圖來源:職業零售網。
沃爾瑪社區小店,以全新方式卷土重來!
2018年,沃爾瑪曾嘗試過社區小店模式,但因水土不服,2021年所有門店陸續關停。如今,沃爾瑪在深圳重新布局,新開設了南山新德家園店和龍華壹城中心店兩家社區小店,并采用前置倉模式與云店概念相結合。
這一次,沃爾瑪社區小店是否能站穩腳跟?讓我們一起看看。
01
沃爾瑪重啟社區小店
深圳南山新德家園店開業
近日,沃爾瑪社區小店南山新德家園店于4月12日盛大開業,這是在深圳開設的第二家社區小店。
該店位于深圳南山區前海路3001號,周邊分布著多個小區和學校。這種選址策略符合沃爾瑪社區店“貼近居民生活圈”核心理念,旨在為消費者提供便捷的日常購物服務。
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該店面積約500平方米,定位為社區超市,以“你的新鄰居”為理念,主打“天天平價”,致力于為消費者提供真低價格、真高品質、真香體驗的購物環境。 店內商品線上線下同價,營業時間從早上07:30至晚上22:30,為顧客提供無憂售后保證。
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南山新德家園店采用前置倉模式,結合線上下單和線下配送服務。這種模式不僅提升了購物的便捷性,還通過與沃爾瑪大店的供應鏈協同,確保商品供應的穩定性和及時性。例如,顧客可以在線上下單,由附近的沃爾瑪大店進行配送,進一步拓展了服務范圍和效率。
走進賣場,門口的燒臘坊提供廣式燒鴨、燒肉、燒鵝、白切雞、手撕雞、鹽焗雞、叉燒肉等美食,滿足廣東人的口味偏好。
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烘焙專區是社區店的一大特色,采用透明廚房,讓顧客能夠清晰看到制作過程,購買到放心的食品。這些烘焙產品都屬于沃爾瑪旗下沃集鮮自營商品,包括牛奶軟蛋糕、葡式酥皮蛋撻、咸奶油泡芙、脆皮小巨蛋、生椰拿鐵泡芙等,價格分為5元區、7元區、10元區,每天早上8:00 - 9:00、下午14:00 - 15:00 以及 17:00 - 18:00 三個時間段新鮮出爐。
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店內以食品類商品為主,蔬果、肉類、海鮮等日常生活用品一應俱全。蔬果肉專區陳列面積寬敞,提供豐富的蔬果選擇,包括各類新鮮蔬菜、水果以及有機食品,還有冷鮮豬肉、冷鮮牛肉、冷鮮禽肉和冰鮮海產,滿足顧客日常所需。
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最新上市的榴蓮售價僅35.99元/斤,國產超大藍莓19.99元/盒,價格實惠,性價比高。
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此外,店內還設有冷藏牛奶、快手西式餐點、速凍水餃、冰淇淋、粽子、快手菜、燒烤、冷凍牛排等專柜陳列,以及沃集鮮冰淇淋專柜。
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在收銀處,還設有沃爾瑪花園,玫瑰、百合等鮮花均來自昆明直供,為顧客提供新鮮的花卉選擇。
值得一提的是,門店內共設有三個收銀出口,正門處有6臺自助收銀機,蔬果區和冰鮮海產區附近各設有一個自助收銀出口,方便顧客快速結賬。
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02
探索前置倉模式
復制山姆成功經驗
其實早在去年11月,據聯商網報道,沃爾瑪可能在深圳和云南開始進行小店模型測試。這些小店有望借鑒山姆會員店的云倉模式,以沃爾瑪大店為依托,精選商品品類,通過前置倉模式拓展線上業務。然而,當時媒體向沃爾瑪方面求證時,對方并未給予明確回應。
但從目前試水的小店來看,沃爾瑪社區小店已經采用了前置倉模式,這與此前傳出的消息不謀而合。例如,有小紅書網友在沃爾瑪南山新德家園店開業信息中評論稱,自己從網上下單,商品卻是從蛇口沃爾瑪配送的。
對此,博主回應稱,南山新德家園店是一個社區云店,其母店是蛇口店,由蛇口店負責配送。她還表示,目前這種模式還在試驗階段,如果效果良好,后續可能會進一步擴大開店規模。
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這或許意味著沃爾瑪正在嘗試復制山姆會員店的“前置倉”模式來開設小店。自2018年起,山姆會員店就開始實施“門店 + 云倉”模式,并且取得了顯著成效,實現了多城市的全覆蓋。目前,山姆會員店在全國范圍內擁有近500個前置倉,每個倉庫的日均訂單量約為1000單,客單價超過200元。會員可以通過山姆APP享受“極速達”“全城配”以及“全國配”等多種配送選項,輕松實現線上下單、快速送達的便捷購物體驗。
沃爾瑪此次探索前置倉模式,不僅是對自身社區店業態的一次重新布局,也是對線上線下融合趨勢的一次積極回應。通過前置倉模式,沃爾瑪社區店能夠更好地滿足消費者對于即時性、便捷性的購物需求,同時借助大店的供應鏈優勢,確保商品的品質和供應穩定性。如果這一模式能夠取得成功,沃爾瑪有望在社區零售領域重新站穩腳跟,進一步提升其在零售市場的競爭力。
此外,沃爾瑪在前置倉模式的探索中,還可以借鑒山姆會員店的成功經驗,進一步優化商品結構和服務體驗。
事實上,沃爾瑪早在2018年就曾嘗試過社區店小店模式。在三年時間里,沃爾瑪在廣州、深圳、東莞等地開設了大約20-30家社區店,門店面積在1000 - 1200平方米左右,SKU數量在8000-10000之間。然而,這一業態最終因水土不服,在2021年被沃爾瑪關停。此次重新出發,沃爾瑪顯然吸取了之前的教訓,通過前置倉模式與云店概念結合來彌補之前社區店的不足。
在沃爾瑪新德家園店開業之前,首家社區店——龍華壹成中心店已于今年1月11日正式開業。該店位于龍華區鴻創路37號,處于鴻創路和鴻榮路的交匯處,正對著龍華第二實驗小學的馬路對面。正值臨近春節,這家社區店憑借品類齊全的商品和良好的購物體驗,吸引了眾多消費者前來打卡。
圖來源:網絡。
【總結】
沃爾瑪在社區店項目上重新出發,借鑒山姆會員店云倉模式進行創新。然而,這種模式能否成功落地并實現預期效果,目前仍需時間來驗證。
從目前的開業情況來看,沃爾瑪社區店的顧客認可度相當高。無論是選址策略、商品種類,還是服務質量,都表現出色,贏得了消費者的初步好評。例如,新店選址多位于社區周邊,交通便利,方便居民日常購物;商品種類豐富,涵蓋了生鮮、食品、日用品等日常所需,且價格較為親民;同時,店內服務人員態度熱情,為顧客提供了良好的購物體驗。
然而,山姆會員店云倉的成功并非偶然,其背后依托的是高品質的商品以及穩定的會員客群。山姆會員店通過嚴格的選品標準和高效的供應鏈管理,確保了商品的品質和供應的穩定性,吸引了大量忠實會員。相比之下,沃爾瑪在前置倉模式的探索中,面臨著來自樸樸、小象等前置倉玩家的激烈競爭。要在市場中脫穎而出,沃爾瑪需要在商品力和供應鏈邏輯上形成差異化優勢,這并非一件容易的事。
對于后續發展,沃爾瑪是否會在全國范圍內開設更多的社區小店,以及是否會將這一模式推廣到其他城市,我們也將持續關注。
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