醫(yī)藥渠道紅利還能吃多久?昔日醫(yī)藥流通巨頭百洋醫(yī)藥已經(jīng)拉響警報。
2021年6月百洋醫(yī)藥正式登陸創(chuàng)業(yè)板,首個交易日收盤價高達(dá)56.16元,漲幅635.08%,總市值達(dá)到294.9億元。
然而,首日的高光卻成為了曇花一現(xiàn),次日跌幅便高達(dá)16.31%,截至今日收盤,其股價大跌9.41%,股價僅為17.82元,市值僅為93.67億元。對比上市首日收盤時的高光,跌幅達(dá)70%。
4月24日,百洋醫(yī)藥發(fā)布2024年度及2025年一季度財報,今日的大跌正顯示出市場對其業(yè)績的不滿。
財報顯示,2024年公司營業(yè)收入為80.94億元,同比下降1.96%;歸屬凈利潤為6.92億元,同比下降2.87%。營收和利潤雙降,業(yè)務(wù)方面的壓力正逐步顯現(xiàn)。
今年一季度,百洋醫(yī)藥業(yè)績突變,公司營收18.41億元,同比微降0.38%,但凈利潤驟降至8501.28萬元,同比下滑54.36%。根據(jù)公告,主要源于對紫杉醇聚合物膠束計提存貨跌價準(zhǔn)備,以及銷售費用同比增長28.2%。這一數(shù)據(jù)揭示了公司在新品推廣和庫存管理上面臨挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)。
存貨跌價準(zhǔn)備不僅直接侵蝕利潤,還暴露了公司在創(chuàng)新藥商業(yè)化中的風(fēng)險控制短板。創(chuàng)新藥械的市場培育周期長、政策敏感度高,而百洋醫(yī)藥作為流通企業(yè),缺乏對上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制力,難以通過產(chǎn)能調(diào)整或技術(shù)迭代應(yīng)對市場波動。此外,截至2025年一季度末,公司存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從78天增至85天,部分品類去庫存壓力加劇,進(jìn)一步驗證了庫存管理的挑戰(zhàn)。、
截至2025年3月末,百洋醫(yī)藥總資產(chǎn)雖增長29.30%至73.03億元,但負(fù)債規(guī)模激增61.53%至45.89億元,資產(chǎn)負(fù)債率攀升至62.8%,接近醫(yī)藥流通行業(yè)警戒線(65%)。短期借款同比增加18%,疊加并購百洋制藥產(chǎn)生的8.8億元并購貸款,財務(wù)費用同比激增104.91%,進(jìn)一步侵蝕利潤空間。
盡管品牌運營業(yè)務(wù)收入同比增長17.11%,但銷售費用增速(28.2%)遠(yuǎn)超收入增速,導(dǎo)致毛利率從48%微降至47.6%。以迪巧為例,每億元營收對應(yīng)的銷售費用達(dá)3800萬元,顯著高于行業(yè)平均水平。這種“高投入換增長”的策略在品牌成長期具有合理性,但在行業(yè)整體增速放緩的背景下,費用與收入的剪刀差持續(xù)擴(kuò)大,可能引發(fā)市場對品牌運營可持續(xù)性的質(zhì)疑。
財報顯示,百洋醫(yī)藥主動壓縮批發(fā)配送業(yè)務(wù),將資源向品牌運營傾斜。這一戰(zhàn)略雖符合長期利益,但短期內(nèi)導(dǎo)致收入和利潤承壓。例如,批發(fā)配送業(yè)務(wù)毛利率僅9.73%,遠(yuǎn)低于品牌運營的48%,業(yè)務(wù)收縮雖提升整體毛利率,但收入規(guī)模下降加劇利潤波動。此外,零售業(yè)務(wù)和創(chuàng)新藥械布局仍處于投入期,尚未貢獻(xiàn)顯著利潤。
百洋醫(yī)藥還面臨著更大的挑戰(zhàn)。一方面,目前國家集采藥品數(shù)累計達(dá)500個,平均降價幅度超50%,百洋醫(yī)藥代理的普藥品種被迫退出醫(yī)院市場。盡管公司主動壓縮批發(fā)配送業(yè)務(wù)(收入同比減少23%),但該業(yè)務(wù)仍貢獻(xiàn)24.4%的收入,其收縮導(dǎo)致整體收入規(guī)模下降約15億元。更嚴(yán)峻的是,集采政策向高值耗材延伸,公司代理的醫(yī)療器械產(chǎn)品面臨價格談判壓力,進(jìn)一步削弱利潤空間。
另一方面,國藥控股、上海醫(yī)藥等頭部企業(yè)通過規(guī)模效應(yīng)搶占市場份額,2023年國藥控股營收達(dá)5965.70億元,是百洋醫(yī)藥的73倍。在采購議價、物流成本等方面,百洋醫(yī)藥難以匹敵,被迫聚焦細(xì)分領(lǐng)域的品牌運營。然而,品牌運營業(yè)務(wù)的增長(17.11%)尚不足以彌補(bǔ)批發(fā)配送業(yè)務(wù)的收縮,導(dǎo)致整體營收微降0.38%。
百洋醫(yī)藥再數(shù)字化轉(zhuǎn)型中也處于落后階段。其DTP藥房和線上電商平臺收入占比不足5%。若不能快速提升數(shù)字化能力,在渠道競爭中將進(jìn)一步落后。
百洋醫(yī)藥在研發(fā)層面也存在硬傷。2024年公司研發(fā)投入3613.98萬元,同比下降14.87%,占營收比例僅0.45%,遠(yuǎn)低于同行業(yè)頭部企業(yè)2%的平均水平。研發(fā)短板導(dǎo)致公司在創(chuàng)新藥領(lǐng)域布局薄弱,過度依賴傳統(tǒng)品牌的生命周期管理。盡管并購百洋制藥后獲得扶正化瘀等中藥品種,但整合過程中的研發(fā)投入調(diào)整(一季度研發(fā)費用同比下降14.87%)可能延緩新品上市節(jié)奏。
中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從“規(guī)模擴(kuò)張”向“價值創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型,政策紅利、技術(shù)革命與市場需求的三重驅(qū)動使得創(chuàng)新藥研發(fā)、數(shù)字化應(yīng)用、全球化合作成為核心議題。然而,對于百洋醫(yī)藥這樣的傳統(tǒng)醫(yī)藥流通企業(yè)來說,如何在轉(zhuǎn)型過程中保持盈利能力的穩(wěn)定,無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。
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