今日，三七互娛發(fā)布了2024年度報告以及環(huán)境、社會及管治報告。

給大家提煉一點我們職場人關(guān)注的，希望能幫到大家。

據(jù)報告顯示2024年，三七互娛實現(xiàn)營業(yè)收入174.41億元，同比增長5.40%；歸屬于上市公司股東的凈利潤26.73億元，上年同期26.59億元，同比增長0.54%；基本每股收益1.21元。公司擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利3.7元（含稅）。

在人才發(fā)展與激勵方面，三七互娛以吸引、留任人才，并獎勵持續(xù)為公司作出貢獻(xiàn)的員工。

公司進行月度/季度和年度績效評估與激勵，設(shè)立《組織績效管理辦法》和《員工績效管理辦法》，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略進行組織績效目標(biāo)拆解，并形成“發(fā)展戰(zhàn)略--公司目標(biāo)--部門目標(biāo)--個人目標(biāo)”的組織績效目標(biāo)體系。

在員工績效管理方面，根據(jù)業(yè)務(wù)職能屬性，從業(yè)務(wù)指標(biāo)、客戶服務(wù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)成長等領(lǐng)域全面評估員工個人績效情況，與員工溝通績效表現(xiàn)，支持員工發(fā)現(xiàn)并理解工作中存在的問題、改善績效表現(xiàn)，并以績效評估結(jié)果為重要依據(jù)進行員工激勵，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

為了提供晉升發(fā)展空間，三七互娛設(shè)立了《晉升管理制度》規(guī)范職級定義、能力標(biāo)準(zhǔn)、晉升要求和晉升流程。秉持能力與業(yè)績并重、機會均等“逐級發(fā)展”與“破格提拔”相結(jié)合、“縱向發(fā)展”與“橫向發(fā)展”相結(jié)合、“能上能下、保持競爭”的原則，鼓勵表現(xiàn)優(yōu)異的員工在職場上更進一步。

此外，三七互娛對于才梯隊建設(shè)，成立了由高級管理層及其任命成員構(gòu)成的人才管理委員會任命“人才評審委員會”，負(fù)責(zé)干部任命和員工晉升整體工作的推行部署，并作為重要人才的晉升評委，評估候選人的能力素質(zhì)、業(yè)績貢獻(xiàn)、價值觀、未來潛力等，給予評審和反饋意見。

在員工構(gòu)成方面，三七互娛現(xiàn)有殘障員工37人，少數(shù)民族員工99人，外籍員工5人，員工總?cè)藬?shù)3249人。其中，女性員工1156人，占比35.58%。而截至2023年12月31日，三七互娛共有員工3, 447人，也就是說2024年減員198人。

基層管理者男性433人，女性157人；中層管理者男性57人，女性23人；高層管理者男性13人，女性2人。研發(fā)與技術(shù)人員男性1077人，女性241人；

在員工關(guān)懷方面，三七互娛每百萬工時工傷發(fā)生數(shù)為0.57。同時，公司還積極支持員工的家庭責(zé)任，為獲得產(chǎn)假的女性員工和獲得陪產(chǎn)假的男性員工提供相應(yīng)福利。