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導(dǎo) 讀

“專業(yè)融合?價值共生——‘多師’協(xié)同機制助力服務(wù)首都高質(zhì)量發(fā)展”論壇于2025年3月25日在清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院西區(qū)100報告廳成功舉辦。本次論壇由北京城市規(guī)劃學(xué)會主辦，北京清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司、北京市建筑設(shè)計研究院股份有限公司承辦，邀請責(zé)任規(guī)劃師、建筑師、園林師、管理部門、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者，共同探討實踐經(jīng)驗與協(xié)同機制，為廣大一線責(zé)師服務(wù)首都高質(zhì)量發(fā)展工作分享成功案例和寶貴經(jīng)驗。

清華同衡詳細規(guī)劃與實施分院總規(guī)劃師，城市更新規(guī)劃設(shè)計所所長劉巍，以“商圈更新中的價值挖掘與塑造——以三里屯、左家莊街道責(zé)師工作為例”為題，基于長期責(zé)師工作的實踐經(jīng)驗，提出在微觀視角透視出的商圈更新范式轉(zhuǎn)型，即通過場景創(chuàng)新，實現(xiàn)從交易場、消費場到價值共創(chuàng)場的轉(zhuǎn)型。作為規(guī)劃師需要不斷尋找街區(qū)內(nèi)部的空間效能斷點，通過空間權(quán)益的再分配，使之成為多樣性的發(fā)生容器、凝聚共識的意義容器和新技術(shù)應(yīng)用的實驗容器，在升維連接中不斷激活城市的進化活力。

商圈更新中的價值挖掘與塑造——以三里屯、左家莊街道責(zé)師工作為例

劉 巍

清華同衡詳細規(guī)劃與實施分院總規(guī)劃師

城市更新規(guī)劃設(shè)計所所長

大家好，我是北京清華同衡規(guī)劃設(shè)計院詳細規(guī)劃與實施分院的總規(guī)劃師劉巍，從2019年起，我們開始擔(dān)任朝陽區(qū)三里屯街道的責(zé)任規(guī)劃師，2023年開始我們又開始承擔(dān)左家莊街道的責(zé)任規(guī)劃師工作。在過去的幾年里我們有機會深入這兩個以亮馬河為紐帶的街區(qū)內(nèi)部，近距離地觀察城市微觀系統(tǒng)中的更新活力。今天我想就從這條河流開始講述這兩個街區(qū)的故事。

1

從一條河流展開的街區(qū)故事

由水緣起 共同生命線

從（三里屯的）“屯”和（左家莊的）“莊”這兩個字眼大家可以感受到濃濃的田園氣息。的確，在農(nóng)耕時代，這里是因自然河流滋養(yǎng)形成的村莊和農(nóng)田。

解放后，在這片承載著菜籃子、米袋子重任的農(nóng)田上崛起了新中國的十大建筑——工人體育場，也因此誕生了為建造十大建筑的外地建筑工人專門修建的宿舍——幸福村。

80年代初，伴隨著改革開放和第二使館區(qū)的基本建成，左家莊和三里屯，一個憑借靠近機場的交通區(qū)位優(yōu)勢成為了初代的國門商務(wù)區(qū)，另一個則依靠坐擁使館的涉外資源優(yōu)勢，成為封閉已久的中國迎接國際前沿的時尚潮流文化的聚集地。

因河而聚 共創(chuàng)新價值

在隨后的對外開放的歲月里，伴隨著“雙奧”等大事件，三里屯逐漸成為全球化背景下的消費主義時尚風(fēng)向標，而人們對左家莊的印象則是低調(diào)、安靜、充滿煙火氣的國際化社區(qū)。

隨著亮馬河的生態(tài)治理，濱水步道、親水平臺和槳板營地的修建，兩岸的街區(qū)在水岸生活的多元文化激蕩下的重新喚醒了新的品牌影響力。低調(diào)已久的左家莊作為亮馬河畔重要的商務(wù)聚集地，以不足1%的土地面積貢獻了接近8%的經(jīng)濟貢獻，區(qū)級財政收入多年居朝陽前二，是濱水經(jīng)濟區(qū)名副其實的隱形冠軍。在新一輪河道復(fù)興帶動城市更新的背景下，左家莊和三里屯重新因水而聚，一個以樓宇經(jīng)濟、國際生活社區(qū)成為實力擔(dān)當(dāng)，一個因文體旅融合、時尚消費持續(xù)聲名遠播，兩個街區(qū)一剛一柔，共同構(gòu)建亮馬河世界級濱水經(jīng)濟區(qū)的價值閉環(huán)。

