都2025了，沒想到：

誒？智能眼鏡還沒涼透（bushi），甚至又行了！

新年開始，科技圈就瘋傳：2025年將成為AI眼鏡元年，“百鏡大戰”一觸即發！

但是這次不是噱頭啊、PPT、流量博主來博眼球的，而是市場上真有大動作。

首先是年初在美國拉斯維加斯舉辦的CES展（國際消費電子展），據不完全統計，這次展覽有將近50款AI、AR眼鏡亮相。

圖中眼鏡依次來自雷鳥、XREAL、Rokid、Meta、莫界、Haliday

緊接著，國內外互聯網生態大廠、硬件大廠、傳統AR廠商、以及新銳品牌都紛紛宣布入局AI眼鏡，或者官宣今年智能眼鏡有新動作，有的是官宣概念，有的是產品雛形透露的七七八八，就等上市了。

4月初，Meta官宣計劃發布新眼鏡，代號Hypernova

神經腕帶用來做手勢交互

比如META的這款眼鏡核心亮點是全彩單目顯示屏和手勢控制，右眼能看見屏幕上的虛擬信息和內容，而且最佳觀看效果由之前的向前看，變成了向下看，攝像頭拍攝效果號稱達到了iPhone13水平。重約 70 克（比Ray-ban Meta重20g)，續航未知。價格可能在1000-1400美元，按當前匯率是7200-11000人民幣左右。

好消息：從AI到AI+AR變高級了。

壞消息：變重了也變貴了。。。

小米AI眼鏡對標Ray-ban Meta

而小米的AI眼鏡區別于之前米家音頻眼鏡，這次是獨立產品線，更是宣稱直接對標Ray-ban Meta。有獨立芯片，具備音頻耳機的功能，能拍照、錄視頻、語音交互、AI識別等。還將聯合歌爾研發與小米SU7同色系的“電致變色”鏡片，估算起來，整體硬件成本約為177.5美元。加上電致變色技術，綜合成本將達到1400元人民幣以上。

如果能實現Ray-ban Meta同樣的功能，并解決不支持中文的bug，加上小米在國內的營銷能力、生態方案性價比優勢，或許智能眼鏡的普及速度就起飛了。

AR四小龍方面，影目與雷鳥推出了具體的新品官宣動態。

“雷鳥”上個月在AWE展會上一口氣帶來3款產品：

依次為：雷鳥V3、X3 Pro、Air 3智能眼鏡

雷鳥V3（今年1月發布）對標Meta Ray-Ban，不帶顯示，主打AI計算攝影、語音交互。

雷鳥Air3，主打輕量級，76克，首次將AR眼鏡新品價格帶進 2000 元以內。

雷鳥X3 Pro，帶顯示的AI眼鏡，據稱全球最輕可量產全彩MicroLED光波導AR眼鏡之一。

影目預計今年Q2發布主打大屏、3dof懸停的 INMO AIR3

以及市場端還沒有多少知名度，從其他“刁鉆”角度整合產品形態入局的新銳品牌：

玄景M5，號稱“AR穿戴設備的新標桿”，克重僅為25.8克

玄景M5，據說是“目前最輕”，產品形態是直接夾在近視眼鏡上用。核心功能包括86寸AR巨屏顯示、AI閱讀助手（一鍵總結/翻譯）、7國語言實時互譯、提詞/導航/文件管理等。在技術上通過AI+AR方案更新，突破“輕量化、續航、算力”不可能三角。定價在1999起左右。

這場“百鏡大戰”整體看下來，除了市場上已知的拍照、錄像、騎行、語音交互、AI+場景功能（輕辦公、旅游、戶外運動、實時翻譯/提詞、短視頻娛樂、音樂拍照功能等）。

新入局的大廠更側重與自家生態/大模型的融合；而AR廠商更側重解決“不可能三角”，在技術、硬件、使用場景、價格方面深挖新可能；還有一些新銳品牌從細分場景挖掘新的機會點。

