“大志老師，聽說把公司拆成幾個小公司，就能享受更多稅收優惠？這是不是真的啊？會不會被查啊？”

后臺有人問，這問題問到點子上了！說實話，現在小型微利企業稅收優惠力度確實挺誘人的，就像一塊香噴噴的蛋糕，誰都想咬一口。但想吃蛋糕，得先看看自己有沒有那個牙口！

01 小型微利的“甜蜜陷阱”？

先給大家潑一盆冷水：想靠“拆”公司來鉆空子，沒那么容易！搞不好，省稅不成，反倒惹一身麻煩。

為啥？

因為國家對小型微利企業有明確的標準，什么從業人數、資產總額、應納稅所得額，都有硬性規定。如果你本來就踩在及格線上，稍微一動，就可能被稅務局盯上。

稅務局也不是吃素的，天天盯著這些數據。一旦發現你有點“異常”，立馬給你來個風險推送，到時候解釋都解釋不清。

所以說，想享受小型微利企業稅收優惠，要光明正大，別想著走歪門邪道。

02 拆分企業：技術活 + 良心活

其實，企業拆分本身是很常見的商業行為。

有時候是為了聚焦核心業務，像咱們財務圈里說的，把非核心業務剝離出去，降低管理成本，提高效率。有時候是為了引入戰略投資，把公司做大做強。

但如果你的目的僅僅是為了省稅，那就得小心了！這就像走鋼絲，一不小心就會掉下去。

什么樣的拆分是安全的？什么樣的拆分是危險的？

我給大家總結了幾條經驗，都是我這些年踩過的坑，交過的學費：

業務必須是真金白銀的真實！ 拆分后的每個公司，都要有自己的活路，能獨立運營，能產生真實的收入。

別搞那種空殼公司，掛個牌子，啥也不干，糊弄鬼呢？

定價要像清水一樣透明！ 拆分后的公司之間，如果有關聯交易，定價一定要公允。

不能這邊賣給那邊，價格翻幾倍，或者故意壓低價格，把利潤轉移出去。

人員要像筷子一樣，一單一雙！ 拆分后的公司，要有自己獨立的團隊。不能是同一批人，今天在A公司上班，明天又跑到B公司打卡。

這叫“一套人馬，兩塊牌子”，瞞得了別人，瞞不了稅務局。

資產要像夫妻分家一樣，清清楚楚！ 拆分后的公司，要有自己獨立的資產。不能是同一套設備，在不同的公司之間來回倒騰。

這就像兩口子離婚分家產，要把房子、車子、存款都分清楚，不能含糊。

發票要像身份證一樣，真實有效！ 所有的交易，都要開具正規的發票，不能是虛開發票，或者干脆不開票。

發票是稅務局查賬的重要依據，不要在這上面動歪腦筋。

我給你舉個例子，我有個朋友老王，他開了一家模具廠，生意不錯，但規模也越來越大，他就找到我，問我能不能提前在業務層面做一個規劃，把公司業務梳理下，享受更多稅收優惠。

我給他出了個主意：

老王把模具廠的售后服務部門剝離出來，成立了一家新的公司，專門負責模具的維修、保養和技術支持。

老王把售后服務部門的設備，按照市場價賣給了新公司。

老王把售后服務部門的員工，和新公司簽訂了勞動合同，并在新公司繳納社保。

新公司和模具廠簽訂了售后服務合同，按照市場價格收取服務費。

這樣一來，新公司就有了獨立的業務、人員和資產，定價也合理，發票也合規。新公司享受小型微利企業稅收優惠，那是理所當然的。

但是，如果老王只是把售后服務的收入，轉移到新公司，但實際上，售后服務還是由模具廠的人員和設備完成，新公司只是一個空殼，那就不行了！

稅務局一旦查出來，肯定要追繳稅款，還要罰款。

三、 稅務局的底線：真實！真實！還是真實！

很多財務朋友都擔心，稅務局會不會盯著我？會不會查我？

說實話，稅務局每天要處理的稅務信息太多了，不可能盯著每一個企業。但是，如果你存在明顯的偷稅漏稅行為，或者惡意騙取稅收優惠，那被查的概率就大大增加。

稅務局最看重什么？是“真實”！這倆字比金子還貴！

只要你的業務是真實的，定價是合理的，發票是合規的，即使被查，也能挺直腰桿，理直氣壯地應對。

反之，如果你弄虛作假，虛構業務，虛開發票，就算一時僥幸逃脫，也遲早會被稅務局抓住。

小型微利紅利，該吃就吃，但別噎著！

小型微利企業稅收優惠，是國家給中小企業的一份大禮包。符合條件的企業，該享受就享受，別客氣！

但記住，吃東西要細嚼慢咽，別噎著！享受稅收優惠的前提是，要合法合規，不能弄虛作假。

拆分企業，本身沒有問題，就像搭積木一樣，可以隨意組合。但是，如果你的目的是為了騙稅，那就像玩火，早晚會燒到自己。

稅務規劃 ≠ 偷稅漏稅，關鍵在于業務真實性。

合規是底線，否則省下的稅還不夠罰款。

希望這篇文章能給大家帶來一些啟發。如果您覺得有用，歡迎轉發分享給更多的朋友。

大志 簡介

企業財稅顧問 | 高級會計師 | 中國注冊稅務師

擁有20年豐富的財務管理實戰經驗，曾服務于中國企業500強及知名互聯網上市公司；

曾擔任上市公司、電商、制造業及物流集團的財務總監，具備跨行業、跨領域的深厚管理背景。

在財稅體系建設、預算與經營分析、業財融合實踐及稅務規劃等關鍵領域，積累了大量的實操經驗。

憑借扎實的財務基本功和卓越的戰略眼光，致力于幫助企業優化財務管理，提升綜合競爭力，推動業務持續增長。