日前，浙江唐德影視股份有限公司變更公司名稱為浙江華智數(shù)媒傳媒股份有限公司。變更后的華智數(shù)媒作為浙江廣電集團(tuán)旗下唯一資本市場平臺將開啟新的發(fā)展階段，在破局與新生中全面發(fā)力，打造影視新生態(tài)，構(gòu)建產(chǎn)融新平臺，致力于成長為一家具備創(chuàng)新科技基因，持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和IP，擁有多元開放生態(tài)的平臺型綜合性文化傳媒公司是華智數(shù)媒的新愿景。

來源：傳媒內(nèi)參—廣電頭條

作者：朝明

在文化消費(fèi)市場蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，影視產(chǎn)業(yè)作為其中的關(guān)鍵力量，正經(jīng)歷著深刻變革。特別是科技發(fā)展賦能創(chuàng)作與傳播、市場需求釋放消費(fèi)潛力、“影視+”模式拓展產(chǎn)業(yè)鏈等多方面疊加促使影視產(chǎn)業(yè)迭代升級的步伐正在加快。

日前，浙江唐德影視股份有限公司變更公司名稱為浙江華智數(shù)媒傳媒股份有限公司（以下簡稱華智數(shù)媒），變更后的華智數(shù)媒作為浙江廣電集團(tuán)旗下唯一資本市場平臺將開啟新的發(fā)展階段，在破局與新生中全面發(fā)力，打造影視新生態(tài)，構(gòu)建產(chǎn)融新平臺，致力于成長為一家具備創(chuàng)新科技基因，持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和IP，擁有多元開放生態(tài)的平臺型綜合性文化傳媒公司是華智數(shù)媒的新愿景。顯然，經(jīng)過多年的沉淀與積累，開啟新紀(jì)元的華智數(shù)媒面對影視產(chǎn)業(yè)的變革浪潮，秉持前瞻性思維，勇于跳出傳統(tǒng)邏輯，在“不破不立”中錨定中國影視產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型契機(jī)，在“求變圖強(qiáng)”中積極迎接影視業(yè)躍升轉(zhuǎn)型的下一個新征程。

錨定“智能內(nèi)容工廠”

打造“開放生態(tài)平臺”

數(shù)智化已經(jīng)成為當(dāng)下影視發(fā)展、影視創(chuàng)新的一個最重要的動力和引擎。數(shù)智化不僅是一場技術(shù)的革命，更是一次藝術(shù)的飛躍。以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等前沿技術(shù)為核心，深刻改變了影視創(chuàng)作的生產(chǎn)方式、傳播路徑和審美體驗(yàn)，為影視藝術(shù)的發(fā)展開辟了全新的可能。基于此，華智數(shù)媒兩大戰(zhàn)略定位如同兩翼，以數(shù)智為擎，隨影視市場之變而馳。

其一，華智數(shù)媒將打造一個智能內(nèi)容工場，以科技重塑內(nèi)容，成為一家擁有科技基因，持續(xù)輸出精品化、多元化、產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和IP生產(chǎn)工廠。華智數(shù)媒將積極擁抱AI和大視聽技術(shù)發(fā)展的趨勢，依托浙江廣電集團(tuán)及自身技術(shù)布局，將科技基因內(nèi)化到內(nèi)容全流程，以科技革新內(nèi)容生產(chǎn)方式，提升內(nèi)容的創(chuàng)新性和內(nèi)容生產(chǎn)效率，通過新技術(shù)、新方法、新合作持續(xù)培育優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。并且加大與浙江廣電旗下浙江衛(wèi)視在定制劇方面的合作，持續(xù)打造精品爆款。

其二，華智數(shù)媒將打造一個開放生態(tài)平臺，以生態(tài)定義價值。依托自身影視業(yè)務(wù)基礎(chǔ)及浙江廣電集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局，整合重組。縱向貫通內(nèi)容生產(chǎn)-內(nèi)容傳播-IP運(yùn)營-IP衍生開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈；橫向探索布局VR內(nèi)容、元宇宙、大視聽科技、電商經(jīng)濟(jì)、首發(fā)經(jīng)濟(jì)、文旅、園區(qū)經(jīng)濟(jì)等新興賽道。通過資產(chǎn)整合重組、投資并購、引進(jìn)團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部孵化等方式，鏈接新業(yè)務(wù)，布局未來趨勢，打造各業(yè)務(wù)之間互相融合互相促進(jìn)的開放產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