智能眼鏡難逃“花期短”定律？

熟悉“智能眼鏡”的朋友知道，這東西都發展10多年了，很多產品上市確實驚艷了所有人，像“智能眼鏡的鼻祖”——Google glass。

當年誰看了不說一聲高科技，手指一劃立馬收到各種消息，處理各種任務，戴上它感覺自己都從牛馬變特工了，那種高級感像極了批閱奏折的賽博皇帝。

這款產品由于先進應用在當時條件下缺乏應用場景，軟硬件結合差導致耗電大、成像差、便攜性差等問題、以及引發社交隱私等很多問題，產品很快退出市場。

但是Google glass給智能眼鏡行業帶來的影響是深遠長久的。一個是直接拉高了關注者對智能眼鏡想象力和期待值，另外就是留下了一個關于算力、續航、輕量化之間怎么做取舍的“不可能三角”。

比如，你想象中的辦公是這樣↓

戴上AR眼鏡“隨地大小工”，沒有任何束縛。眼鏡既能像電腦那樣大屏顯示，有操作系統，Office辦公三件套和飛書、釘釘等各種軟件；又能在你累了的時候，能像手機一樣外賣點杯咖啡。

但是現實是，這相當于一個集合電腦和手機所有核心優點的“空間計算機”，需要先進的硬件和算力，也必然有著較高的功耗，但受到硬件技術和電池能量密度的限制，目前能做的形態沒法要么是過于簡單沒啥功能，要么是續航太短，要么就是太重沒法戴，無法做到兼顧。

上了“科技與狠活”的鏡片，雖然很先進，但重量肯定是比普通太陽鏡重了許多（普通太陽鏡克重在15-50g），而另配mini主機或者直連手機都會大大降低便攜性。

主打辦公的INAIR智能眼鏡，重量做的已經很先進了

主打大屏功能的XREAL One，官方宣傳整機82g重

重量帶來的不適感絕大部分人其實都克服不了。我們一般的眼鏡也就是15到30克，智能眼鏡輕輕松松就能超過70克，戴上沒一會兒，頭、鼻子、耳朵、眼球總有一個不舒服。跟手機比雙手是解放了，但是脖子以上被生生硬控。

如果再是把功能和沉浸感做到極致的Vision Pro呢？

最后的你be like↓

圖源：園姐

也有優先保證輕便性，但功能上較為單一的輕量化眼鏡。比如“主打翻譯的“影目”INMO GO 2（是目前市場上表現最好的翻譯眼鏡，官網顯示銷量第一的翻譯眼鏡，超2W人推薦的翻譯神器）。

外形采用的普通眼鏡設計形態，官方顯示61g重。他們的消費者非常清晰，包括商務人士、跨境工作者和廣大“留子”群體這些人。

翻譯方面對比其他家的優勢就是有網沒網都能用，實時中英雙語字幕、more低延遲、高more準確率（合作科大訊飛等AI語音引擎，據說是做到了行業級準確率）、支持 40 種語言在線翻譯和 90 種口音識別（目前國內支持語言種類最多），另外除了翻譯，還支持會議字幕、AR提詞、專業術語優化。

續航方面做到了4天超長待機，20分鐘充滿電，并且可以連續使用150分鐘。價格友好，在2000元檔。

前段時間，中國移動也宣布入局AI眼鏡，其中就包括與影目達成戰略合作。而美國頂流“甲亢哥”在成都的旅程中也直呼“王德發”，這個動作證明起碼在翻譯眼鏡這塊，影目成績非常可觀。

圖源：b站“宅貓A”

但對于翻譯需求不大的朋友來說，這款眼鏡就比較尷尬了。尤其是對那些“被Vision Pro功能深深種草，但不要Vision Pro的重量”的朋友，他們甚至會問：

“啊？就一個只能顯示綠色的翻譯功能嗎？”
“我那個手指一揮，就能看見好幾塊屏出現在眼前的魔法呢？”
“我那個一邊吃火鍋，一邊實時教我怎么吃更正宗的超級AI助理呢？”......

