★點(diǎn)個(gè)關(guān)注不迷路

近日，有網(wǎng)友關(guān)注到，長沙著名的餐飲網(wǎng)紅品牌文和友的工商登記發(fā)生了變更。

按理說，一個(gè)長沙當(dāng)?shù)夭惋嬈放疲膊恢劣谝鸲啻蟮纳鐣?huì)關(guān)注。

然而，這個(gè)“文和友”可不一樣。

此前美國網(wǎng)紅“甲亢哥”來華直播活動(dòng)期間，在湖南長沙的一次活動(dòng)中，文和友的聯(lián)合創(chuàng)始人翁?hào)|華頻頻搶鏡、“威脅性”發(fā)言，陷入輿論爭議。

在視頻直播中，翁?hào)|華為了方便蹭流量，要搶占“甲亢哥”身旁座位，公然對(duì)另一位追隨甲亢哥的網(wǎng)紅“鹵鵝哥”喊話：

“I'm boss，I'm boss！我也是做餐飲的，請(qǐng)相互尊重，你可以起來一下，我要介紹一下，不然我明天就去重慶找你。”

這一番毫無尊重且?guī)в型{性的發(fā)言，頓時(shí)引來了網(wǎng)友們的強(qiáng)烈批評(píng)，被指“吃相難看”、“不尊重人”，甚至“損害長沙形象”。

讓他這么一搞，文和友不但沒有蹭上“甲亢哥”的流量，名聲反而更差了。

在他的強(qiáng)勢(shì)要求下，“鹵鵝哥”馬上就站起來給他讓位子。

沒想到，鹵鵝哥反倒獲得了大眾的“同情”，也讓以前幾乎無人知曉的榮昌承接了一波“潑天富貴”，這或許就是“種什么因，得什么果”吧。

這事經(jīng)過網(wǎng)友們的傳播，很快就登上了熱搜，文和友的大眾點(diǎn)評(píng)賬號(hào)也不斷涌入大量差評(píng)。

網(wǎng)友們用這種方式來表達(dá)對(duì)文和友的不滿，文和友又是如何應(yīng)對(duì)的呢？

如果說，文和友能夠認(rèn)識(shí)到問題所在，大大方方承認(rèn)錯(cuò)誤，或許等熱度一過，還能挽回那些失去的信譽(yù)。

然而，讓人想不到的是，他選擇了硬剛。

面對(duì)種種爭議，文和友另一位聯(lián)合創(chuàng)始人楊干軍向媒體表示“不需要（回應(yīng)），謝謝！”

如此高傲的回應(yīng)，又引來了一波熱議。

有網(wǎng)友評(píng)論，文和友都懶得站出來回應(yīng)，這是多大的自信！

事實(shí)真的如此嗎？

很快網(wǎng)友就挖出，湖南文和友小龍蝦有限公司發(fā)生了工商變更，翁?hào)|華卸任該公司董事。

這說明了什么，還是撐不住啊！作為一家網(wǎng)紅餐飲品牌，口碑對(duì)其重要性毋庸置疑。

流量能夠捧紅一個(gè)品牌，也能毀掉它，做人如果太飄了，離挨刀也就不遠(yuǎn)了。

作為長沙當(dāng)?shù)仄放频膭?chuàng)始人，對(duì)待外地人，沒有一點(diǎn)熱情好客，在直播鏡頭前就敢出口“威脅”，實(shí)在是太丟分了。

而“甲亢哥”的長沙行，恐怕也是被質(zhì)疑最多的一趟行程，這也很值得當(dāng)?shù)匚穆貌块T好好反思一下。

湖南衛(wèi)視曾經(jīng)是引領(lǐng)電視娛樂的排頭兵，而如今卻深陷在各種爭議里面，逐步被兄弟衛(wèi)視趕超。

問題出在哪里？我想文和友老板的一番表演也能證明一些東西。

一個(gè)人在志得意滿時(shí)，往往最容易暴露出本性，一家企業(yè)、一個(gè)電視臺(tái)乃至于一個(gè)城市也是如此。

文和友從成立至今已經(jīng)十年了，發(fā)展到現(xiàn)在也不容易，也該好好反思一下，否則吃虧的還在后面。

有人說，文和友這是在“丟車保帥”，可問題在于，舍棄一個(gè)翁?hào)|華就能挽回文和友的名聲嗎？

網(wǎng)友對(duì)此并不買賬，很多人表示不會(huì)再光顧文和友。

很顯然，文和友也沒有找到問題到底出在哪里！

互動(dòng)話題:你覺得創(chuàng)始人的錯(cuò)誤舉動(dòng)，企業(yè)該為此買單嗎？

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