3月下旬，以京東APP首頁自營秒送專區的“京東買菜”入口更名為“京東七鮮”為標志著，京東“即時零售”業務線進一步整合。

隨著京東北京、天津“百家店倉”計劃加速落地，京東七鮮在供應鏈管理與即時零售戰略創新上的引領能力得到持續釋放，即時零售行業能否完成從粗放擴張向價值深耕的關鍵轉型，今年就是一個節點。

對于廣大供應商——食品、食材企業，能否抓住這個時機，借助“京東七鮮”的深耕，讓自己的產品擴大銷售、實現品牌背書，也很關鍵。

京東七鮮對供應商的核心要求

京東七鮮作為京東旗下的全渠道生鮮零售品牌，對供應商的要求、合作模式及入駐流程均有明確規范。“食材界”結合最新業務動態和公開信息，從以下三個維度展開分析：

基礎資質與合規性

企業需具備合法注冊的營業執照、稅務登記證等，生鮮產品要有食品經營許可證。若為進口商品供應商，還需提供報關單、出入境檢驗檢疫證明等。

質量保障。商品需符合國家及行業標準，提供質檢報告，部分類目、如乳制品、肉制品等，需有《動物防疫條件合格證》等附加資質。

品控體系。企業需通過FSSC22000等國際食品安全認證，接受七鮮的供應商分級管理、現場審核及三方機構抽檢。例如，陽澄湖大閘蟹需提供包括含地理標志證明在內的六證，這遠超行業標準。

品牌

若為經銷商，需提供完整的品牌授權鏈，如一級代理授權書。

供應鏈能力

京東七鮮強調“產地直采”模式，供應商需具備與生產基地或源頭工廠直接合作的能力，減少中間環節。

需具備全程冷鏈倉儲和配送能力，確保生鮮商品在運輸過程中的新鮮度。在“京東買菜”時代，有過海南桂花香荔枝通過“24小時產地直達+空運”模式實現品質保障的案例。

另外，目前，京東七鮮進行地域性有選擇部署，優先選擇在京津冀、長三角、大灣區等七鮮重點布局區域有倉儲和配送能力的供應商。

原“京東買菜”供應商的整合路徑

“京東買菜”并入“京東七鮮”，原前置倉模式升級為“1中心店+N衛星倉”（即“1+N”）的混合模型，實現“店倉融合”。這一調整旨在優化供應鏈效率，例如北京十里河區域的京東買菜訂單改由七鮮燕莎奧萊店配送，降低履約成本。

作為京東買菜的供應商，此次是否能夠自動轉換進入七鮮？下面的內容，請大家留意。

京東買菜與七鮮的供應鏈體系存在差異。京東買菜以第三方平臺模式為主，如對接山姆、OLE超市等，而七鮮強調自營品控和產地直采。因此，原有供應商需重新評估合作模式，可能需滿足以下條件：

資質升級——如原供應商僅具備普通食品經營資質，需補充冷鏈物流認證或FSSC22000資質。

品控審核——接受七鮮的“總部+門店+三方機構”的三級協同品控機制。

區域適配——若原供應商服務范圍與七鮮當前布局（如京津冀、大灣區）不匹配，可能需調整合作區域。

價格調整——合并后，七鮮推行“擊穿價”策略，要求供應商提供更具競爭力的供貨價，如請問提到案例海南桂花香荔枝，七鮮平臺通過產地直采后，300g售價29.8元，下調近10%。

物流協同——部分京東買菜供應商可能需接入七鮮的“一盤貨”管理系統，實現跨區域庫存調配。

供應商進駐“京東七鮮”的流程

標準入駐流程

在線申請：登錄京東供應商入駐平臺，提交企業信息、資質文件（營業執照、食品許可證等）及品牌授權材料。

資質審核：七鮮團隊審核企業資質、供應鏈能力及商品質量，重點關注冷鏈物流和品控體系。

樣品測試：部分類目需寄送樣品進行感官、理化指標檢測，例如生鮮需提供同批次檢疫報告。

合同簽署：通過審核后，簽訂合作協議，明確供貨價、賬期、退換貨政策等。

商品上架：在七鮮系統中錄入商品信息（圖片、描述、庫存），并完成價格配置。

差異化注意事項

即時零售適配：若合作“1中心店+N衛星倉”模式，需支持快速響應訂單，如京東所謂的“30分鐘履約”，并接入京東秒送配送網絡。

數據協同：供應商需通過京東VC后臺實時更新庫存、物流狀態，配合七鮮的動態定價和促銷活動。

本地化運營：優先選擇在門店輻射區域有倉儲的供應商，例如北京七鮮計劃2025年底實現“店+倉”總數超100家，供應商需具備區域配送能力。

成功進駐秘笈

對于希望進駐京東七鮮的供應商，以下建議值得您收藏——

關注官方渠道
定期查看京東七鮮官網或招商頁面，獲取最新入駐指南和政策調整。

主動溝通

通過京東供應商服務熱線“400-136-6618”或商務對接人，確認如區域覆蓋、品控標準等合作細節。

適配即時零售趨勢

加強冷鏈物流和數據協同能力，以滿足七鮮“店倉融合”模式下的快速響應需求。

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