在辭任萬科總裁三個月后，祝九勝再次辭任萬科財務(wù)公司董事長一職，并不再擔(dān)任法人代表，由遲玉斌接任相關(guān)職務(wù)。

此次調(diào)整是祝九勝自今年1月辭去萬科總裁、首席執(zhí)行官等職務(wù)后，卸任的又一關(guān)鍵職位，標(biāo)志著其在萬科體系內(nèi)職務(wù)的全面退出。

祝九勝于1969年出生，擁有中南財經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士及博士學(xué)位。其職業(yè)生涯始于中國建設(shè)銀行深圳分行，2012年加入萬科后歷任高級副總裁、總裁等職。

2014年至2020年，他曾長期擔(dān)任萬科財務(wù)公司董事長，并主導(dǎo)多項資本運作，包括推動國內(nèi)首單公募房地產(chǎn)信托投資基金（REITs）的發(fā)行。

然而，今年1月，萬科公告稱其因“身體原因”辭去集團所有職務(wù)，結(jié)束近13年的萬科核心管理層生涯。

新任董事長遲玉斌生于1980年，2017年加入萬科，此前曾在深圳市公安及紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)任職。加入萬科后，他專注于內(nèi)部監(jiān)察與審計工作，現(xiàn)任集團紀(jì)委副書記、審計監(jiān)察部總經(jīng)理等職。

萬科財務(wù)公司成立于1993年，注冊資本5億元，由萬科企業(yè)股份有限公司持股95%，業(yè)務(wù)涵蓋股權(quán)投資咨詢、企業(yè)改制策劃等。此次人事變動或進一步強化公司治理與風(fēng)險管控。

今年1月，萬科曾進行大規(guī)模調(diào)整，包括原董事會主席郁亮轉(zhuǎn)任執(zhí)行副總裁、深圳地鐵集團董事長辛杰接任主席等。此次財務(wù)公司換帥，是萬科在深化內(nèi)部改革、優(yōu)化資源配置的又一舉措。

萬科九哥“出局”

1月27日，萬科發(fā)布公告稱，因身體原因，祝九勝申請辭去公司董事、董事會投資與決策委員會委員、總裁、首席執(zhí)行官、授權(quán)代表等職務(wù)，辭職后不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。

作為萬科的總裁，祝九勝以精湛的資本運作能力立足地產(chǎn)江湖，人們更是將他親切地成為“九哥”。

加入萬科前20年，祝九勝一直在建設(shè)銀行深圳分行工作，并做到了分行副行長的高位。期間，祝九勝與萬科交集不少，其金融專業(yè)能力與巨大的個人能量被萬科看中。

2012年，祝九勝加入萬科擔(dān)任分管資金的高級副總裁。初入萬科，祝九勝便負責(zé)萬科包括銀行、信托在內(nèi)的一眾融資計劃，以及萬科所有的資金調(diào)度權(quán)。甚至連萬科事業(yè)合伙人持股平臺“盈安合伙”使用的資管計劃，郁亮也交到祝九勝手上，這足見萬科上下的器重。

2015年6月，在祝九勝推動下，以萬科前海企業(yè)公館租金現(xiàn)金流收入為依托的房地產(chǎn)信托投資基金REITs發(fā)行，這是國內(nèi)首個公募型房地產(chǎn)信托投資基金。

在資金管理任上信手拈來、舉重若輕，讓祝九勝成了名副其實的“財神爺”。郁亮直言，“祝九勝掌控的資金管理部，每年都是萬科的最佳部門。”

正當(dāng)所有人都期待祝九勝在萬科大展身手時，他卻選擇離開。2015年最后一天，祝九勝提交辭呈。

不過，郁亮始終不承認祝九勝的離開。在宣布祝九勝擔(dān)任萬科總裁之際，郁亮反復(fù)強調(diào)：祝九勝一直都在、從未離開。

實際上，從萬科高級副總裁任上離開后，祝九勝一直擔(dān)任萬科子公司深圳市萬科財務(wù)顧問有限公司董事長。

2016年初，祝九勝赴任深圳鵬鼎創(chuàng)盈董事長，并成為旗下全資互聯(lián)網(wǎng)金融公司——鵬金所的法人代表。2016年8月，萬科以3億元入股成為鵬金所第一大股東。

在離開萬科總部兩年后，2018年，祝九勝以總裁兼首席執(zhí)行官的身份強勢回歸。祝九勝只憑四年高級副總裁、兩年“外派高管”的履歷，便擔(dān)任萬科首席執(zhí)行官，這稱得上是萬科的破格重用。

郁亮給出了選擇祝九勝的三點原因，一是祝九勝管理的資金部門是總部最佳部門；二是“以現(xiàn)金流為基礎(chǔ)”是祝九勝給萬科帶來的變化；三是祝九勝有獨特的見解，很強的思考能力、總結(jié)能力和理論功底。

當(dāng)時來看，萬科看中了祝九勝基于現(xiàn)金管理戰(zhàn)略下應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的能力。而如今，顯然萬科已經(jīng)不需要這位九哥了。

“旋渦”中的祝九勝

1月16日晚，據(jù)媒體報道，萬科執(zhí)行董事、總裁、首席執(zhí)行官祝九勝被公安機關(guān)帶走。隨后，各大主流媒體爭相報道。

然而，1月17日凌晨，事情出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。0點46分，祝九勝更新微信朋友圈，并通過電話向多家媒體“報平安”。隨后，經(jīng)濟觀察報等多家主流媒體都將相關(guān)報道刪除。

