來源：中工網

在江蘇美申美克精密機械有限公司的車間里，滑臺部操作工張庚師傅剛剛獲評六級“工人工程師”，每月1000多元的技能津貼穩穩在手。“根據我們與企業協商的集體合同，一線員工可以參加七個級別的評定，最高能拿到1800元月津貼。我的下一個目標就是沖刺七級！”張師傅信心滿滿地說。

這一變化源于江蘇南通海安市總工會推行的薪酬激勵集體協商“三三制”。該機制通過將職工想法轉化為企業做法，實現了職工增技漲薪與企業創新創造的雙贏。2024年，全市新增高新技術企業81家、國家級專精特新“小巨人”企業10家；2家企業分獲中國工業大獎及提名獎；參與制定國家標準25項；新增技能人才超萬人，其中高技能人才占比達35%。

“三見三問”，對接職工想法

為精準對接職工對薪酬激勵的想法和訴求，市總工會建立三級調研機制，專題調研職工所想，摸清企業狀況。每到一處，堅持“三必見”，即見企業工會主席、企業負責人、職工代表，做到“三必問”，即問薪資管理制度、創新激勵舉措、職工具體訴求。在此基礎上，以行業、技術含量、發展階段等為要素，將全市優勢產業分為三個組別，對比分析、梳理不同類別企業和職工的不同訴求。針對不同訴求、不同應用場景，市總工會引導企業協商不同的激勵手段。

比如，像江蘇鵬飛集團等制造型企業，職工的關注點在技能水平的激勵上，集團協商實施能級工資，發放技能人才津貼近20萬元，中級工以上技能人才年均工資增長8%；中國天楹、浩馳科技等技術密集型企業，職工關注科技創新、發明創造的獎勵。中國天楹實施《科技進步及技術創新獎勵辦法》，對參與科技創新、專利研發、新技術新產品開發的職工進行獎勵，年發放科技進步及技術創新獎勵300多萬元；而江海機床等傳統型企業，職工對參與工藝改進、設備改造等技術改造項目的獎勵措施更為關注。江海機床開展小改小革“合理化建議”活動，每條被采納的建議都有一次性獎勵。

“三引三助”，鏈接實操方法

“市總工會的‘三大助推工具包’讓我們一懂二會三實作。”海安經濟技術開發區總工會主席邰生華介紹。

三大助推工具包，以實踐案例為基礎，通過《4W1H實作導圖》動漫、《六步工作法》視頻和《連心橋》情景劇，分別演繹集體協商是什么、怎么做、模擬練，為基層工會、職企雙方開展協商提供參考。

同步推出的還有薪酬激勵“三大指引”，包括經濟、通道、人文等三大類別、20項激勵方法，引導職企雙方尋找利益共同點，設置協商議題，界定激勵條款，組合成一企一策的激勵菜單。

曲塘鎮、大公鎮工業園區外來工較多，鎮工會引導企業把公寓分房福利、暑期子女托管等列入薪酬激勵協商內容，解決了外來工的后顧之憂，形成了技能人才“招得來、留得住、發展好”的良性循環。

“現在不僅評上技師漲了工資，還享受到公寓租房優惠福利，孩子入學問題也解決了，工作更安心、更有奔頭。”說起薪酬激勵，曲塘鎮聯榮集團外地員工李師傅感慨道。

“三促三進”，銜接企業做法

“職工價值得到認可，就會為企業創造更大價值。這是雙向的。”鵬飛集團董事長王家安表示。實施薪酬激勵協議后，職工創新提案增長40%，其中“回轉窯節能改造”項目年節約成本800萬元。

市總工會通過三方協調、典型示范、聯合督查等三大工作機制，推動實現“激勵幅度、覆蓋寬度、創新力度”三提升，先后召集三方協調4次，組織觀摩培訓12場，推廣典型案例19個，為130家企業提供法律體檢、發放“一函兩書”88份。

齊克龐德電子等企業設立“技能津貼+工齡津貼+金點子獎+學歷提升獎+勞模獎”等組合激勵，很好地調動了職工的創新創造熱情，其研制的無線射頻標簽，已成為世界許多頂尖企業和高端產品的“護身符”，智慧工廠系統更推動管理效能全面提升。

（江蘇工人報通訊員 樊嶸 魯夏炎）