而且這些的功能可替代性也比較強，看起來很科技的功能，實際使用起來并不能完全cover住一個核心使用場景，很多功能用手機、有翻譯功能的耳機也能完成，大大降低了眼鏡的使用頻次和使用時長，最后變成吃灰產品。

比如老美辯論期間，有腦洞大開的網友曾經懷疑哈里斯配戴的耳環是高科技耳機，能實時監聽，并給出應對策略和答案，仔細一想，又輕又好看，加上AI功能可以大致相同，比智能眼鏡香多了。

而且有消息稱Airpods是真計劃推出支持“實時翻譯功能”的耳機，到時候別說“百鏡大戰”，AI耳機都大戰AI眼鏡了。

還有讓Google glass涼涼的另一個重要原因：侵犯隱私性。比如偷拍，考試作弊。。。當然這違反了設計初心，但是只要有人拿這個話題炒作，品牌方是沒辦法解釋的，輿論壓力也會限制其進一步普及。

這些成為后來者們“破局”、落地的關鍵因素。

是消費者需要智能眼鏡，還是資本需要“韭菜”？

雖然“智能眼鏡”詬病頻頻，但這個品類卻沒有在市場上徹底消失。而且還時不時憑借出彩的功能出來在消費電子市場刷一波存在感。而原因就包括確實滿足了一部分人當下的消費需求。

畢竟就銷量來看，AR/AI眼鏡實際上一直是個小眾的賽道，受眾人群主要是極客、數碼愛好者，大多數人根本不知道。而在一個階段“活的不錯”的就是抓對了一個完整鏈路的細分場景。

有些廠商拋棄“宏大敘事，定義未來”，把AI能力聚焦到細分場景，市面上目前有這幾類：

• 以觀影、游戲體驗為主的AR眼鏡，主打大屏、超清、3D極致沉浸、3Dof懸停
• 以商務場景為主的辦公眼鏡，主打多任務協作、外出/短途辦公、會議輔助（紀要、會議問題參考）
• 瞄準文旅賽道的旅游眼鏡，主打AR導航、AI識別（老物件歷史百科）、AI翻譯、提詞器
• 以戶外為主的騎行眼鏡，場景覆蓋騎行、登山、滑雪、運動（打籃球）、水上運動
• 以娛樂為主的拍攝眼鏡、第一視角拍攝vlog
• 以及大廠生態下的音頻眼鏡等

比如這款叫Viture的智能眼鏡。 是一家出海品牌，研發團隊主要來自 Google、Apple 等國際大廠，定位高端消費級 XR 眼鏡，主打3A 主機游戲、沉浸觀影、輕辦公，兼容iOS、Android、PC、Switch 和 Steam Deck 等掌機設備，同時配備電致變色鏡片。

百鏡大戰以前，就憑借“AR+游戲”賽道，已經戰績可查的“VITURE”

2022年5月，Viture第一代產品Viture One在海外眾籌平臺Kickstarter上獲得了超過5,000人的支持者和超300萬美元的超額認購，打破了此前Oculus的240萬美元的眾籌記錄。

從誕生起，VITURE就從可穿戴性、價格、技術三個層次打造產品力。首先考慮可穿戴設備的便攜性，用價格降低購買門檻，用技術+內容生態維持產品的差異化優勢。

“AI魔法”實時把照片/視頻從2D變成3D功能

去年上市的最新款眼鏡Viture Pro XR眼鏡，外形設計非常看重“顏值”，77g重，在顯示方面VITURE近乎達到了旗艦級水準，解決了同類XR眼鏡常見的邊緣模糊問題。以及內容生態方面能與多種設備的無線連接，支持云游戲、多屏辦公、2D轉3D等圖片/影音體驗，深深撬動了未被發現的用戶消費需求。

再比如，這款叫Halliday 的AI眼鏡，由中國外團隊合作開發，目前主要功能集中在商務辦公和翻譯場景。在美國著名眾籌平臺“Kickstarter”上線72小時就募集了137萬美元，截至2025年2月26日，眾籌金額已達到330萬美元，再度刷新了AR/AI眼鏡項目的最高眾籌紀錄。