隨后有業(yè)內(nèi)人士表示，萬科總裁祝九勝確實被有關(guān)部門帶走，接受問詢，但1月15日下午就已回歸。至此，祝九勝“被抓風(fēng)波”告一段落。

雖然“請喝茶”和“被抓”有著本質(zhì)區(qū)別，但祝九勝和萬科的危機似乎已經(jīng)慢慢浮現(xiàn)。在此之前，萬科曾自曝祝九勝“家丑”，讓這位低調(diào)的高管被置于聚光燈下。

去年10月，萬科的一則公告暴露公司在信息披露方面的重大疏忽，并意外曝光了祝九勝過去曾受到的紀(jì)律處分。

萬科告中披露，祝九勝在擔(dān)任深圳市康達爾（集團）股份有限公司（現(xiàn)已更名為京基智農(nóng)）董事期間，因該公司未能及時召開2015年度股東大會及未及時披露2017年年度報告和2018年第一季度報告，分別于2017年2月15日和2018年7月24日受到深圳證券交易所的通報批評。

自2020年5月16日起，萬科在至少6份公告中均聲明祝九勝等人其為非獨立董事候選人均未持有公司股份，且未受過證監(jiān)會及其他有關(guān)部門的處罰和證券交易所紀(jì)律處分，沒有因涉嫌犯罪被司法機關(guān)立案偵查或者涉嫌違法違規(guī)。

根據(jù)規(guī)定，董事、監(jiān)事和高級管理人員候選人若存在特定情形，公司應(yīng)當(dāng)披露該候選人的具體情況、擬聘請原因以及是否影響公司規(guī)范運作。

祝九勝的情況雖然符合通報批評的條件，但并未達到公開譴責(zé)或三次以上通報批評的程度，因此萬科在更正后的公告中調(diào)整了聲明內(nèi)容。

萬科表示，所有董事及高級管理人員均符合法律法規(guī)及相關(guān)要求的任職資格，并對前述公告中造成的任何不便表示歉意。

然而，這一更正并未完全平息公眾的疑慮。祝勝先生的處分發(fā)生在2017年和2018年，而萬科首次披露其信息是在2020年5月16日，此時距離祝九勝最后一次被通報批評已不足36個月。這引發(fā)了人們對于萬科是刻意隱瞞還是無心之過的猜測。

擔(dān)任總裁6年后，萬科發(fā)布的一則公告暴露了一個埋藏多年的“大雷”，祝九勝也因此被推上風(fēng)口浪尖。他樹立多年的人設(shè)，也因此而崩塌。

去年虧損500億

3月31日晚間，萬科企發(fā)布2024年年報。報告期內(nèi)，萬科實現(xiàn)營業(yè)收入3431.8億元，同比下降26.3%；歸母凈虧損494.8億元，同比下降506.8%。這是萬科自1991年上市以來首次出現(xiàn)年度業(yè)績虧損。

2022年，萬科實現(xiàn)營業(yè)收入5038.4億元，歸母凈利潤226.2億元，同比增長0.4%，業(yè)績表現(xiàn)較為穩(wěn)定。

但進入2023年，形勢急轉(zhuǎn)直下，萬科營業(yè)收入降至4657.4億元，同比下降7.6%；凈利潤為204.6億元，同比下降45.6%，歸母凈利潤更是只有121.6億元，同比下降46.4%。

到2024年，萬科迎來自1991年上市以來首次年度虧損，歸母凈虧損494.8億元，同比下降506.8%。

從銷售業(yè)績來看，2022-2024年間，萬科銷售額呈持續(xù)下滑趨勢。

2022年，萬科實現(xiàn)銷售金額4169.7億元，盡管相較于行業(yè)整體下行態(tài)勢，表現(xiàn)尚可，但較之前年份仍下降33.6%。到2023年，銷售額降至3761.2億元，同比下降9.8%，不過規(guī)模仍位居行業(yè)第二。

而2024年，萬科銷售額進一步大幅下滑，全年僅實現(xiàn)2460.2億元，較2023年下降34.59%，銷售面積也同比下降26.57%。

面對困境，萬科也在積極自救，2024年新增融資和再融資948億元，新增融資綜合成本3.54%；完成292億元境內(nèi)外公開債及ABS兌付；大宗資產(chǎn)交易完成54個項目交易，合計簽約259億元；通過存量資源盤活新增和優(yōu)化產(chǎn)能412億元，回收現(xiàn)金超百億。

展望未來，萬科面臨著一定挑戰(zhàn)。截至2024年底，萬科凈負債率為80.6%，較2023年底提高25.9個百分點；資產(chǎn)負債率為73.7%，較2023年底提高0.4個百分點，一年內(nèi)到期的有息負債1582.8億元，占比43.8%，而同期持有貨幣資金僅為881.6億元，短期償債壓力較大。

不過，萬科管理層表示將繼續(xù)堅定推進業(yè)務(wù)重整和風(fēng)險化解“一攬子方案”，全力保障現(xiàn)金流穩(wěn)定，積極化解債務(wù)風(fēng)險，聚焦主業(yè)提升經(jīng)營質(zhì)量，努力改善業(yè)績表現(xiàn)。

房產(chǎn)|樓市|企業(yè)|人物|項目

石頭侃房已入駐全媒體平臺