湖北
在車圈，蔚來李斌的形象一直頗具爭議。外界常以"好人"標簽定義他，認為他走到哪里都很溫和，對員工也好得不得了，甚至有人質疑他是"慈不掌兵"。然而，深入了解之后會發現，李斌的遠非表面上那樣。特別是在公司管理方面，他到底好不好，曾被勸退掉的20多位副總肯定明白。
要不是有媒體爆料，很多人都不相信，李斌還有這么狠的一面。
總有網友抱怨說蔚來的副總太多了，李斌都舍不得動。殊不知，李斌曾開掉20多位不稱職副總裁，卻從未公開宣揚。他的原則很明確：不適合就調整，但必須留足體面。這種低調的狠勁，與外界對他的"好人"印象形成鮮明對比。
現在蔚來組織改革正在轟轟烈烈，為了提效，李斌必須要抓出來渾水摸魚的人，直接把華為的“填工時制度”引進去了。估計李斌的內心OS是：蔚來要活下去，要活好，不要跟LZ談人性談人文了。
再看看李斌是怎么對待自己的：一天跑三個城市、高強度的工作節奏、10平米的辦公室。這說明，他的本質是個"狠人"。
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