提到中國(guó)營(yíng)收頂尖的民營(yíng)企業(yè)，很多人可能會(huì)想到華為、阿里、騰訊或字節(jié)跳動(dòng)。但實(shí)際上，京東以全年?duì)I收11588億元的成績(jī)拔得頭籌。

根據(jù)京東發(fā)布的年度業(yè)績(jī)報(bào)告，其營(yíng)收超過(guò)了阿里的9847億元和華為的8600億元，成為中國(guó)最大的民營(yíng)企業(yè)，也是唯一一家營(yíng)收超過(guò)萬(wàn)億元的民企。

在華為仍在芯片領(lǐng)域面臨挑戰(zhàn)時(shí)，劉強(qiáng)東依靠強(qiáng)大的財(cái)務(wù)實(shí)力和麾下67萬(wàn)名員工的支持，成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的一張“隱藏王牌”。

一、硬實(shí)力：數(shù)字背后的輝煌

在激烈的電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，阿里以9800億元的營(yíng)收努力追趕，而京東則憑借1.15萬(wàn)億元的收入脫穎而出，成為中國(guó)最大的民營(yíng)企業(yè)。

這一變化并非偶然：當(dāng)其他平臺(tái)還在低價(jià)促銷策略中掙扎時(shí)，京東已經(jīng)建立了龐大的物流網(wǎng)絡(luò)——3600個(gè)智能倉(cāng)庫(kù)覆蓋了3200萬(wàn)平方米的空間，相當(dāng)于4500個(gè)足球場(chǎng)的面積。90%的訂單能夠?qū)崿F(xiàn)當(dāng)日或次日送達(dá)，被喻為商業(yè)界的“東風(fēng)快遞”。

當(dāng)其他公司推崇“狼性文化”時(shí)，京東選擇了成為行業(yè)的“清醒者”。面對(duì)一些平臺(tái)在騎手社保問(wèn)題上的不確定性，劉強(qiáng)東宣布了一項(xiàng)重要決定：為所有配送員全額繳納社保。這一舉措影響了大約60萬(wàn)名基層員工——快遞員不僅月收入過(guò)萬(wàn)，還能獲得住房補(bǔ)貼、子女教育支持及重病救助基金等福利。

因此，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了許多討論，不少網(wǎng)友表示，“東哥要卷死同行”！

財(cái)報(bào)顯示，京東每年在員工福利上的投入超過(guò)百億元，相當(dāng)于每天花費(fèi)三輛勞斯萊斯的價(jià)值。這種對(duì)員工的高度關(guān)注顯著提升了團(tuán)隊(duì)的工作效率——在雙11期間，京東配送員人均日行步數(shù)達(dá)到了3萬(wàn)步，實(shí)現(xiàn)了99%的“當(dāng)日達(dá)”服務(wù)履約率。網(wǎng)友調(diào)侃道：“這哪里是快遞員，簡(jiǎn)直就是移動(dòng)的五星好評(píng)。”

二、京東健康，隱藏的大招

超預(yù)期增長(zhǎng)背后，藏著京東健康的確定性密碼。

京東健康發(fā)布的2024年財(cái)報(bào)再次提振了行業(yè)信心。數(shù)據(jù)顯示，該公司全年總收入為582億元，按照非國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則（Non-IFRS）計(jì)算的凈利潤(rùn)達(dá)到47.9億元，均超出市場(chǎng)預(yù)期。

這一成績(jī)部分歸功于其會(huì)員體系，使得京東能夠吸引大量高價(jià)值客戶。據(jù)《中產(chǎn)階級(jí)電商消費(fèi)報(bào)告》顯示，年收入達(dá)到50萬(wàn)元以上的家庭中，77%的網(wǎng)購(gòu)活動(dòng)是在京東平臺(tái)上進(jìn)行的。

京東早期引入了男士健康養(yǎng)護(hù)品“馬勵(lì)瓶”，這款以人參為主的草本深度滋補(bǔ)品，在短短六個(gè)月內(nèi)，其銷售額便突破了千萬(wàn)元，為國(guó)內(nèi)男性帶來(lái)福音。媒體報(bào)道稱，劉強(qiáng)東正借助高凈值消費(fèi)者的強(qiáng)勁購(gòu)買力，發(fā)出市場(chǎng)反攻的強(qiáng)烈信號(hào)。

通過(guò)引入大量如“馬勵(lì)瓶”這樣的熱門單品，京東健康的年度凈利潤(rùn)在去年猛增至24.4億元，占集團(tuán)總利潤(rùn)的四分之一。不僅如此，在業(yè)績(jī)提升的同時(shí)，其平臺(tái)生態(tài)也變得更加健康和充滿活力。數(shù)據(jù)顯示，截至2024年12月31日，京東健康的年度活躍用戶數(shù)超過(guò)了1.83億。

在健康市場(chǎng)取得成功后，京東正迅速增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力。“京東買藥秒送”服務(wù)已擴(kuò)展到全國(guó)18個(gè)主要城市，與3000多家醫(yī)保定點(diǎn)藥店合作，實(shí)現(xiàn)了最快9分鐘的送達(dá)速度，樹(shù)立了新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)在上海、北京等地試點(diǎn)的醫(yī)保個(gè)人賬戶支付功能，已有超過(guò)1億用戶受益，購(gòu)藥費(fèi)用減少了20%。

京東自主研發(fā)的“京醫(yī)千詢”醫(yī)療大模型已被全面開(kāi)源，并在MedBench評(píng)測(cè)中獲得了96.1分的成績(jī)，位列榜首。該模型現(xiàn)已被應(yīng)用于在線問(wèn)診、AI審方、智能分診等多個(gè)場(chǎng)景，每日服務(wù)患者超過(guò)49萬(wàn)人次。

三、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“大突圍”

十年間，民營(yíng)企業(yè)從曾經(jīng)的“配角”成長(zhǎng)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“全能選手”，這在十年前是難以想象的。

2024年，500強(qiáng)民企總收入達(dá)到41萬(wàn)億元，所繳稅款足以建造12座鳥巢體育場(chǎng)，并能支持相當(dāng)于一個(gè)杭州人口的城市運(yùn)轉(zhuǎn)。華為在過(guò)去十年投入1.1萬(wàn)億元用于研發(fā)，使5G技術(shù)成為中國(guó)的一項(xiàng)標(biāo)志性成果；京東則建立了一個(gè)覆蓋30萬(wàn)個(gè)村莊的物流網(wǎng)絡(luò)，為鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這些企業(yè)就如同《流浪地球》中的行星發(fā)動(dòng)機(jī)：華為成為科技突破的核心動(dòng)力，京東搭建起城鄉(xiāng)物資流通的橋梁，比亞迪和寧德時(shí)代則提供了持續(xù)發(fā)展的能量源。國(guó)家通過(guò)一系列措施支持民營(yíng)企業(yè)，如萬(wàn)億元級(jí)別的減稅降費(fèi)、降低準(zhǔn)入門檻和鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，使得這些“經(jīng)濟(jì)探索者”能夠大膽前行。

正如任正非所言，“除了勝利，我們沒(méi)有其他選擇”。中國(guó)民企的發(fā)展方向注定是向著廣闊的星辰大海進(jìn)發(fā)。