我以前也不懂什么戰(zhàn)略，總覺得抽象。不過現(xiàn)在感到，無論身處什么位置，不管生活或工作，都是需要一點戰(zhàn)略的。

因為戰(zhàn)略決定方向，它可能只花10%的時間，卻能決定90%的結(jié)果。這也是近來研讀戰(zhàn)史的一點心得。舉例子來說，我軍兩位擅長大兵團(tuán)作戰(zhàn)的將帥，101和粟裕，都極其看重戰(zhàn)略。

他們兩人作戰(zhàn)期間，離不開兩樣?xùn)|西。一樣是地圖，另一樣是書。這使得他們給人的第一印象，不是威風(fēng)八面的大將軍，而是平靜溫和的讀書人。

讀的什么書？兩個字：戰(zhàn)略。

粟裕的秘書鞠開曾回憶說，有一本書粟總幾乎從不離身。書名叫《戰(zhàn)略學(xué)》，是清代陸軍大學(xué)堂總教官應(yīng)雄圖主編的一本線裝書。粟裕不知道從哪里搞到的，據(jù)說還是1908年的原版。

而101的更夸張一點，他不是帶一本書，而是帶一包書。他有一個手提的公文包，只要一打仗就要秘書拎著。秘書最初以為裝著什么機(jī)密文件，但打開一看全是主席著作的單行本，例如《矛盾論》《中國革命的戰(zhàn)略問題》等等。當(dāng)真是主席的好學(xué)生吶！

一個思想不是憑空產(chǎn)生的，一定是有其基礎(chǔ)和脈絡(luò)。要么從實踐中來，這個慢一點；要么從前人的經(jīng)驗里來，這個快一點。

太陽底下也沒有新鮮事，我們苦苦思索的許多問題，前人其實已經(jīng)有答案了。關(guān)鍵看能否接收到，也要看能否活學(xué)活用。

說到活學(xué)活用，就要說到今天的主角粟裕。

粟裕的經(jīng)歷在我軍將領(lǐng)中是較為獨特的。他參加過南昌起義，也上過井岡山，算是“正統(tǒng)中的正統(tǒng)”。但是從1934年夏天他率領(lǐng)紅七軍團(tuán)作抗日先遣隊北上之后，十幾年時間里，都在閩浙贛地區(qū)獨立作戰(zhàn)，沒有跟中央在一起，連延安也沒有去過。

單打獨斗靠什么打過來的？粟裕有一條經(jīng)驗：

戰(zhàn)爭有它自己的規(guī)律，克敵制勝的辦法必須依據(jù)敵我雙方的實際情況，和戰(zhàn)爭內(nèi)在的規(guī)律去尋找。

粟裕這句話非常有名，可以視作他腦子里的一個總戰(zhàn)略。話雖短，卻顯得非常哲學(xué)，是絕處逢生、破解難題的一把鑰匙。電影里也有一句臺詞：事在人為。這句臺詞非常符合粟裕的風(fēng)格。

圖為電影《大決戰(zhàn)》中的粟裕形象。

粟裕這個總戰(zhàn)略在他的軍事指揮生涯中，是怎么落地的呢？先說一個大決戰(zhàn)之前的事。

那是1946年6月，中央判斷和平已無可能，蔣介石要準(zhǔn)備大打了。要打，他的矛頭一定會瞄準(zhǔn)幾個主要解放區(qū)。在此情況下，我軍的戰(zhàn)略方針應(yīng)當(dāng)是什么呢？

中央首先提出的方針是化被動為主動，步子大一點，直接打到外線去。所謂外線，即國民黨的統(tǒng)治區(qū)，而內(nèi)線嘛自然就是解放區(qū)。

那時粟裕帶著華中野戰(zhàn)軍的主力駐在蘇中根據(jù)地。蘇中嘛，魚米之鄉(xiāng)，這塊根據(jù)地是塊好根據(jù)地，群眾基礎(chǔ)也好。但是按照外線作戰(zhàn)的方案，粟裕的主力部隊要離開蘇中，往安徽方向打到淮河南岸去，目標(biāo)是在野戰(zhàn)中殲滅敵人的有生力量。

對中央的這個方案，粟裕心中有疑慮。他不是怕動窩，更不是懶，他主要考慮的問題有兩個。

一是“肥和瘦”的問題。蘇中地富人稠，有900萬人口，而淮南地區(qū)只有130多萬人。部隊開過去，不僅糧食供應(yīng)成問題，而且蘇中落入敵手，政治影響也不好，再想回頭也難。

