停播半年憋出的大招?網友:這APP連拼多多都打不過
這事兒鬧得挺大,三只羊,去年九月因為虛假宣傳,直接被罰了差不多七千萬,抖音號也停了。
這跟頭栽得不輕,錢是一方面,關鍵是名聲,做直播帶貨的,名聲壞了,那真是刨了根了。
停播那段時間,聽說他們搞了不少整改,又是找第三方來做品控,又是砍掉一堆合作品牌,想多搞點自營的東西。
聽著動靜不小,又是聯合調查組通報,說是八十多項整改都弄完了,罰款也交了。
看著像是下了決心要刮骨療毒,重新做人。
然后呢?他們搞了個自營的APP出來,叫小楊臻選。
這步棋,看著是想學人家東方甄選,自己單干,擺脫平臺的限制,也順便洗洗之前的名聲,搞個重生的戲碼。
但這事兒,真能那么順嗎?我看懸。
首先得看明白,他們現在是個什么處境。
那一跤摔得太狠,不光是錢和停播,關鍵是人跑了不少。
以前那種山呼海嘯的流量,現在肯定回不去了。
粉絲這東西,看著多,其實也脆弱得很。
你搞虛假宣傳,傷的是最信你的那批人。
這信任一旦有了裂縫,想補回來,難。
而且,抖音這個場子,也不是以前那個場子了。
現在平臺啥心思?去超頭化,說白了,就是不希望你一家獨大,要把流量分給更多中小商家。
以前那種靠著大主播一個人就能撐起半邊天的日子,過去了。
三只羊這種體量的,剛好撞在槍口上。
他們在抖音里的生態位,已經變了,不再是那個呼風喚雨的角色了。
這種時候,他們推出小楊臻選這個APP,搞自營。
想法是好的,自己說了算,利潤也可能高點。
但問題是,這APP現在什么樣?打開看看,就那么幾十個商品,四十來個。
賣的啥?大部分還是以前直播間里那些爆款,什么紙巾、垃圾袋、零食,主打一個低價、高頻的日用品。
這叫臻選?感覺就是把以前攤子上的貨,搬到自己搭的棚子里賣,換了個招牌而已。
銷量怎么樣?據說不咋地。
這也不奇怪。
你東西沒啥特別的,跟別人家賣的差不多,價格可能也沒太大優勢,憑什么讓人家特意下個APP,專門來你這兒買?就因為你是小楊哥?以前在抖音,那是順手的事,看著直播,氣氛到了,就買了。
現在要單獨下載、注冊、打開,步驟多了,那點沖動消費的勁兒就沒了。
更何況,你這APP做得也未必有多好用,品類也太單調了。
想靠這幾十個日用品撐起一個平臺?太難了。
人家淘寶、京東、拼多多上啥沒有?你這點東西,夠干啥的?
而且,那個信任危機,根本沒解決。
賣點便宜的日用品,可能大家還不太計較。
但你想往上走,賣點利潤高、附加值高的東西,比如農產品、品牌貨,人家心里就得打鼓了:你之前賣東西都搞虛假宣傳,現在這貴的,我能信嗎?信任這東西,毀起來容易,建起來難。
東方甄選為什么能起來?人家一開始就打的文化牌、知識牌,賣農產品,自己下地,搞供應鏈,一步步把甄選這兩個字做實了。
那不是光靠主播吆喝出來的,是有實打實的東西在后面撐著的。
三只羊呢?他們的根基還是流量,是搞笑娛樂,是那種家人們,上鏈接的模式。
現在想轉型做臻選,基因就不太對。
更讓人看不懂的是,他們這APP還搞了個會員制,一年99塊。
說是會員有優惠券、專享價什么的。
這操作就有點迷了。
你平臺本身貨就不多,吸引力就有限,還先設個門檻,讓人掏錢?這不是把潛在用戶往外推嗎?很多人本來就因為之前的虛假宣傳對你有點意見,現在一看,好家伙,想買你東西還得先交入門費,這不是二次收割是什么?誠意在哪兒呢?人家東方甄選搞APP,也沒說上來就收會員費吧?先把平臺做起來,東西豐富了,服務好了,用戶認可了,再考慮會員的事,那才順理成章。
現在這樣搞,給人的感覺就是,急著回血,吃相有點難看。
所以,拿三只羊跟東方甄選比,其實沒啥可比性。
東方甄選是真刀真槍地在轉型,建供應鏈,做品牌,深化價值。
他們那個APP,是業務發展到一定階段,自然延伸出來的渠道。
三只羊這個APP呢?更像是在抖音這個主戰場失利或者說優勢不再之后,找的一個備用陣地,甚至有點像個救生筏。
但這個救生筏,目前看,太小,也不夠結實。
他們自己也說了,整改措施里有提升自營品占比。
方向是對的,自營是能提高控制力,也能做出差異化。
但自營不是喊口號,是得實打實投入的。
供應鏈怎么搞?品控怎么抓?產品怎么研發?
這些都是慢功夫,得燒錢,得有人才,得有耐心。
三只羊以前是玩流量的高手,但做實業,做品牌,是另一套邏輯。
他們有沒有這個決心和能力,去啃這些硬骨頭?從現在這個APP的狀態看,還不太像。
還是想走捷徑,把以前直播間那套快速復制過來,換個地方繼續賣。
但這套玩法,在失去抖音那個巨大流量池和沖動消費場景后,威力就大打折扣了。
再說回抖音平臺。
平臺的心思很明顯,就是要雨露均沾,扶持更多中小主播和商家。
這意味著,像三只羊這樣的超頭部主播,就算不犯錯,未來的日子也不會像以前那么舒服了。
平臺給你的流量會越來越克制,對你的管控也會越來越嚴。
你想單飛,搞自己的APP,平臺可能也不會太高興,說不定還會暗中給你點限制。
這就是現實。
胳膊擰不過大腿。
所以,三只羊想靠這個小楊臻選APP突圍,實現所謂的重生,這條路,現在看,障礙重重。
信任的坎兒沒過去,產品的核心競爭力沒建立起來,商業模式(尤其是那個會員制)
也讓人疑慮,再加上大環境(抖音去超頭化)
也不利。
他們那些整改措施,做了是比不做好,但能不能真正觸及靈魂,改變過去那種依賴流量、打擦邊球、甚至鋌而走險的模式,還得打個大大的問號。
說到底,罰款交了,整改報告也寫了,但這只是表面功夫。
里子換了沒有?根子上的問題解決了沒有?如果還是想著靠過去的路徑依賴,靠小楊哥那張臉,靠低價爆款沖量,那這個小楊臻選,恐怕很難臻選出什么名堂,更別提什么重生了。
這棋局,看著熱鬧,其實挺險的。
能不能活下來,并且活得好,得看他們接下來是真改,還是只做做樣子了。
目前這APP展現出來的東西,說服力還不夠。
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