溫氏為4.5萬合作農(nóng)戶買保險(xiǎn)，“人身+欄舍”助農(nóng)戶安心養(yǎng)殖

2024年12月，溫氏股份發(fā)布“重磅消息”，宣布為合作農(nóng)戶定制人身保險(xiǎn)和欄舍保險(xiǎn)兩大類保險(xiǎn)產(chǎn)品，涵蓋醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療險(xiǎn)、欄舍財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等五個(gè)險(xiǎn)種。這一消息迅速在行業(yè)上掀起了波瀾，引發(fā)了廣泛的關(guān)注和討論。

溫氏為何要自掏腰包為農(nóng)戶購買保險(xiǎn)？回顧溫氏發(fā)展歷史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)溫氏打造出的緊密型“公司+農(nóng)戶”模式，在虧損時(shí)也會(huì)保障農(nóng)戶的養(yǎng)殖收益，并且持續(xù)推動(dòng)著“公司+農(nóng)戶”模式迭代升級。溫氏創(chuàng)新性為合作農(nóng)戶購買保險(xiǎn)，為合作農(nóng)戶提供更加全面的風(fēng)險(xiǎn)保障，將進(jìn)一步鞏固提升溫氏“公司+農(nóng)戶”合作模式，與農(nóng)戶更加緊密相連。

人身、欄舍兩大類5種保險(xiǎn)

溫氏股份保險(xiǎn)已全面鋪開

2025年1月，溫氏面向全體合作農(nóng)戶特別推出“愛農(nóng)守護(hù)”計(jì)劃，為合作養(yǎng)雞戶、養(yǎng)豬戶、養(yǎng)鴨戶購買保險(xiǎn)。包括人身保險(xiǎn)和欄舍保險(xiǎn)兩大類5種保險(xiǎn)。包括個(gè)人補(bǔ)充醫(yī)療險(xiǎn)，保額高達(dá)700萬元；團(tuán)體意外險(xiǎn)最高保額20萬元；欄舍財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)最高按價(jià)值賠付；城鄉(xiāng)居民醫(yī)療險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老險(xiǎn)，按當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼（備注：該補(bǔ)貼屬于額外的養(yǎng)殖報(bào)酬）。

為有序推進(jìn)農(nóng)戶保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作，溫氏采取分區(qū)域、分險(xiǎn)種、分批次的策略逐步推廣實(shí)施。農(nóng)戶保險(xiǎn)業(yè)務(wù)首期在廣東、廣西、海南區(qū)域率先開展，在前期部分區(qū)域分批試點(diǎn)并成功落地的基礎(chǔ)上，目前溫氏已全面開展農(nóng)戶保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

已經(jīng)購買了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的溫氏合作農(nóng)戶黎桂龍表示，“有了保險(xiǎn)，就算遇到臺風(fēng)等自然災(zāi)害造成的損失也有補(bǔ)償，甚至連醫(yī)療和養(yǎng)老險(xiǎn)都買了，不用提心吊膽，安心養(yǎng)殖。”他的心聲不僅彰顯了對溫氏提供的保險(xiǎn)保障的認(rèn)可與感激之情，也展現(xiàn)了他們對與溫氏未來合作的堅(jiān)定信心。

2024年5月24日下午，廣西垌平溫氏合作農(nóng)戶張某的鴨舍因熏蒸消毒操作不慎失火，火借風(fēng)勢蔓延至隔壁農(nóng)戶的鴨棚。這場意外讓兩位農(nóng)戶的直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)35萬元。

火災(zāi)發(fā)生前，溫氏廣西水禽公司曾多次動(dòng)員農(nóng)戶購買鴨舍保險(xiǎn)，卻因農(nóng)戶顧慮未能推行。溫氏始終將農(nóng)戶的安危放在首位，默默為農(nóng)戶自費(fèi)投保了財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)。火災(zāi)當(dāng)天，溫氏廣西水禽公司連夜對接保險(xiǎn)公司啟動(dòng)理賠，18.3228萬元保險(xiǎn)賠款終于賠付到位。