圖：80年代初，左家莊憑借靠近機場的交通區(qū)位優(yōu)勢成為初代的國門商務(wù)區(qū)

圖：在新一輪河道復(fù)興帶動城市更新的背景下，三里屯和左家莊共同構(gòu)建亮馬河世界級濱水經(jīng)濟區(qū)的價值閉環(huán)。

2

河岸再生、城市煥新背后的

商圈更新的范式轉(zhuǎn)型

作為規(guī)劃師在長期跟蹤街區(qū)發(fā)展的過程中，有機會透過水岸再生的城市敘事，深入兩岸街區(qū)內(nèi)部在微觀更新中探尋看不見的進化算法。這里舉幾個有意思的小例子：

亮馬河兩岸的各國美食薈聚，想必在座的聽眾都有所耳聞。去年，左家莊街道發(fā)布了一份《左岸國際美食地圖》，整合了左家莊街道轄區(qū)內(nèi)的74家國際餐館（含3家黑珍珠餐廳），被民間戲稱為“塞納河北京分河”。

除了美食之河，這里還是各國人士特別是青年人向往的戶外運動之河、藝術(shù)之河、詩歌之河。與此同時，在數(shù)字技術(shù)和年輕力驅(qū)動下的新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，工體元宇宙、演藝經(jīng)濟既滿足了年輕人的新需求，也創(chuàng)造了新的社交方式。

亮馬河、三里屯等城市品牌號召力的不斷升級，吸引了越來越多的群體參與的熱情。在三里屯，有個叫顏潔芯的馬來西亞年輕人參加了三里屯國際志愿者服務(wù)隊，她說這份志愿者的工作讓她在這個陌生的繁華都市，撕掉了NPC的標簽，找到了超越國界的歸屬感。她在社交媒體的分享又激發(fā)了更多的外籍學(xué)生的情感共鳴，激勵更多東南亞學(xué)生申請到中國高校留學(xué)。

除了志愿服務(wù)以外，參與城市公共事務(wù)的另外一種方式表現(xiàn)為蓬勃熱烈的12345。而在左家莊，早在2019年，街道就開始了數(shù)字化治理的探索。“一碼共治”成為了北京市商務(wù)局推廣的數(shù)字化賦能社區(qū)生活圈的樣板，在今年這個系統(tǒng)又將嘗試實現(xiàn)與樓宇之間的數(shù)智聯(lián)動。

一邊是數(shù)字技術(shù)和年輕力驅(qū)動下的新商業(yè)、新生活、新社交；一邊是覺醒的社會參與意愿與數(shù)字治理能力的雙重躍升。亮馬河兩岸的街區(qū)里正在悄悄醞釀著“文化品牌聚合—經(jīng)濟價值裂變—人才生態(tài)激活—全球影響力輸出—數(shù)字未來布局”的鏈式反應(yīng)。

從工業(yè)經(jīng)濟、知識經(jīng)濟到數(shù)字經(jīng)濟，品牌、文化、共治等成為了增加城市競爭力的“軟價值”。當(dāng)城市進入高階的進化階段，需要借助“軟價值”來激活城市的“硬實力”時，以往看似的無用之用方為大用。而這些也正是以“開放包容”為城市特質(zhì)的朝陽在當(dāng)前北京建設(shè)國際消費中心城市、國際交往中心城市和全球數(shù)字經(jīng)濟標桿城市的背景下，在微觀視角透視出的商圈更新的范式轉(zhuǎn)型：即從交易場、消費場到價值共創(chuàng)場的進化。

3

以城市為方法：

在升維連接中激活進化活力

在以上幾個例子里我們看到了一些共同的趨勢：以品牌、文化、藝術(shù)和自然粘接多元群體、政社企高效協(xié)作、數(shù)實融合催生的新商業(yè)模式。在這些趨勢背后，空間正在成為一種具有創(chuàng)造性的容器。正像簡雅各布斯在《美國大城市的死與生》中提到的“多樣性發(fā)生器”。通過在這些容器中整合更多元人群、更多社會關(guān)系和更先進的數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)在公共開放場景的技術(shù)交叉應(yīng)用，讓更多用戶實現(xiàn)從創(chuàng)意互動到價值共創(chuàng)的循環(huán)。

