內(nèi)容來(lái)源：劉潤(rùn)公眾號(hào)（runliu-pub）

到底什么叫做卷？

舉幾個(gè)例子，中國(guó)好幾個(gè)非常知名的風(fēng)情街，看上去是不是長(zhǎng)得幾乎一模一樣？

我們?nèi)ワL(fēng)情街，不就是為了嘗一嘗本地的特色美食，買(mǎi)一些本地的特色紀(jì)念品，體驗(yàn)下本地的原生原味嗎？

但是，今天的風(fēng)情街都是一樣的臭豆腐，一樣的玻璃珠，一樣的磚瓦墻。

我們?cè)倏?strong>中國(guó)四個(gè)非常著名的購(gòu)物中心，也非常雷同。

我們?nèi)ベ?gòu)物中心，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一樓幾乎是同樣的奢侈品，樓上幾乎是同樣的服裝品牌，電影院放著是同樣的電影，地下的超市賣的是同樣的日用品。

今天的逛購(gòu)物中心，已經(jīng)變成了一個(gè)換個(gè)地方去買(mǎi)同樣的東西的無(wú)聊游戲，這就是內(nèi)卷。

為什么會(huì)卷？是因?yàn)榇蠹叶甲鲋瑯拥氖虑椤?/strong>

三浦展老師是非常著名的日本社會(huì)心理學(xué)家，他寫(xiě)過(guò)一些大家可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)的書(shū)，比如《孤獨(dú)消費(fèi)論》、《第四消費(fèi)時(shí)代》、《下流社會(huì)》等。

老師跟我們分享了很多，但是只有當(dāng)他聊起“下北澤”這個(gè)地方的時(shí)候，兩個(gè)眼睛才開(kāi)始放光。

下北澤，是在東京的一個(gè)社區(qū)，這個(gè)社區(qū)有兩條地鐵線經(jīng)過(guò)，很多集市都在這個(gè)地方。

這讓下北澤一直都是一個(gè)非常熱鬧的集市，非常熱鬧的社區(qū)。

但是也因?yàn)檫@個(gè)原因，越來(lái)越多的加盟連鎖店進(jìn)入到了下北澤。

有趣的是，連鎖店進(jìn)入之后，下北澤的人氣反而下降。

為什么呢？因?yàn)檫B鎖店就像是復(fù)制粘貼的表情包一樣，到處都一樣。

下北澤失去了特色怎么辦？于是他們開(kāi)始思考改革。

他們開(kāi)始婉拒了一些連鎖店，轉(zhuǎn)而歡迎那些有特色的小店加盟。

比如說(shuō)，賣自己種的有機(jī)蔬菜的小店，比如自己收集的獨(dú)家唱片的小店。

他們甚至愿意為了這小店的加入，而出讓一些房租，打些折扣歡迎他們。

這些小店果然越來(lái)越多，最后下北澤真的恢復(fù)了往日的繁榮。

所以，到底為什么會(huì)卷？因?yàn)榇蠹叶荚谧鐾瑯拥氖虑椤?/strong>

與其疲于奔命的做第一，為什么不能獨(dú)樹(shù)一幟的去做那個(gè)唯一呢？

隨后我們?nèi)チ藮|京Tommy的旗艦店，在這個(gè)旗艦店里面，三鋪展的話似乎得到了印證。

它的不一樣地方在哪里呢？

就在其中一家店的兩排衣服上面，這兩排衣服只有在這家店才買(mǎi)得到。

在所有 Tommy 其他店，東京的店、日本的店、全球的店都買(mǎi)不到。

不但是限量，而且限店，我說(shuō)這是為什么呢？

如果這個(gè)衣服賣得好，難道不應(yīng)該讓更多的人一起賣嗎？你為什么要限店呢？

他說(shuō)，如果每一個(gè)米其林三星賣的，都是同樣的餐飲套餐的話，那我們還要摘星干什么呢？

所以，在這個(gè)千篇一律的世界里面，獨(dú)特性可能才是那個(gè)最稀缺的資源。

所以，在比我們更早卷起來(lái)的日本，他們對(duì)內(nèi)卷難題的解題思路是：

獨(dú)自花開(kāi)，內(nèi)卷的勁頭是不一樣。

5月18日-5月24日，我們將帶著黑馬的同學(xué)們，一起去日本學(xué)習(xí)：

低增長(zhǎng)時(shí)代催生出的“日本模式”

揭開(kāi)孤獨(dú)社會(huì)隱秘的增長(zhǎng)新商機(jī)

共同拆解日本在低增長(zhǎng)、少子化、高齡化背后，怎樣孕育出如此多行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)？

包括“服裝性價(jià)比之王”優(yōu)衣庫(kù)、“零售便利之王” 711、“健康美膚之王” DHC、“科技陪伴之王” GROOVE X 等企業(yè)。

7天時(shí)間，讓我們共同預(yù)見(jiàn)未來(lái)20年中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

日本游學(xué)名額不多，文章末尾掃碼，即可報(bào)名！