上周，有一位公司的前員工來合肥找我聚餐。

人吶，幾杯酒下肚，就喜歡憶往昔。

我們談到一些舊人，誰做事機靈，誰整天劃水摸魚。

其中員工小何變化最大。

進公司之初，他很不起眼，只管埋頭干活。

后面不知怎么開竅了，工作態(tài)度一百八十度大轉彎，主動請求我把一個矩陣號交給他運營，我也答應了。

沒想到，他真把賬號做得漂漂亮亮，我吩咐的他做到位了，我沒想到的他也幫我考慮到了。

短短時間，他從新媒體小白華麗一變，變成資深大佬。

我有點恍惚、有點唏噓。

公司的這幾年里，淘汰了一批批人，也成長了一批批人。

看他們現(xiàn)在拿到的結果，再回過頭看他們走過的路，似乎早已草蛇灰線地寫下了命運的結局。

不得不感慨：一個人是什么工作觀，注定了他有什么樣的人生格局。

人只有不斷刷新工作觀，從摸魚觀、牛馬觀，轉變?yōu)槔习逵^，才能步步往上走。

01

摸魚觀

大部分人都是苦大仇深地站在工作的對立面。

老板給多少薪資，就出多少力氣；如果老板不漲工資，那就選擇劃水摸魚混日子。

能偷懶絕對不賣力，能糊弄絕不多下功夫，是他們一貫的上班主旨。

但是這樣混工作，混到最后，輸家永遠不會是老板，而是自己。

喬布斯在惠普工廠實習工作時，主要是在一條流水線上安裝基本元件。

喬布斯以很高的熱情對待這份工作，他的一個工友干起活時卻吊兒郎當。

有一次聊到工作時，喬布斯問這個工友：“你最喜歡做什么？”

工友回答了兩遍：“我喜歡鬼混，我喜歡鬼混。”

