在全球資產數字化浪潮下，RWA（現實世界資產通證化）與AI（人工智能）的深度融合正在重塑傳統產業的價值邏輯。2025年全球RWA數據產業大會的召開，標志著中國從RWA“跟隨者”向“規則制定者”的歷史性跨越。本文基于大會核心觀點，結合香港區塊鏈技術應用協會、生納(香港）國際集團等機構的實踐探索，系統梳理傳統企業在RWA與AI時代面臨的機遇與挑戰。

一、機遇：技術融合重構傳統產業價值鏈條

1. 資產流動性革命：從“物理資產”到“數字資本”

RWA通過區塊鏈技術將實體資產（如不動產、供應鏈應收賬款）轉化為鏈上通證，顯著提升資產流動性。例如，母嬰連鎖品牌阿拉小優通過數字店鋪將門店消費數據上鏈，構建“消費積分→投資憑證”雙循環體系，依托香港合規一級市場與海外DeFi二級市場完成資產跨境流通。類似地，餐飲行業以“慈善早餐”為切入點，整合Web2流量與Web3商城，實現用戶行為數據資產化與跨平臺權益兌換。這種模式不僅盤活了傳統企業的沉睡資產，還為其開辟了新的融資渠道。

2. AI驅動的智能決策：降本增效的“新引擎”

AI與鏈上數據的結合為傳統企業提供精準的風險評估、市場預測與運營優化方案。生納集團的鏈上數據分析平臺通過機器學習模型，將投資者行為預測準確率提升至89%，市場風險預警響應時效縮短至毫秒級。某農業RWA項目通過AI算法優化蛋雞養殖全產業鏈（飼料供應→生產→銷售），實現利潤率提升20%-30%。這種智能化轉型正在重構傳統企業的核心競爭力。

3. 合規框架下的跨境融資機遇

海南數據跨境流動試點與香港“監管沙盒”為傳統企業提供了國際化的合規通道。這種“海南數據出境試點+香港資本通道+國際市場交易”的閉環生態，使企業能夠以更低成本觸達全球投資者，突破傳統融資的高門檻限制。

4. 產業協同與生態重構

RWA與AI的融合催生出新的商業模式。聲吶鏈上流量聚合器通過整合Web2與Web3流量，幫助傳統企業實現用戶跨平臺轉化；生納集團董事長劉臣提出的“數據資產化→流動性經營→全球化流通”范式，推動實體產業與數字資產的深度綁定。這種協同效應正在打破行業邊界，重構產業鏈價值分配機制。

二、挑戰：技術與制度的雙重壁壘亟待突破

1. 技術門檻與人才短缺

RWA與AI的融合需要企業具備區塊鏈開發、數據分析與AI建模的綜合能力。然而，多數傳統企業缺乏相關技術儲備，且復合型人才稀缺。生納集團副總經理向軍提出，未來5-10年，既懂區塊鏈技術又熟悉實體經濟的復合型人才將成為RWA發展的核心驅動力。目前，僅通過公益培訓和跨界人才轉型難以滿足市場需求。

2. 合規風險與法律沖突

境內資產出海面臨多國法律體系沖突。例如，境內資產代幣化需應對中國非法集資監管、境外資產錨定與行權執行風險，以及集體訴訟等法律挑戰。香港區塊鏈技術應用協會主席鄭定向強調，企業需在海南試點政策框架下探索合規路徑，避免因法律沖突導致項目失敗。

3. 數據隱私與鏈上鏈下一致性

RWA要求鏈上數據與物理資產嚴格對應，但數據隱私保護與跨境流動存在天然矛盾。離岸隱私計算技術雖能實現“數據可用不可見”，但其部署成本高、技術復雜度大，成為中小企業數字化轉型的障礙。海南自貿港的政策紅利與數據安全基礎設施為此提供了探索空間，但企業仍需突破技術落地瓶頸。

4. 市場認知與用戶接受度

傳統行業對加密經濟的認知滯后，部分企業將RWA視為短期投機工具而非長期戰略。知名區塊鏈投資人陳九指出，“當前最大矛盾是傳統行業對加密經濟缺乏認知，就像‘地球人不想去火星’”。企業需通過案例教育與生態共建，推動市場認知升級。

三、破局之道：構建“合規+技術+生態”三位一體戰略

1. 以合規為根基，搶占規則制定權

主動對接海南QFLP通道、香港DeFi二級市場等合規通道，借鑒日本“監管沙盒+產業實踐”模式，推動中國標準成為全球RWA規則。例如，藝術產業可通過區塊鏈實現書畫資產國際化，同時嵌入文化價值觀以增強國際話語權。

2. 以技術為支點，加速鏈改進程

采用“底層鏈改+上層多級市場”雙線策略：底層通過數據確權與流程透明化重塑業態，上層依托合規交易所與DeFi構建流動性網絡。生納的“聲吶流量聚合器”已驗證這一模式的可行性，可將項目發行周期縮短40%、合規成本降低65%。

3. 以生態為紐帶，推動產業協同

構建“實體-數字-資本”融合的產業聯盟，整合Web2與Web3資源。例如，零售企業可聯合鄰有福商城打造“共產消費”模型，制造業則通過AI訓練數據集優化供應鏈管理。這種協同將催生新的價值分配機制，推動共同富裕目標的實現。

結 語

RWA與AI的融合既是傳統企業的機遇，也是對其戰略定力的考驗。唯有把握合規趨勢、擁抱技術創新、重構產業生態，方能在虛實共生的新范式中占據先機。正如大會閉幕時鄭定向在致辭中所言：“中國方案正在引領資產數字化新紀元，而主動革新的企業將成為新時代的規則定義者。”