在波譎云詭的三國亂世，曹操憑借非凡的用人策略，從一個校尉崛起為曹魏政權的奠基者。曹操的用人智慧，不僅助力他成就霸業，還為后世留下了寶貴的啟示。

唯才是舉，打破門第之見

東漢末年，選拔人才多以門第、出身為標準，世家大族壟斷仕途，許多出身低微的人才被埋沒。曹操卻打破這一陳規陋習，提出 “唯才是舉” 的口號。郭嘉出身寒微，初投袁紹，卻因袁紹 “多端寡要，好謀無決” 而離去，后經荀彧推薦，曹操與之促膝長談，發現其極具謀略，便委以重任。郭嘉為曹操出謀劃策，在官渡之戰中，提出著名的 “十勝十敗” 論，堅定曹操抗袁決心，助曹操大敗袁紹。典韋出身行伍，憑借勇猛善戰，得到曹操賞識，成為曹操的貼身護衛，在宛城之戰中，典韋為保護曹操，力戰而死。正是曹操唯才是舉的用人理念，讓眾多寒門子弟有了施展才華的機會，也為他的勢力注入新鮮血液。

曹操（劇照）

用人不疑，給予充分信任

曹操用人，一旦認定，便給予充分信任，不輕易猜忌。官渡之戰，曹操與袁紹對峙，許攸從袁紹陣營來投。當時曹操軍糧將盡，局勢危急，許攸提出偷襲烏巢的計策。曹操力排眾議，果斷采納許攸之計，親率精兵奇襲烏巢，一舉扭轉戰局。若曹操對許攸心存疑慮，不敢冒險出擊，官渡之戰的結果或許會改寫。還有張遼，原是呂布部將，投降曹操后，曹操對他深信不疑，派他鎮守合肥。張遼不負所望，在逍遙津之戰中，率八百將士沖擊東吳十萬大軍，嚇退孫權，保衛了曹魏東南邊境。曹操用人不疑的態度，讓麾下將領心懷感激，為其死心塌地效力。

容人之短，發揮人才長處

曹操深知人無完人，用人關鍵在于發揮其長處，包容其短處。陳琳為袁紹起草討曹檄文，文中不僅痛斥曹操罪行，還辱及曹操祖先。官渡之戰后，陳琳被俘，曹操責問他為何如此，但最終念其才華，并未殺他，而是讓他擔任司空軍謀祭酒，掌管記室。陳琳也因此感恩戴德，為曹操盡心效力。曹操這一做法，既展現出寬廣胸懷，又讓有才之人紛紛來投。

曹操的用人之道，是在亂世中摸索出的成功策略。在當今競爭激烈的時代，這些策略依然具有借鑒意義。無論是企業管理，還是團隊建設，我們都能從曹操的用人智慧中汲取營養，不拘一格選人才，用人不疑增信任，容人之短聚英才，從而匯聚各方力量，成就非凡事業。曹操雖已遠去，但他的用人智慧，將永遠閃耀在歷史的長河中。

借智者的月光，溫行路人的酒。那些愛而不得的輾轉，求而未果的堅守，請允我以文字的灶臺，煨人間的煙火。

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