幾十年后，二人之間際遇的差別大家也能猜到了。

喬布斯成為聞名世界的CEO，而那位工友依舊在某家工廠里，不情不愿地做著一份收入微薄的工作。

其實，每一個人，每一個時刻，都是在為個人價值打工。

如果每天都得過且過，抱著混一天，賺一天的想法，人生就會困囿于底層。

反之，把工作做到極致，我們就能跑贏那些“茍且者”，離想要的生活越來越近。

作家阿耐長篇小說《大江東去》里的宋運輝，大學畢業(yè)進入金州化工時，只是一名普通工人。

辦公室的其他同事，整天過得渾渾噩噩，上班就是泡茶、聊天、看報紙。

但宋運輝選擇日夜鉆研技術。

上班時，他積極向廠里的老員工請教經驗；下班后，他泡在圖書館學習國外先進技術；晚上回到宿舍，他依然在探究工作上遇到的難題。

正因如此，宋運輝很快便成了廠里技能最出色的員工。

金州化工遭遇危機時，他屢次憑借嫻熟的技能化險為夷，讓企業(yè)渡過了難關。

他也從普通員工一步步走到了分廠廠長的位置。

一個人是走上了坦途，還是困于窄路，取決于他什么工作態(tài)度。

有時候，你以為摸魚是占了公司便宜，其實是自己付出了更大的代價。

說白了，你不敷衍工作，工作就不會虧待你。

02

牛馬觀

谷歌在中國設立分公司時，發(fā)現(xiàn)一個問題：

北京3、4個工程師的產出，都抵不上總部1個工程師。

可北京的工程師并不清閑，每個人都很努力。

為什么呢？

他們調查得知，北京工程師團隊沒抓住工作要點，只會吭哧吭哧地工作。

這其實也是當代打工人的現(xiàn)狀：

他們態(tài)度很端正，像牛馬一樣勤奮，也跟牛馬一樣累，最后卻只能掙個溫飽。

對此，“硅谷投資教父”納達爾說過一個很有意思的觀點：

努力再加上會思考的人，才能在人群中脫穎而出。

想真正做好一份工作，努力是標配，思考才是高配。

廣告設計師林永強加入奧美后，在總監(jiān)曾錦程手底下做事。

起初每天的工作也是翻譯老外的文案，寫一些產品目錄。

每天都兢兢業(yè)業(yè)，該加班時就加班，該完成項目時也會去好好完成。

然而，有一次他看到曾錦程的工作態(tài)度時，備受觸動。

曾錦程每次接到翻譯工作，不但用心做，甚至還會在原有的作品中加入自己的創(chuàng)意，經常會比英文原作更出色。

后來，有一位外籍創(chuàng)意副總監(jiān)找林永強為他們翻譯文案，作品是一張凡士林潤膚露的海報，文案很常規(guī)：

Vaseline Intensive Care（凡士林特別護理）——Sensitive Skin（敏感肌膚專用）

本來他又是例行公事、按部就班地去完成任務。

但他忽然想起了曾錦程的工作態(tài)度，于是他問自己還有什么方法可以把它弄得更好？

那天晚上他想了三套平面創(chuàng)意，自己還用鉛筆把草圖畫好。

他忐忑地把譯文和創(chuàng)意給老外看，對方很中意，還跟其他老外文案及美指分享。

最后的提案也很順利，客戶當場買了其中一套，而且馬上要求執(zhí)行。

很多人日復一日地勞累著，也不愿換一種工作方式。

我一直堅信，在這個人人內卷的環(huán)境下，能從工作中脫穎而出的，永遠是那些選擇改變、愿意思考的人。

看過一個調查數(shù)據(jù)：任何一個行業(yè)，普通人才都差不多，但優(yōu)秀的上限很高，優(yōu)秀人才是普通人才能力的20倍。

那怎么擁有“20倍能力”的人呢。

光憑努力還不行，我們還要學會深入思考，懂得比別人多前進一步。

比如同一份工作，別人只顧著交差，你考慮的是怎么盡善盡美。

同一個問題，別人只揪著細節(jié)不放，你卻系統(tǒng)地去分析。

試想一下，這樣的你怎么可能不拔尖？

03

老板觀

稻盛和夫把打工人分為三種類型：不可燃型、可燃型、自燃型。

最厲害的人就是“自燃型”的人。

顧名思義，他們不需要借助外力，自己能給自己打雞血。

這種人往往不會斤斤計較自己付出的勞動，而是會以老板的思維和格局去看待自己的工作。

演說家劉媛媛曾掏腰包給員工張凱麗在北京買房。

公司幾百號人，為什么劉媛媛偏偏給張凱麗在北京買了房？

因為張凱麗做事非常積極主動，別人不愿意做的，她愿意；

別人只愿意完成分內工作，而她工作沒有界限感，主動為老板分憂。

公司招了一批新人，劉媛媛正發(fā)愁該交給誰來帶時，張凱麗已經給新人做了崗前培訓，并且排好了值班表。

張凱麗永遠以老板的心態(tài)做事，得到的回報自然也是豐厚的。

你覺得自己是為老板打工，其實是為自己打工。

視工作為苦差事，一輩子都只是個底層員工；將工作當事業(yè)，才有成就自己的可能。

工作是修行，投資自我、增值自我，我們就會為自己攢下豐厚的資本和底氣。

洛克菲勒年輕的時候，在一家石油公司上班。

那時候的他，既沒有學歷，也沒有經驗，只能被分配去檢查石油罐蓋是否焊接完好。

這是整個公司最枯燥、收入最低的工作。

其內容就是看著焊接劑自動滴下，沿著罐蓋轉一圈，再看著焊接好的罐蓋被傳送帶送走。

跟他同組的同事們總是嫌棄這份工作薪水低、沒價值，于是整天唉聲嘆氣、敷衍了事。

但洛克菲勒卻不同。

每天，他都會認真檢查焊接過程，并仔細研究焊接劑的滴速與滴量。

經過一段時間的觀察，他發(fā)現(xiàn)焊接好一個罐蓋，焊接劑要滴落39滴。

而經過精密計算，實際只需要38滴焊接劑就可以將罐蓋完全焊接好。

于是洛克菲勒每天花大量時間測試、實驗，最終研制出“38滴型”焊接機。

一個罐蓋節(jié)省一滴焊接劑，一年就能為公司節(jié)約出5萬美元的開支。

我們把自己放在什么樣的位置，就會有什么樣的眼界和行動。

就像小兵一直把自己當成普通的甲乙丙丁，那么他永遠只會傻傻地聽命行事，不可能成為將軍。

一個打工人如果只會考慮自己一畝三分地，他的能力、認知也會停留在低層次。

只有用老板觀待人做事，不管以后會不會成為老板，你的視野格局都會有質的躍遷。

360創(chuàng)始人周鴻祎談到自己的工作經歷說：

“不論在方正還是在雅虎，我從來不覺得自己是在給他們打工。

可能我真的是一個很有自信的人，我一直覺得是在為自己干，只不過客觀上給公司創(chuàng)造了價值。”

為自己干活，是一個人頂級的工作觀。

少計較眼前的得失，多關注自身的成長，事事盡心盡力，看似一時吃虧，實則贏了未來。

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