馬云，又回來了。

這個曾經在互聯網掀起腥風血雨，一舉改變中國人購物方式的男人，最近頻頻出現在公眾面前。

從出席民營經濟座談會，到東京大學訪談，再到參加阿里云十五周年慶，在這些節點背后，中國民營經濟正悄然開啟敘事新篇章。

五天前，馬云身穿阿里紀念白T，與CEO吳永銘一同出現在阿里云谷園區，脖子上還掛著“風清揚”的新工牌。

熟悉金庸小說的朋友們都知道，風清揚是《笑傲江湖》中神龍見首不見尾的高人，精通獨孤九劍，每當華山派到了生死存亡之際，就會出手相助。

而每次阿里轉危為安，都少不了馬云的力挽狂瀾。

00年，納斯達克指數暴跌，國內互聯網愁云密布，阿里的資金鏈即將斷裂，而風險投資商不愿意再掏一分錢。

馬云創立了一支中供直銷團隊——“阿里鐵軍”，直面客戶，“貼身肉搏刀刀見血”。

04年，馬云帶領才成立的淘寶，大戰國外巨頭eBay，最終獲勝。

09年，他支持做天貓，創造雙十一購物節文化，開啟電商新篇章。

12年，集團內部質疑阿里云一無是處，同樣是馬云站出來一年投10億，讓阿里在未來的科技戰中站穩腳跟。

此時此刻正如彼時彼刻，如今的阿里再陷入四面楚歌。

拼多多砍價砍到刀片卷刃，京東轉型即時零售搶攻盒馬地盤，抖音直播間里主播喊得嗓子冒煙。

阿里已經連續三年沒有公布GMV，去年的天貓雙11晚會也不辦了，明眼人都知道這是被逼到墻角里了。

于是，馬云回來了。

阿里云新財年啟動會上，馬云發表的演講，直接說出了此次出山的目的。

“不是讓ai取代人類，而是讓ai更懂人類、更好地服務人類。”

今年2月，阿里巴巴集團的CEO吳永銘宣布，未來三年，阿里將投入超過3800億元，用于建設云和ai硬件基礎設施。

3800億什么概念？

這是迄今為止，中國民營企業在云和ai硬件基礎設施建設領域里，最大規模的投資記錄。

這種量級的投資，說是阿里all in AI都不為過。

沒辦法，現在互聯網圈玩的不是流量游戲，而是“你有數據我有模型”的AI軍備競賽。

全球范圍內，美國憑借硅谷強大的創新生態，孕育了openAI、谷歌、亞馬遜等一批頂尖的Ai企業。

阿聯酋靠著獨有的戰略目光和充足的資金力量，在全球AI格局中占據了一塊位置。

德國日本韓國也在積極追趕。

再看國內，各行各業都在加碼AI。

字節跳動的豆包、百度的文心一言都不是好對付的對手，比亞迪正在研發智能駕駛大模型，招商銀行發力智能客服和風控系統，美團的王興直接在財報會上放出狠話：美團在AI上的策略是“主動進攻”。

退休五年的馬云此時頻頻出面，比起“打氣”，更像是“壓陣”，用“馬云精神”讓阿里巴巴在這場ai戰上走的更遠。

值得一提的是，在馬云現身阿里的前一天，劉強東和李斌也沖上了熱搜。

要知道，企業創始人回歸，無外乎兩個原因，要么企業陷入泥沼，比如星巴克遭受瑞幸沖擊時，創始人舒爾茨回歸星；要么企業處在關鍵轉型期。

阿里Qwen3發布在即，京東進軍外賣前陣子剛掀起一陣輿論風暴，蔚來內部大刀闊斧的改革大家也有所耳聞。

過去十年，企業可以靠著互聯網吃流量生意，而如今用戶增長見頂，流量貴如黃金，面對存量搏殺，創始人出來坐鎮，不是簡單的探班，而是具有象征意義的臨場指揮。

1999年湖畔花園的寒夜里，馬云用"讓天下沒有難做的生意"找來十八羅漢，2025年的云谷園區，他用"善良的高科技時代"給阿里人加油打勁。

不同的是，當年的創業團隊擠在毛坯房吃泡面，如今AI軍團坐擁全球TOP3的算力集群，但那份在絕境中殺出血路的狠勁，似乎從未改變。

但創始人回歸真能包治百病？看看歷史就知道未必。

喬布斯回歸蘋果那是天時地利，李寧殺回管理層卻花了三年才扭虧。

阿里現在面臨的情況更復雜：既要跟字節跳動的豆包、百度的文心一言貼身肉搏，又得防著拼多多從下沉市場掏家底。

當三年后3800億燒完，我們迎來的會是淘寶級的產品革命？還是又一場資本泡沫的幻滅？當AI真的開始"理解人間煙火"，那些被時代車輪碾過的普通人，又該去哪里尋找他們的炊煙？

作者：小好