亮馬河是這樣一個容器，河兩岸的街區(qū)里也正在涌現(xiàn)更多這樣容器。而規(guī)劃師的工作恰恰是以空間的手段來參與城市的發(fā)展。在過去的幾年里，我們一直在努力尋找這樣的空間，我們叫它“效能的斷點”。它可能來自于我們的發(fā)現(xiàn)，但更多地來源于街道工作人員對街區(qū)長期深入的了解。這里面有樓宇經(jīng)濟的斷點、有商業(yè)體驗的斷點、有民生服務(wù)的斷點、有應(yīng)急安全的斷點等等。顯然這些斷點使得系統(tǒng)呈現(xiàn)出不平衡的狀態(tài)需要加以連接，但是用什么來連接？用系統(tǒng)現(xiàn)有的平均水平來連接只能使整個系統(tǒng)在同一水平上重復(fù)，只有以升維的方式來連接，把效能的斷點轉(zhuǎn)變成為創(chuàng)新的節(jié)點，才有可能在連接中激活城市進化的活力。

這里舉個很小的例子。2024年愛奇藝青春中心落戶工體北面的永利大廈，從中關(guān)村西區(qū)搬到三里屯，愛奇藝不僅僅是為了節(jié)省租金成本，更是這個以長視頻制作為主業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嘗試通過線下場景打造，吸引粉絲參與共創(chuàng)；捕捉用戶真實需求，反哺線上內(nèi)容創(chuàng)作的一次空間實驗。而對永利大廈來說，疫情以來的出租壓力也迫使他們放棄傳統(tǒng)線下商業(yè)轉(zhuǎn)向與更具線上影響力的科技企業(yè)合作，通過商戶積分互通、流量共享、“商業(yè)+內(nèi)容”跨界嘗試，打破傳統(tǒng)寫字樓的單一功能局限，提升空間使用效能。

無論是愛奇藝還是永利都是在各自既有的發(fā)展路徑上遭遇瓶頸以后嘗試的跨界創(chuàng)新，他們的合作能否成功尚待觀察，但是這種以文化為內(nèi)核，以空間為載體，以年輕力為驅(qū)動的創(chuàng)新嘗試對商圈的更新來說是一種價值整合。

就在永利大廈的背后，街道辦事處在疏整促行動中挖掘出一塊僅有4,000平米的畸零地。如果能在這塊地上安排社區(qū)便民服務(wù)、養(yǎng)老、消防等等功能，既能解決這個社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施不足的問題又可以提升工體周邊應(yīng)急安全保障的力量。非常幸運的是，在產(chǎn)權(quán)調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn)這是一處在寸土寸金的城市核心地段被遺忘的無主地，通過多個部門的通力配合，不僅將這塊地劃撥給街道辦事處，并復(fù)合了多種功能，在解決民生短板問題的同時，形成了畸零地塊更新的范例。

在永利的樓宇更新和L地塊的會客廳，作為責(zé)任規(guī)劃師，我們?nèi)虆⑴c了項目從謀劃到實施的技術(shù)服務(wù)，并通過技術(shù)協(xié)同支撐了審批流程的創(chuàng)新。

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總 結(jié)

1、城市有自身發(fā)展的規(guī)律，宏觀結(jié)構(gòu)與微觀結(jié)構(gòu)之間的聯(lián)系并非線性的。

責(zé)任規(guī)劃師只有具備精細的工作顆粒度、對街道各項工作的全面綜合性了解和長期穩(wěn)定的跟蹤，才能有更多機會深入理解微觀結(jié)構(gòu)的運行機制與城市的宏觀發(fā)展之間的關(guān)聯(lián)。

2、空間工具是規(guī)劃師的核心工具。

對于像三里屯、左家莊這類需要不斷提升城市競爭力的街區(qū)來說，空間權(quán)益的再分配需要遵循升維的原則，透過整合更多元人群、更多社會關(guān)系和更先進的技術(shù)賦能實現(xiàn)創(chuàng)新升維，不斷激活城市的進化活力。

在這個過程中規(guī)劃師既需要有全時間的宏觀戰(zhàn)略視野，也需要有全空間的資源價值整合思維，同時更需要在具體項目更新的過程中實現(xiàn)多部門多專業(yè)的全流程技術(shù)協(xié)同。

最后感謝朝陽規(guī)自、發(fā)改、住建、商務(wù)、園林、消防等多個部門及三里屯、左家莊街道辦事處全體工作人員的悉心指導(dǎo)和通力合作。

排版｜李剛

封面圖/圖片｜供稿部門

供稿｜清華同衡 詳細規(guī)劃與實施分院 城市更新所