另一個則是“強(qiáng)和弱”的問題。淮南有國民黨第五軍、還有張靈甫七十四師的一個旅，都是蔣軍主力不好打。相較之下，蘇中根據(jù)地前面的敵人弱得多。如果不利用蘇中的有利條件打幾仗，會有損部隊士氣。

肥瘦問題，強(qiáng)弱問題，說到底都是實際問題。一切從實際出發(fā)，是作出戰(zhàn)略判斷的重要路徑。

粟裕提出意見既很直接，也是很講究技巧的。他想清楚之后，先是給中央和陳毅發(fā)了一封電報。然后他又趕到華中分局駐地淮安，找到鄧子恢、張鼎丞和譚震林，拉著他們一起給中央發(fā)電報。電報的題目是一點都不含糊：

華中主力不能調(diào)到淮南。

圖為粟裕電報文稿。

這樣的標(biāo)題會不會太直接了？但在戰(zhàn)爭中，要制定出正確的戰(zhàn)略，統(tǒng)帥部和指揮員之間一定要有戰(zhàn)略的磋商，是要通過交換、反復(fù)、比對的，有時甚至是交鋒。

中央看到粟裕們的電報，經(jīng)過考慮，同意了他們的意見，回電說：

先在內(nèi)線打幾個勝仗，再轉(zhuǎn)至外線，在政治上更為有利。

這個回復(fù)，相當(dāng)于老師完全采納了學(xué)生的答案。對這類戰(zhàn)略性的考題，粟裕的解題之法，其訣竅在哪里呢？他晚年做回憶錄的時候，錄了幾十盤錄音帶。其中原聲放送就有一句：

要研究戰(zhàn)略問題，有三個方面，就是敵情、

我情、

民情。

看，粟總給大家劃重點了：敵情、我情、民情。戰(zhàn)略思考是要有路徑和依托的，從這個三個角度出發(fā)，分析有利和不利條件，就能得出充分可靠的結(jié)論。

掌握了這個訣竅，能解決蘇中的問題，再放大一點，就能解決整個中原的問題。

1947年底，劉鄧、陳粟、陳謝三路大軍挺進(jìn)中原，殺到了外線去了。此時，國民黨軍雖轉(zhuǎn)入了戰(zhàn)略防御，但我軍的消耗也很大，尤其劉鄧經(jīng)大別山一役后，處境困難，整個中原戰(zhàn)局呈現(xiàn)出一個拉鋸狀態(tài)。

拉鋸是拉不出結(jié)果的，最終必須是一方吃掉另一方。但要吃下這碗飯，從哪里下口呢？此時，中央醞釀了一個大膽的方案，什么方案呢？從外線再到更外線去！

中央提出，粟裕帶三個縱隊的兵力打過長江，在南方數(shù)省執(zhí)行“寬大作戰(zhàn)任務(wù)”。 此方案的目的，是吸引國民黨至少二三十個旅回防江南，這樣既能減輕中原尤其是劉鄧的壓力，又能進(jìn)一步殺入敵人后方，打亂敵人的 戰(zhàn)略部署。

如果這個方案施行，等于提前發(fā)起一個渡江戰(zhàn)役，但不是百萬雄獅過大江，是三個縱隊過大江。孤軍深入，其難度可想而知。

方案給到粟裕，等于又出了一道難題。

他這次的解題思路是順著哪些方向走的呢？就是上面提到的三個方面：敵情、我情和民情。其解題過程如下。

敵情。中原敵軍雖然重，但這里密布交通干線和中小城市，敵軍為了守備，勢必背上包袱，減少機(jī)動兵力。因此，我軍如果積極行動，是有機(jī)會吃掉他們的。

我情。中原黃淮地區(qū)地勢平坦，我軍雖然機(jī)械化趕不上，但只要切斷敵人的交通線，再發(fā)揮我軍徒步行軍的長處，從四面八方分進(jìn)合擊敵人，可實現(xiàn)戰(zhàn)役上速戰(zhàn)速決。

民情。中原背靠山東和晉冀魯豫老解放區(qū)，可得到大批人力物力支援。而我軍挺近中原后，新的解放區(qū)已有基礎(chǔ)，軍民關(guān)系密切，有支援戰(zhàn)爭的力量。

