國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的底層邏輯，其實(shí)就是對(duì)定價(jià)權(quán)的爭(zhēng)奪。每一家車企都希望用自己的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)來定義整個(gè)行業(yè)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，成為規(guī)則掌控者。很快，不管是自主車企還是合資車企，幾乎所有車企都或主動(dòng)、或被動(dòng)地投入到了這場(chǎng)價(jià)格重構(gòu)的洪流當(dāng)中。

東風(fēng)本田在推出首款具有現(xiàn)代化意義的智能純電SUV——本田S7之后，也在近期落實(shí)一口價(jià)。這款新車的價(jià)格區(qū)間從25.99萬(wàn)-30.99萬(wàn)直接下探至19.99萬(wàn)-24.99萬(wàn)。

毫無(wú)疑問，東風(fēng)本田也在智電市場(chǎng)完成了價(jià)格重建。然而透過現(xiàn)象看本質(zhì)，我們認(rèn)為東風(fēng)本田在價(jià)格重建之外，拿出了更有意義的東西，那就是價(jià)值覺醒。

東風(fēng)本田希望讓大家看到合資的含金量

在東風(fēng)本田S7上市之后，這款車其實(shí)相較于以往的合資SUV，有了非常大的變化。諸如Honda CONNECT 4.0系統(tǒng)、智能輔助駕駛系統(tǒng)Honda SENSING 360+都實(shí)現(xiàn)了裝車。

不過，東風(fēng)本田并沒有對(duì)自己的智能進(jìn)化而歌功頌德，因?yàn)樗Ｍㄟ^S7這款車實(shí)現(xiàn)新能源市場(chǎng)的價(jià)值覺醒。所謂價(jià)值覺醒，就是要倡導(dǎo)整個(gè)行業(yè)理性造車、倡導(dǎo)更多的消費(fèi)者理性購(gòu)車。

所以在后續(xù)的宣發(fā)階段，東風(fēng)本田也玩起了花活。通過一場(chǎng)鋼卷與S7的“碰撞測(cè)試”，東風(fēng)本田希望大家看到“合資大廠造電車”的含金量，此乃格局。

透過現(xiàn)象看本質(zhì)，東風(fēng)本田近乎于“抽象”的營(yíng)銷動(dòng)作，其實(shí)是為了揭開汽車制造業(yè)里大家不曾看見的一面。

最直白的一點(diǎn)，東風(fēng)本田想要讓大家知道，即便是進(jìn)入到新能源時(shí)代，輔助駕駛系統(tǒng)也無(wú)法完全規(guī)避碰撞的可能性。而此時(shí)，車輛的終極安全防護(hù)系統(tǒng)還是車身結(jié)構(gòu)和用料。而東風(fēng)本田S7在這樣的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)中，又是“有經(jīng)驗(yàn)+猛堆料”的代表。

就拿對(duì)乘員艙安全性至關(guān)重要的A柱結(jié)構(gòu)來說，東風(fēng)本田實(shí)打?qū)嵉貫镾7用上了五層式結(jié)構(gòu)。三層1500Mpa熱成型鋼、一層980Mpa高強(qiáng)度鋼覆蓋，堪稱“鋼筋鐵骨”。

而在電池方面，東風(fēng)本田所用到的技術(shù)與材料也不可謂不扎實(shí)。電池電路雙保險(xiǎn)設(shè)計(jì)、分體隔離式冷卻系統(tǒng)、1.2萬(wàn)噸一體壓鑄式工藝打造的全鋁電池殼體……這樣的做法可能看起來不是那么地“取巧”，但至少可以實(shí)打?qū)嵦嵘嚨陌踩阅堋?/p>

把出色的安全品質(zhì)視作整車產(chǎn)品力基礎(chǔ)，同時(shí)再輔以價(jià)格重建的措施，東風(fēng)本田的意思很明了，那就是要讓更多消費(fèi)者把對(duì)新能源車的關(guān)注點(diǎn)集中在品質(zhì)方面。同時(shí)，東風(fēng)本田也希望通過扎實(shí)的品質(zhì)出圈，讓“價(jià)值為王”的經(jīng)典造車邏輯得以延續(xù)。

科技普惠是汽車行業(yè)未來十年的競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)核

2025年一開年，就有不少車企宣布要進(jìn)行一場(chǎng)“科技平權(quán)革命”。當(dāng)然，這些口號(hào)也普遍被落實(shí)了下來，具體體現(xiàn)在智能座艙AI技術(shù)的普及和所謂“高階智駕技術(shù)”的普及。經(jīng)過短暫幾個(gè)月的心智影響，很多消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為汽車行業(yè)的“科技普惠”、“科技平權(quán)”就是智能駕駛和智能座艙的普及。

不過在這樣的普及過程中，變味了。在很多車企的宣傳下，駕駛輔助技術(shù)的平權(quán)，被等同于車輛都有了“自動(dòng)駕駛”。受到這一影響的消費(fèi)者，在掌握不對(duì)等信息的情況下，會(huì)盲目相信駕駛輔助系統(tǒng)，進(jìn)而導(dǎo)致事故。連“擎天柱”的駕駛者都需要握穩(wěn)方向盤，車企怎敢讓消費(fèi)者“解放手眼”？

