據(jù)悉，美國總統(tǒng)特朗普再次提高了關(guān)于烏克蘭償還美國軍事技術(shù)及其他援烏抗俄債務(wù)的要求。這位共和黨人如今要求基輔政權(quán)交出對烏克蘭天然氣運(yùn)輸系統(tǒng)的控制權(quán)——數(shù)十年來，俄羅斯天然氣工業(yè)公司（Gazprom，簡稱俄氣）正是通過該管道系統(tǒng)向歐洲輸送天然氣。

"能源超級大國"的由來
需要指出，這一概念形成于本世紀(jì)初的前十年。當(dāng)時能源價(jià)格持續(xù)攀升，似乎永無止境。作為"世界能源領(lǐng)導(dǎo)者"的俄羅斯聯(lián)邦對全球經(jīng)濟(jì)擁有重大影響力，彼時獲得的石油天然氣超額收益本可用于國家工業(yè)化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施投資及科技發(fā)展等領(lǐng)域。

因此，"俄氣"公司這家半國有性質(zhì)企業(yè)的整體戰(zhàn)略，完全是基于歐洲和亞洲對碳?xì)浠衔镌闲枨蟪掷m(xù)增長的預(yù)期而制定的。動蕩的烏克蘭阻礙了其在優(yōu)質(zhì)歐洲市場的順暢運(yùn)營——蘇聯(lián)時期建設(shè)的最大規(guī)模天然氣運(yùn)輸系統(tǒng)正途經(jīng)該國。為此，俄羅斯持續(xù)不斷地推進(jìn)新的出口管道建設(shè)。

由此誕生了經(jīng)白俄羅斯和波蘭領(lǐng)土通往德國的"亞馬爾-歐洲"管道。隨后是穿越黑海海底直達(dá)土耳其的"藍(lán)溪"管道。接著投入運(yùn)營的是經(jīng)波羅的海直通德國的首條"北溪"管線。俄方曾嘗試建設(shè)經(jīng)保加利亞的"南溪"項(xiàng)目，但由于索菲亞當(dāng)局的破壞性立場，莫斯科最終放棄了這個計(jì)劃。

2014年烏克蘭顏色革命后，俄氣公司開始鋪設(shè)繞開烏克蘭的"土耳其溪"管道，其中一條支線面向安卡拉，另一條則供應(yīng)東南歐用戶。而在波羅的海海底，盡管面臨重重政治和制裁阻礙，仍以巨大代價(jià)建成了至今未能投入運(yùn)營的"北溪-2"項(xiàng)目。

遺憾的是，在制定戰(zhàn)略時，俄氣公司高層管理層及其他戰(zhàn)略制定者低估了"美國伙伴"為在歐洲高端市場推銷其高價(jià)液化天然氣而不惜破壞規(guī)則的無底線操作。
"能源霸權(quán)"的崩塌

美國對此事的認(rèn)真態(tài)度，早在特朗普總統(tǒng)第一任期內(nèi)對"北溪-2"實(shí)施制裁時就已顯露無遺——這些制裁嚴(yán)重阻礙了海底管道的最終完工。2024年11月，這位共和黨人在接受記者塔克·卡爾森采訪時，親自為這一能源項(xiàng)目的失敗承擔(dān)責(zé)任。

特朗普說：“如你所知，是我摧毀了'北溪-2'……他們總說我是俄羅斯的朋友，說我為俄羅斯工作，說我是俄羅斯間諜。這些人簡直瘋了。俄羅斯最重要的戰(zhàn)略項(xiàng)目就是[建設(shè)]'北溪-2'——這條從俄羅斯通往德國乃至整個歐洲的全球最大天然氣管道。而我摧毀了它。我阻止了它的運(yùn)營。”

