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我是槽三刀，一個(gè)喜歡吐槽的布衣青年！

近日，廣東某夜市強(qiáng)制商戶使用指定液化氣的新聞，引發(fā)了網(wǎng)友的廣泛關(guān)注。

據(jù)悉，該夜市的130余家商戶被管理方要求統(tǒng)一使用指定企業(yè)"廉江永興燃?xì)?的液化氣，否則將取消攤位續(xù)租資格。

商戶反映指定燃?xì)獠粌H價(jià)格每瓶高出3-4元，使用時(shí)長(zhǎng)也從原來(lái)的4-5天縮短至3天左右，導(dǎo)致每月經(jīng)營(yíng)成本增加數(shù)百元。

相關(guān)部門對(duì)此回應(yīng)稱，統(tǒng)一使用品牌燃?xì)馐菫榱?規(guī)范管理"，且價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)基本持平，暫不能定性為強(qiáng)買強(qiáng)賣。

三刀認(rèn)為，130余家商戶被一紙《告知書(shū)》剝奪選擇燃?xì)獾淖杂桑瑢?shí)則是用"規(guī)范管理"的說(shuō)辭來(lái)掩蓋“強(qiáng)買強(qiáng)賣”的吃相。

自始至終，不是因?yàn)榘踩鹿暑l發(fā)，更不是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新，僅僅是管理方一紙通知："不換就別想續(xù)租"。

這讓我們不得不警惕：有些人正以文明的名義行野蠻之事。

對(duì)于這些起早貪黑的小商小販來(lái)說(shuō)，即便每個(gè)月的成本要平白增加數(shù)百元，但有些人的回應(yīng)仍然還要像一塊裹著官腔的棉花糖："為了規(guī)范管理，價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)差不多。"

或許，在夜市管理方的眼中，130個(gè)攤位只不過(guò)是一個(gè)數(shù)字，但這不代表他們可以全然無(wú)視商戶們?cè)谑袌?chǎng)中摸爬滾打形成的自主選擇。

這種將權(quán)力凌駕于市場(chǎng)規(guī)律之上的行為，像極了給商業(yè)自由戴上“枷鎖”，卻美其名曰"保護(hù)"。

回想一下前幾天的三河招牌風(fēng)波，流動(dòng)攤位被要求使用指定型號(hào)的電燈泡，某小區(qū)物業(yè)規(guī)定裝修必須雇傭"合作裝修隊(duì)"等，這些劇本的相似程度，真的是令人觸目驚心。

權(quán)力總在創(chuàng)造"規(guī)范"，而"規(guī)范"的背后永遠(yuǎn)跟著利益的影子。

經(jīng)濟(jì)學(xué)里，壟斷被定義為"排除競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)狀態(tài)"，但在現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境中，它更像是權(quán)力與資本合謀的產(chǎn)物。

當(dāng)市場(chǎng)上其他合規(guī)企業(yè)被一紙通知隔絕在外，當(dāng)商戶被威脅"不接受就退場(chǎng)"，這早已不是簡(jiǎn)單的商業(yè)行為，而是權(quán)力對(duì)市場(chǎng)的粗暴切割。

更值得追問(wèn)的是，夜市管理方作為基層管理機(jī)構(gòu)，本應(yīng)是商戶與企業(yè)間的協(xié)調(diào)者，為何變成了指定品牌的推銷員？

所以，商戶們口中的"價(jià)格更高、用量更費(fèi)"，不過(guò)是壟斷餐桌上的殘羹，真正的饕餮盛宴正藏在看不見(jiàn)的權(quán)力交易里，而這種畸形的共生正在消解市場(chǎng)的正常秩序。

再往深了講，這場(chǎng)風(fēng)波的核心，終究是人性的考題。

當(dāng)掌握資源分配權(quán)的人面對(duì)真金白銀的誘惑，當(dāng)企業(yè)看到壟斷帶來(lái)的暴利，良知與貪婪的博弈便不會(huì)停止。

今天，我們談?wù)撘故腥細(xì)鈮艛嗍录務(wù)摰牟恢皇菐装僭某杀驹黾樱且粋€(gè)關(guān)于權(quán)力如何被約束、市場(chǎng)如何被尊重、個(gè)體如何被對(duì)待的大命題。

因?yàn)槔习傩斩荚谑刈o(hù)一個(gè)樸素的信念：

任何人都不能以"管理"之名，行侵害他人利益之實(shí)；任何機(jī)構(gòu)都不能把公共權(quán)力，變成謀取私利的工具。

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