當(dāng)前，生成式人工智能、超高清視頻等等多個引領(lǐng)未來的前瞻性、戰(zhàn)略性技術(shù)相繼出現(xiàn)迭代創(chuàng)新，新的主導(dǎo)技術(shù)體系正在形成，加速傳播格局變革、產(chǎn)業(yè)周期迭代，廣電行業(yè)面臨著生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的重塑。這兩大戰(zhàn)略定位描繪出華智數(shù)媒未來的清晰藍(lán)圖，用技術(shù)賦能創(chuàng)意內(nèi)容生產(chǎn)，用藝術(shù)助力創(chuàng)意表達(dá)、情感共振，成為華智數(shù)媒爆款產(chǎn)品的創(chuàng)新方向。

以“科技+內(nèi)容+生態(tài)”為支撐

全線提質(zhì)擴(kuò)容數(shù)智新質(zhì)生產(chǎn)力

數(shù)智化已經(jīng)成為當(dāng)下影視發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢，也是影視創(chuàng)新的一個最重要的動力和引擎。數(shù)智影視轉(zhuǎn)型，反映了當(dāng)下影視發(fā)展、影視創(chuàng)新的一個關(guān)鍵點(diǎn)，或者說一個“風(fēng)口”。

“蝶變”而來的華智數(shù)媒率先破局，科技賦能方面，華智數(shù)媒將影視領(lǐng)域AI大模型、智能體為代表的科技應(yīng)用與內(nèi)容創(chuàng)作進(jìn)行創(chuàng)新性結(jié)合，依托浙江廣電“智媒果”等大模型平臺，突破原有內(nèi)容創(chuàng)作的邊界和局限，提高內(nèi)容生產(chǎn)品質(zhì)和效率，持續(xù)降低內(nèi)容生產(chǎn)成本。

精品內(nèi)容創(chuàng)制維度，華智數(shù)媒將依托上市公司平臺和浙江廣電集團(tuán)內(nèi)容生產(chǎn)資源，開放融合，匯聚優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和IP資源，吸引優(yōu)秀制片人、導(dǎo)演、演員和優(yōu)秀內(nèi)容主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，與愛奇藝、優(yōu)酷視頻、騰訊視頻及抖音紅果等平臺建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系，形成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和IP持續(xù)輸出能力，提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及IP開發(fā)運(yùn)營能力，打造“精品化+多元化”內(nèi)容矩陣。

持續(xù)構(gòu)建工業(yè)化制片能力，提高影視內(nèi)容制作業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性。此外，還將探索動畫內(nèi)容生產(chǎn)，布局優(yōu)質(zhì)中短劇等輕量化內(nèi)容，搶占年輕用戶，拓展短劇出海市場。

生態(tài)構(gòu)建層面，華智數(shù)媒將開放業(yè)務(wù)生態(tài)，通過構(gòu)建多方協(xié)同的創(chuàng)新平臺整合內(nèi)外部資源，形成動態(tài)迭代的業(yè)務(wù)閉環(huán)；將打破傳統(tǒng)封閉式創(chuàng)新邊界，使公司成為資源樞紐，最終構(gòu)建具備自我更新能力的生態(tài)競爭力；并以浙江國際影視中心為基礎(chǔ)，打造浙江大視聽產(chǎn)業(yè)基地，建立中國藍(lán)影視制作（南方）中心，推進(jìn)“內(nèi)生+外延”雙輪驅(qū)動生態(tài)擴(kuò)張工程。

此外，華智數(shù)媒還將推進(jìn)管理機(jī)制革新工程，構(gòu)建靈活高效評價機(jī)制，積極探索推進(jìn)“工作室”“集群”等扁平化管理、一體化運(yùn)營的敏捷型平臺型組織，在藝術(shù)創(chuàng)作力、媒介傳播力、文化影響力等維度全面提質(zhì)擴(kuò)容。

后記

在中國式現(xiàn)代化及文化強(qiáng)國的建設(shè)進(jìn)程中，發(fā)展影視新質(zhì)生產(chǎn)力，是數(shù)智時代中國影視高質(zhì)量發(fā)展的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，也是我們需要迫切面對的重大命題，要求我們要有更多、更深入、更全面、更長遠(yuǎn)的理論思考、頂層設(shè)計(jì)和實(shí)踐探索。

從唐德影視，到華智數(shù)媒，作為浙江廣電集團(tuán)旗下唯一資本市場平臺，開啟嶄新篇章的華智數(shù)媒錨定的戰(zhàn)略藍(lán)圖，篤定的未來方向?qū)τ谕苿佑耙暱萍寂c產(chǎn)業(yè)生態(tài)層面的創(chuàng)新以及管理和制度模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)核心影視科技獲取革命性突破、影視生產(chǎn)全要素達(dá)成創(chuàng)新性配置、影視產(chǎn)業(yè)得到深度轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)而加快形成和發(fā)展影視新質(zhì)生產(chǎn)力，全面提升中國影視高質(zhì)量發(fā)展水平具有重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)價值。