綜上所述，部隊留在中原集中力量打打仗，條件是非常有利的。而如果孤軍過江，面對的則是各種不利條件，生死難料。

粟裕想到這里，其實心里已經(jīng)有答案，但要不要給中央?yún)R報，他十分糾結(jié)。中原不同于蘇中，盤子更大了，而且事關(guān)戰(zhàn)略全局。

張震將軍當(dāng)時是粟裕的副參謀長。據(jù)他回憶，那些天每當(dāng)他進(jìn)到粟裕的作戰(zhàn)室，就看到粟總拿著中央的電報，在地圖前比來劃去，一看就是幾個小時。

最終，在張震等的支持下，粟裕于1948年4月18日給中央發(fā)出了電報，建議華野部隊暫不過江，和劉鄧的中野一起留在中原打大仗。

這封電報有兩個值得注重的細(xì)節(jié)。

一個是，粟裕沒有拉上其他人，而是以個人名義發(fā)出。不聯(lián)名的目的，是避免有集體向中央施壓之嫌。另一個細(xì)節(jié)是，粟裕在電文中寫了四個字：

斗膽直陳。

粟裕的電報發(fā)出后，由于事情太大了，中央這次就沒有遠(yuǎn)程回復(fù)了，而是讓陳毅、粟裕到當(dāng)時中央的駐地河北阜平縣的城南莊做當(dāng)面匯報。要知道，此時的粟裕跟主席已經(jīng)十七年沒有見面了。

電影《大決戰(zhàn)》中有這樣一幕，當(dāng)主席收到粟裕暫不過江的建議后，似有不悅。但五大書記開會聽完粟裕的匯報后，主席又喜笑顏開，完全同意了他的建議。

粟裕是哪一點說服了主席呢？

我以為最關(guān)鍵的一點，是粟裕點明了中央原來提出的方案，極可能無法實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

除了上面提到的三個情況，粟裕還說了一層考慮，就是原方案設(shè)想的是我軍深入敵后，可調(diào)動中原國民黨軍回防。但這些部隊很可能調(diào)不動的，原因在于，蔣介石不會把他的精銳調(diào)到江南跟我軍打游擊。

這也是屬于敵情。

判斷一個戰(zhàn)略是否可行，主要就是看預(yù)定目標(biāo)和最終結(jié)果有多大可能達(dá)成一致。達(dá)成的可能性高，就執(zhí)行；可能性不高，就堅決否定。

要給上面提意見，按照這個思路走基本沒錯。

粟裕的這次城南莊匯報，意味著他的戰(zhàn)略思維上了一個新的高度，其結(jié)果也是十分美妙的。會后，主席對粟裕說：

陳毅同志不回華野去了，今后華野就由你來搞。

粟裕謙虛，辭而不就。中央只好決定陳毅兩邊掛著，既跟劉鄧“搭伙”主持中原局工作，原來華野司令兼政委的職務(wù)也保持不變。而粟裕則以代司令員的名義，直接指揮華野。

解放戰(zhàn)爭中，粟裕兩次提出的戰(zhàn)略建議，其后都形成了輝煌的戰(zhàn)果。一次是軍史上著名的蘇中“七戰(zhàn)七捷”。另一次“留在江北打大仗”的建議，更是一步步醞釀出了輝煌的淮海戰(zhàn)役。

粟裕是一個非常善于復(fù)盤的人，其戰(zhàn)略思維也是通過一次次復(fù)盤來形成的。后來他七十多歲了，身體也不好，但說到當(dāng)時那些決策過程時，比過電影還清楚。他講：

作為一個戰(zhàn)役指揮員，在即將執(zhí)行上級賦予的作戰(zhàn)任務(wù)時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合戰(zhàn)爭全局進(jìn)行思考，把局部和全局很好地結(jié)合起來......我們只照抄照轉(zhuǎn)上面的命令，這樣下去非打敗仗不可。

我想，我們從中可以吸取到的經(jīng)驗，就是 始終比自己身處的位置多想一步、看高一層，從局部看到整體，在當(dāng)前著眼未來，敢于形成并提出自己的觀點。

這就是不斷站上新高度，實現(xiàn)high level的一道重要法則吧。

參考資料：

粟裕回憶錄，人民出版社

張震回憶錄，解放軍出版社

在跟隨粟裕的日子里，中國文史出版社

我的回憶，作家出版社

粟裕傳，當(dāng)代中國出版社

關(guān)注這個傳達(dá)室

更容易看到我的推送