這款眼鏡設計靈感來源《頭號玩家》，宣傳是35g重（目前實機測評很少，具體重量有待驗證），續航可以到8小時，最大亮點是獨特的主動式AI代理和一個叫“DigiWindow”的技術。

眼鏡宣稱“the World’s first proactive AI glasses”（別問，問就是世界最先進），它的AI能力就先進在能夠主動捕捉對話中的關鍵信息，結合上下文預測你的需求，在你開口前就能實時提供信息支持、糾錯、會議總結等。目前支持40種語言翻譯，據說未來會擴大到100種以上。

想象一下，開會時，平時一到臨場發言就緊張的你，戴上它酷酷就是一頓輸出，你雙手插兜不知道什么叫對手，而別人角度看你只是戴了個普通眼鏡。這哪個打工人看了不迷糊。

“DigiWindow”的技術，簡單說就是在無鏡片的普通鏡框里通過digiwindow技術投射出一塊 3.5英寸虛擬屏幕，虛擬屏幕僅對佩戴者可見，戶外強光不會影響顯示效果。

但有個奇怪的點，就是虛擬屏幕在右上方顯示，如果你不停看屏幕，會給人一種老翻白眼的感覺：

領導：你說話就說話，老翻白眼幾個意思。。。

但是也有一批眼鏡，由于技術壁壘低，使用場景窄，很容易更新換代，給用戶一種“被收韭菜”的感覺。

某主打拍攝、錄像拍拍鏡就曾遭不少用戶吐槽。

還比如音頻眼鏡，其實功能還是那個功能，只是產品形態從耳機換到了眼鏡，并且增加了AI功能，廠家的宣傳噱頭也是集中在顏值、輕便、不用買耳機、AI功能等這些點上。

不過也存在漏音、續航等問題，以及“眼鏡能替代耳機嗎？”這種真偽需求的探討。

整體看一圈下來，這些眼鏡好像依然屬于探索階段的半成品，現階段看是“營銷大于實際”的印象，但把戰線拉長，結合現有概念、未來軟硬件技術的突破，智能眼鏡可能真會迎來大爆發。

Meta“銷冠之路”能否在國內復刻

為什么說2025國內將迎來“百鏡大戰”，有一半原因是在Meta身上看到了希望：

2023年，Meta和雷朋合作推出Ray-ban Meta 智能眼鏡。這款眼鏡憑一己之力讓智能眼鏡這個品類銷量首次突破200萬臺大關，直接拉高全球銷量，2024年出貨量更是實現同比210%增長，Meta也是獨占市場份額60%以上，可以說是“銷冠”級別的存在。

圖源：Counterpoint Research

而洛圖科技（專注于消費科技領域市場研究與數據分析的第三方機構）針對AI眼鏡品類，也給出2025年出貨量預測：全球出貨量預測或達375.7萬副、國內35.7，不及國際10分之一。

看上去國際依然強勁，由Meta掀起的風暴還將繼續，國內嘛，emmmmm.....

那Meta賣這么好，什么原因呢？

可以結合前面提到的功能層面的“不可能三角”理論以及這幾年消費市場的變化兩個方面來聊聊。

先是眼鏡？還是先是智能設備？

以往的智能眼鏡更多是從智能設備屬性設計出了眼鏡的產品形態。由于慣性思維，大家首先會去跟市場上最先進的智能設備做對標，比如手機。但是同樣的功能，大家可以接受半斤重手機（>250g）不可以接受同等重量的眼鏡。

所以廠商只能閹割功能，成為智能產品圈里的“雞肋”。

而Ray-ban Meta的思路看起來有點“倒反天罡”，像是從眼鏡/太陽鏡的屬性出發再在上面疊加智能化功能。雷朋大家不陌生，老牌眼鏡了，提起這個品牌就想起來阿湯哥在電影《壯志凌云》里戴眼鏡的霸氣帥照，品牌本身自帶消費者和流量。

如果在這個基礎上再增加幾個亮點突出的的AI功能，而且定價又親民，會自然給死忠粉一種撿到寶的感覺。

這款眼鏡首先考慮的是眼鏡屬性。在造型和克重方面“規規矩矩”延續雷朋DNA，50g重，就是普通鏡片。除了鏡腿看上去比較笨重（這個是因為攝像頭和傳感器藏在鏡腿和鏡框邊緣）。

