北京
資料圖。本文來源：千集技術
王小川反思創業 2 年失誤：戰線過長、商業化過早，部分團隊目標搖擺
4月10日，在百川智能成立滿兩年之時，其創始人王小川發布全員信，對創業這兩年間所取得的成績與存在的不足展開回顧。
王小川在信中提到，“前兩年行業質疑認為醫療AI沒有這么快到來，2025年大洋彼岸美國的投資熱潮已經涌向醫療AI。上個月，比爾·蓋茨預測AI將取代醫生，Bloomberg更預測蘋果將于2026年推出AI健康教練替代真人醫生。”
與此同時，王小川也對過去兩年公司發展存在的不足進行反思。一方面，戰線拉得太長，缺乏足夠的聚焦。從通用基礎模型，到醫學增強的推理模型，再到百小應和AI醫生應用，還過早涉足商業化，這些極大地提升了組織的復雜程度。
另一方面，雖說2024年年中戰略會議已然明確聚焦醫療方向，可對于在醫療領域投入的決心以及路徑要求，傳達得不夠到位，未能促使每個團隊在創造醫療價值過程中深入思考“為什么”以及“怎么做”，致使部分團隊的工作目標出現動搖和偏差。
王小川最后指出，后續要圍繞百小應、AI兒科、AI全科、精準醫療這四個方向全力聚焦，減少不必要的行動，深入思考且堅定不移。同時，降低組織的復雜程度，實行扁平化層級管理，讓公司決策信息傳遞更為順暢。
正值DeepSeek引發行業劇變之時，王小川的這封全員信，在一定程度上可視為國內大模型創業獨角獸發展的一個縮影。在充滿高度不確定性的AI浪潮中，存在諸多尚未達成共識的觀點。探索、競爭、求生存等多重目標相互交織，這就需要創始人引領團隊，憑借超強的定力與決心，闖出一條契合自身的發展之路。
內部信全文如下：
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
