近期，美國揮舞“對等關(guān)稅”大棒，全球貿(mào)易形勢陰云密布。在這場風(fēng)暴的中心，中國“世界超市”義烏卻上演了一幕硬核反擊戰(zhàn)——當(dāng)?shù)厣虘舨粌H沒有被打垮，反而主動調(diào)整戰(zhàn)略，開辟新戰(zhàn)場。其中，萬圣節(jié)用品類目的頭部商戶、義烏商貿(mào)城評選的“最牛老板娘”聶自勤的一番操作，更是讓網(wǎng)友直呼：“霸氣！這才是中國商人的底氣！”

50%業(yè)務(wù)被美國“卡脖子”？義烏老板娘轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐盟、內(nèi)銷雙線突圍

聶自勤的生意版圖中，美國市場占比高達(dá)50%。但面對美方加征關(guān)稅的沖擊，她并未坐以待斃。

她的對策干脆利落：

1. 搶抓歐盟訂單：迅速調(diào)整供應(yīng)鏈，將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)稅敏感度較低的歐洲市場。“歐盟客戶對萬圣節(jié)產(chǎn)品的需求穩(wěn)定，我們靠設(shè)計和性價比照樣打開銷路。”

2. 猛攻國內(nèi)年貨市場：提前布局春節(jié)檔，開發(fā)國潮風(fēng)年飾、創(chuàng)意節(jié)日禮品，“國內(nèi)消費升級，優(yōu)質(zhì)年貨不愁賣！”

不少同行也在跟進(jìn)這一策略。據(jù)義烏海關(guān)數(shù)據(jù)，今年1-4月，義烏對歐盟出口增長12.3%，其中德國、荷蘭等國訂單顯著增加。

背靠中國制造“底牌”，義烏商戶底氣何來？

聶自勤的底氣，源于義烏乃至中國制造業(yè)的三大優(yōu)勢：

- 產(chǎn)業(yè)鏈韌性：從原材料到成品，義烏商戶能在48小時內(nèi)完成打樣，歐盟客戶的新需求“秒響應(yīng)”。

- 成本管控能力：通過自動化改造和集群化生產(chǎn)，成本競爭力仍領(lǐng)先東南亞。

- 市場嗅覺敏銳：一款爆款圣誕燈飾從設(shè)計到上架僅需7天，遠(yuǎn)超國際同行速度。

“歐美客戶離不開‘中國速度’。”一位外貿(mào)資深人士分析，“關(guān)稅加10%，但他們換供應(yīng)商的成本可能漲30%。”

觀點：中國外貿(mào)的“抗壓樣本”，給全球上了一課

義烏商人的應(yīng)對策略，堪稱“中國式破局”的縮影：

1. 拒絕“內(nèi)卷”：不以低價換市場，而是用創(chuàng)新和效率守住利潤。

2. 兩條腿走路：外貿(mào)內(nèi)銷雙循環(huán)，分散風(fēng)險更靈活。

3. 全球化2.0版：從“被動接單”轉(zhuǎn)向“主動選擇客戶”，掌握議價權(quán)。

總結(jié)：美國關(guān)稅大棒揮下，義烏卻用實力證明——中國制造早已不是“低端代工”的標(biāo)簽。當(dāng)聶自勤笑著說出“轉(zhuǎn)內(nèi)銷也能做得很好”時，背后是幾十年積累的產(chǎn)業(yè)鏈底氣和市場智慧。這場博弈，或許正是中國外貿(mào)升級的最佳注腳。