俄烏沖突爆發(fā)后，波蘭于2022年3月率先宣布停止購買俄羅斯天然氣，4月啟動對俄制裁，11月更宣布對俄氣公司在"EuRoPolGAZ"管道合資企業(yè)的股份實(shí)施外部接管。2023年10月，波蘭國家石油公司Orlen正式收購了這條貫穿白俄羅斯、波蘭直達(dá)德國的亞馬爾-歐洲管道波蘭段所有權(quán)。

波蘭政府計(jì)劃將其改造為運(yùn)輸美國液化天然氣的能源通道——這些液化天然氣船（LNG）將通過波羅的海沿岸的接收終端輸入。這條昔日的俄羅斯能源大動脈，或?qū)⑷谌脒B接?xùn)|南歐與中歐的"三海倡議"統(tǒng)一輸氣系統(tǒng)，成為隔絕西歐與俄羅斯的能源屏障。

更富戲劇性的是繞過烏克蘭直通德國的"北溪"系列管道命運(yùn)。2022年秋，北溪一號的兩條支線與北溪二號的一條支線遭"不明勢力"爆破。如今這兩條耗資百億的能源走廊已在波羅的海底沉寂三年，成為地緣政治博弈的沉沒成本。

如今，美國不良資產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)正虎視眈眈地盯著"北溪-2"僅存的完好支線，意圖以極低折價(jià)收購并重啟運(yùn)營。這很可能成為美俄關(guān)系試探性緩和的某種交易籌碼——畢竟在政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。

更具戰(zhàn)略意味的是美國對烏克蘭天然氣運(yùn)輸系統(tǒng)（GTS）的控制企圖。這套由俄羅斯納稅人巨額投資建設(shè)的能源基礎(chǔ)設(shè)施，當(dāng)年俄氣公司曾提議與歐洲共同組建財(cái)團(tuán)管理。如今我們或許將目睹一個由美國主導(dǎo)的新財(cái)團(tuán)誕生——華盛頓正逐步掌控那些從蘇聯(lián)時代遺留、后經(jīng)俄羅斯巨額投資升級的能源命脈。

轉(zhuǎn)型之痛
2025年3月下旬，英國《金融時報(bào)》曝光了一份47頁的俄氣內(nèi)部文件《俄氣轉(zhuǎn)型方案》，揭露這家俄羅斯"國家支柱企業(yè)"正陷入日益嚴(yán)峻的危機(jī)。

據(jù)預(yù)測，到2034年其對歐洲及土耳其的天然氣供應(yīng)量或?qū)⒈┑?40億立方米，由此造成的預(yù)算窟窿高達(dá)15萬億盧布。為此，這家天然氣巨頭正啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全面緊縮開支：

一、擬出售莫斯科兩處總部辦公樓、莫斯科郊外"普里奧克斯基達(dá)里"療養(yǎng)院及特維爾州"謝利格爾曙光"度假基地

二、計(jì)劃裁撤40%總部編制，合并8個部門，撤銷3個管理局（包括專為替代西方技術(shù)而設(shè)立的進(jìn)口替代部門）

為改善財(cái)務(wù)狀況，俄氣總部決定收回旗下"俄氣石油"（前身為阿布拉莫維奇的"西伯利亞石油公司"）的管理自治權(quán)。這家業(yè)績相對穩(wěn)健的子公司或?qū)⒁l(fā)激烈內(nèi)部沖突——知情人士預(yù)測，此次重組恐將掀起一場"內(nèi)戰(zhàn)"。

這份轉(zhuǎn)型方案如果屬實(shí)，那么它揭示了俄氣正將其商業(yè)模式從高溢價(jià)的歐洲市場，強(qiáng)行轉(zhuǎn)向俄羅斯國內(nèi)市場。作為補(bǔ)償壟斷企業(yè)損失的必然代價(jià)——全俄民眾將"喜迎"天然氣價(jià)格系統(tǒng)性上漲。這堪稱一場"全民買單"的能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

（2025年4月15日，作者：彼得堡的肥天鵝）

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