4月17日，由今元集團主辦，金柚網、今元人才、金柚GEO、今元橙長、康康ODS、、梧桐范式豆豆兼職為戰略合作伙伴的“打開心門-心理學在人力資源管理中的應用”活動在鄭州舉行。本次活動匯聚人力資源管理領域專家學者、企業管理者及行業精英，圍繞心理學在人力資源管理領域的應用展開深入探討，為企業管理注入新的思維與動力。

在VUCA時代，企業管理正從傳統經驗驅動轉向心智驅動。本次活動搭建的跨界交流平臺，旨在通過心理學與領導力發展的雙重視角，為管理者提供洞察人心、優化管理的全新思路，為企業提供穿透組織發展迷霧的導航系統。今元集團區域總經理孫麗女士發表致辭，詳細介紹今元集團的業務布局與發展理念，為活動拉開序幕。

今元橙長總經理鄭濤先生以《生存態領導力實踐》為分享主題，結合“整合領導力模型”與“領導力發展階段模型”，通過模擬極端環境下的高壓場景，深入剖析領導力的底層邏輯。鄭濤先生指出，真正的領導力并非來自于環境的舒適與穩定，而是在極限挑戰中不斷反思與進化的能力。他強調，通過“生存-反思-進化”的認知閉環，管理者可以突破心智瓶頸，重構領導哲學，實現從戰術執行者到戰略領導者的蛻變。

上海交大國企項目講師、國際注冊管理咨詢師（CMC）王振華先生帶來《打開心門-心理學在人力資源管理中的應用》專題分享，聚焦心理學在人力資源管理中的實際應用。他從心理學角度出發，深入淺出地講解了如何通過洞察員工與客戶的內心動機，快速識人、有效讀心，并將心理學工具轉化為提升企業績效的實際方法。心理學不僅是科學，更是管理的藝術，能夠幫助企業更好地理解人性、優化團隊協作，從而在不確定性中創造確定性。

本次活動不僅是一場知識的盛宴，更是一次理論與實踐的碰撞。通過深入分享與互動，與會嘉賓對心理學在企業管理中的應用有了更深刻的理解。參與者紛紛表示，通過此次活動，他們不僅學到了實用的心理學工具，更獲得了關于領導力與團隊管理的新路徑。

在數字化與人性化交織的新管理時代，今元集團將繼續以專業賦能企業，以創新引領未來，為企業管理者提供更多的學習與交流平臺，助力企業提升管理效能，為推動行業發展貢獻智慧和力量。