一眼看過去就是一把普通的太陽鏡：

而且這些花里胡哨（褒義，別誤會）的顏色，屬于是時尚界和科技界互相“抬咖”，程序員戴上會提升衣品，小資帶上仿佛科技圈里有人脈。

功能層面實際上跟“前任”們沒有太大區別，比如語音交互、拍照（性能大概跟 iPhone 11 差不多）、錄像、AI識別、處理信息這些。因為鏡片沒有用光學方案，只不過AI技術的到來，又是Meta自家的大模型，功能豐富度和更新速度比競品更具備優勢罷了。（續航方面如果純待機狀態可以堅持一天，如果使用功能，比如藍牙耳機聽音樂可能能支撐4個小時左右。）

單純從“不可能三角”視角下看，這款產品好像并不具備“贏麻”的優勢。

跟前任不同的是，更多的是因為社交媒體的興起，短視頻熱度正盛，依托于扎克伯格的“社交媒體”商業帝國，Ray-ban Meta 與Facebook、Instagram、WhatsApp等社交媒體的資源整合，提高了用戶們的短視頻內容生產力，用戶用眼鏡拍完vlog就能馬上分享到社交媒體，整個鏈路簡單快速。

細挖下去，很多產品問題依然沒有解決。

比如有網友反饋，加上近視鏡片能達到58g重，開始兩周出現鼻梁、耳朵疼等情況，后面才逐漸適應。

比如Google glass當時面臨的“侵犯隱私”問題，難道說是現在的外國人不注重隱私了嗎？

對于國內廠商，尤其是“ALL IN AI眼鏡”的小廠商來說，解決“不可能三角”依然是主線任務，AI的上限空間極大，保算力就得犧牲重量，保重量就對不起“AI眼鏡”這個名字。

一千個人眼里有一千個智能眼鏡

即使國內廠商從Ray-ban Meta 看到了希望，掀起所謂的“百鏡大戰”。

但是消費者這里評價也依然褒貶不一。比如就有身邊朋友分享：唯一一次用到它的拍視頻功能，是去環球影城玩霸天虎過山車，不讓帶手機，osmo之類的拍攝工具上去，但是可以戴眼鏡。體驗下來效果一般但能拍，倒是那個AI對話，不用把手機拿出來了，蠻方便的。

結合當下流行的“短視頻熱”掀起的第一視角拍攝過山車、騎車、滑雪、美食vlog等興趣需求，用智能眼鏡確實比其他設備方便，而且AI功能比傳統的云臺攝像有本質上的優勢。

但是有多少普通人會為“第一視角記錄生活”這個愛好而去買個智能眼鏡呢？或許“短視頻博主們”更合適。

或許在這次AI技術的加持下，智能眼鏡會從“AI”→“AI+AR”的產品形態，但是從技術和硬件角度看或許還需要比較長的時間。

而對于資金緊張的的中小廠來說，想要短期盈利，或許服務特定群體比大眾化更容易實現。找到用戶核心需求，能讓眼鏡在某個單獨閉環場景發揮不可替代的作用，或許才不至于涼的那么快吧。

腦洞一下，像我們職場牛馬，一款在辦公的時候能提供多屏任務，開會的時候能讓你隨時高情商接領導的話，想摸魚的時候能不被發現，職場受氣的時候能實時提供懟人話術，不知道吃啥的時候總能提供新菜單，和同事八卦的時候能提供新鮮事話題.......或許會受到不少人的追捧吧。

資料參考：

《XR+AI生態圈》1月8日報道，Haliday，全球首款無鏡片有AI的AR眼鏡

《品牌方舟》2月13日報道，AI 眼鏡爆發前夜，它打敗了蘋果

《Viture》3月8日，戴上它，世界從此“升維”

《蟹爪魚》“甲亢哥式”體驗：從川劇變臉到AI翻譯眼鏡“我會說中文了！”甲亢哥游成都

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