“沒想到公司早為我們留好了后路，這筆錢就是及時(shí)雨啊！”養(yǎng)戶張某哽咽道。這筆“救命錢”不僅填補(bǔ)了農(nóng)戶的損失，更讓他們重燃希望。“要不是溫氏，我真不知道該怎么辦了！”張某說道，“從火災(zāi)救援，到爭取理賠，再到現(xiàn)在幫我重建、安排投苗，公司為我做的每一件事，我都記在心里。以后，我肯定堅(jiān)定地跟著溫氏走！”

事后，張某特地向溫氏廣西水禽公司送來了“火災(zāi)無情，溫氏有情，心系養(yǎng)戶，合作共贏”的致謝錦旗，表達(dá)其對溫氏股份與農(nóng)戶精誠合作，為農(nóng)戶排憂解難的認(rèn)可與衷心感激。

為合作農(nóng)戶創(chuàng)造收益700多億

齊創(chuàng)共享，溫氏農(nóng)戶收益再創(chuàng)新高

創(chuàng)立于1983年的溫氏，1986年正式確立“公司+農(nóng)戶”模式，后經(jīng)不斷探索實(shí)踐，不斷完善合作分工機(jī)制和管理流程，形成了“五統(tǒng)一、一保障”機(jī)制。農(nóng)戶以自建/租賃的欄舍、養(yǎng)殖設(shè)備、勞動(dòng)力參與養(yǎng)殖，溫氏提供禽苗、飼料、藥物、技術(shù)服務(wù)及畜禽的銷售，帶領(lǐng)合作農(nóng)戶通過發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)現(xiàn)增收致富。

根據(jù)新豬派統(tǒng)計(jì)，自2000年以來，溫氏支付給合作農(nóng)戶的收益高達(dá)700多億元，僅2023年就高達(dá)108億元。而年報(bào)顯示，2023年溫氏歸母凈利潤為-63.29億元。也就是說，即使在市場價(jià)格低迷經(jīng)營困難，自身虧損的前提下，溫氏仍堅(jiān)持保障合作農(nóng)戶的合理收益，不轉(zhuǎn)嫁責(zé)任。

正是由于溫氏堅(jiān)持與農(nóng)戶齊創(chuàng)共享，風(fēng)雨與共，2024年溫氏股份與超4.5萬戶農(nóng)戶緊密攜手，共同精心耕耘下，總收益再創(chuàng)新高。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入為1,049.06億元，利潤總額96.01億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤為92.45 億元，真正實(shí)現(xiàn)了互利共贏。

推動(dòng)模式迭代升級

蹚出鄉(xiāng)村振興新路子

近年，溫氏股份不斷推動(dòng)合作模式迭代升級，進(jìn)一步豐富“公司+農(nóng)戶”模式內(nèi)涵，其中積極參與的云浮市“政銀企村”“政銀企村戶”共建模式已顯現(xiàn)出顯著作用，為發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、助力鄉(xiāng)村振興蹚出了一條可借鑒、可復(fù)制的新路子。

“只帶了自己的衣服被子和做飯器具就來養(yǎng)雞了。”在云浮新興云卓面養(yǎng)殖小區(qū)，溫氏合作農(nóng)戶余贊文介紹，他在云卓面養(yǎng)殖小區(qū)租了3個(gè)雞棚，一批可養(yǎng)近9萬只雞，2023年與溫氏合作獲得養(yǎng)殖收益20多萬元。

“我以前是在外面打工就是離家比較遠(yuǎn)，知道自己家鄉(xiāng)搞‘政銀企村戶’這個(gè)模式，我就回來跟我老婆兩個(gè)人在養(yǎng)雞，三個(gè)月時(shí)間大概收入3萬塊錢左右。”在云浮市新興縣欖根黃塘村農(nóng)場主劉振興表示，“政銀企村戶”五方共建家庭農(nóng)場模式讓自己實(shí)現(xiàn)家門口創(chuàng)業(yè)。

云卓面養(yǎng)殖小區(qū)是云浮“政銀企村”共建現(xiàn)代化養(yǎng)殖小區(qū)之一。目前，溫氏股份參與“政銀企村”共建現(xiàn)代化養(yǎng)殖小區(qū)在云浮市共有16個(gè)，帶動(dòng)云浮市超500個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)固定收益超5000萬元/年，助力每村增收超15萬元，激活村集體“造血”功能。

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【版面編輯】孟 軒

【數(shù)據(jù)調(diào)研】李 丹

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