所以在4 月 16 日工信部《通知》落實(shí)情況閉門會(huì)中，也針對(duì)智能駕駛輔助進(jìn)行了探討。簡(jiǎn)要來說，就是規(guī)范智能駕駛輔助行業(yè)，在功能和宣傳層面進(jìn)行強(qiáng)力監(jiān)管。那么，隨著強(qiáng)力監(jiān)管的出臺(tái)，是否就意味著新能源汽車行業(yè)的科技平權(quán)要進(jìn)一步放緩呢？

在東風(fēng)本田看來，并非如此。因?yàn)闁|風(fēng)本田S7所推崇的科技平權(quán)策略，并不局限于駕駛輔助和智能座艙，更在于車輛核心技術(shù)的平權(quán)。

之前我們提到的五層A柱技術(shù)、1.2萬(wàn)噸一體式壓鑄工藝電池殼體技術(shù)，都可以看做是S7實(shí)現(xiàn)科技平權(quán)的一環(huán)。而在消費(fèi)者可以明顯感知到的層面，東風(fēng)本田也下放了很多原本屬于高端車型的零部件、三電系統(tǒng)和配置表現(xiàn)。

就拿云馳智能高效純電W架構(gòu)來說，它不僅涵蓋了來自寧德時(shí)代的89.8kWh三元鋰電池，同時(shí)還搭載了與謳歌旗艦SUV——MDX同款的前雙叉臂加后五連桿懸架結(jié)構(gòu)以及ADS全時(shí)自適應(yīng)減震系統(tǒng)……可以說，東風(fēng)本田不僅繼承了本田在F1等賽車領(lǐng)域的調(diào)校優(yōu)勢(shì)，更把這些技術(shù)應(yīng)用在一口價(jià)19.99萬(wàn)起步的S7身上，這樣的技術(shù)普及，對(duì)于廣大消費(fèi)者而言才是更有意義的。

當(dāng)然，在東風(fēng)本田S7這款車上，我們還有很多沒提到的技術(shù)或者配置。比如350kW雙電機(jī)四驅(qū)系統(tǒng)、BOSE超近場(chǎng)頭枕音響、智能供暖系統(tǒng)和豪華車級(jí)高級(jí)隔音材料……透過這一系列的表現(xiàn)，可以看出東風(fēng)本田下了血本。

下血本的東風(fēng)本田只是為一個(gè)承諾

之前我們就說過，二十五萬(wàn)級(jí)到三十萬(wàn)級(jí)的價(jià)格區(qū)間，已經(jīng)對(duì)得起S7這款車的綜合產(chǎn)品力水平了。隨著19.99萬(wàn)起的一口價(jià)政策落地，東風(fēng)本田反倒給人“整不會(huì)”了。因?yàn)樽詢r(jià)格戰(zhàn)開打以來，合資車企似乎只有被動(dòng)降價(jià)的份兒，在純電市場(chǎng)似乎還沒有這樣主動(dòng)出擊過。東風(fēng)本田成為了第一家吃螃蟹的車企，同時(shí)它也讓我們看到了什么叫做真正的用戶思維。

說一個(gè)比較客觀的問題，在S7新車上市階段，我們作為對(duì)汽車了解更為深入的媒體從業(yè)人員，結(jié)合縱橫向市場(chǎng)環(huán)境，認(rèn)為S7的定價(jià)沒有問題。但對(duì)于廣大消費(fèi)者來說，大家依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和所聽所聞，會(huì)覺得東風(fēng)本田對(duì)S7的定價(jià)過高。

至此，在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了一個(gè)很有意思的現(xiàn)象，那就是有一群人不斷發(fā)掘S7背后“好、貴”的底層邏輯，也有另一群人發(fā)出“好車不貴”的呼吁。

如果是在十幾年前，合資車企大概率是不會(huì)聽到這兩種聲音的。但在如今，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓信息傳遞更公開透明，也讓車企和消費(fèi)者彼此的距離更近。由此，造就了更加聽勸的東風(fēng)本田。

基于新的用戶關(guān)系，東風(fēng)本田為S7落地了一口價(jià)政策。單從價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的角度來說，東風(fēng)本田S7這一次幾乎完全沒有了短板。至此，我們不得不佩服東風(fēng)本田對(duì)市場(chǎng)的洞察能力。

那么在調(diào)整車輛價(jià)格政策的背后，東風(fēng)本田也傳遞出了一個(gè)新的信號(hào)，那就是合資車企更加重視消費(fèi)者的意見，愿意為了消費(fèi)者進(jìn)行改變。從某種角度來說，東風(fēng)本田與用戶的關(guān)系，不再是單純的“出賣方”和“買受方”之間的交易關(guān)系，消費(fèi)者真正進(jìn)入到了東風(fēng)本田的發(fā)展環(huán)節(jié)，并且可以推動(dòng)?xùn)|風(fēng)本田的健康發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

之前有同行跟我們說，合資車企很多都是“笨小孩”，它們不善利用噱頭、不會(huì)用流量造神，只懂得遵循行業(yè)底線和規(guī)則，踏踏實(shí)實(shí)地去造車、去開發(fā)新車。我想，一個(gè)月之前的東風(fēng)本田確實(shí)如此，它不會(huì)為自己說話。但隨著S7一口價(jià)政策的落地，這家合資車企似乎也在逐漸覺醒。誰(shuí)說踏實(shí)的車企，就不能用上“手段”？如果說“為眾人抱薪者，不可使其凍斃于風(fēng)雪”這句話成為了神話，那么為人抱薪者，也有權(quán)利讓自己離火堆更近。