數據改變教育,教育推動發展。在這里,我們對話高校管理者、大學教師,探尋教育背后的思考,與您分享高教管理經驗和實踐案例。這是麥可思研究2025年教評專欄的第1篇文章,來自黑龍江工商學院副校長邵雪航的分享——
近日,教育部辦公廳公布了2024年第二批普通高等學校本科教學工作合格評估結果,經教育部高等教育評估評價專家委員會審議,黑龍江工商學院評估結論為“通過”。這在學校發展史上具有里程碑意義。
據悉,自評建工作啟動以來,黑龍江工商學院全校上下凝心聚力、務實篤行,全面加強應用型本科院校建設,嚴格對標評估指標體系,高質量完成了“以評促建”目標任務,并獲得教育部專家組充分肯定。此次高質量通過本科教學合格評估,標志著學校人才培養質量和辦學水平邁上了新臺階。
評估促進教學質量管理優化完善
本科教學工作合格評估的核心內涵可概括為“四個促進、三個基本、兩個突出、一個引導”,其核心目標是推動高校全面提升教學質量、規范管理流程、強化辦學特色,并建立長效質量保障機制。其中,“一個引導”就是指要引導參評學校構建并逐步完善內部質量保障體系,形成促進教學質量不斷提高的長效機制。
日前,在與麥可思研究的交流中,黑龍江工商學院副校長邵雪航表示,此次合格評估促進了學校教學質量管理中多方面的優化和完善。
一是規范教學管理制度,通過廢立改教學管理規章制度,確保教學運行及質量監控環節有章可循;二是優化教學流程,通過梳理教學管理工作流程,提高教學計劃制定、課程安排、考試管理等環節的規范性和效率;三是強化教學質量監控體系建設,通過擴大督導隊伍和采取“五期三面向”工作機制,確保教學質量持續改進。所謂“五期”是指即時反饋、周反饋、月反饋、學期反饋、學年總結改進;“三面向”是指,面向師生、面向各單位(學校內各職能部門和各教學單位),面向社會反饋和改進。
四是提升教師教學能力,通過教師培訓、優化評價體系,提升教師教學水平;五是優化課程與專業建設,通過修訂人才培養方案、推進課程改革,強化實踐教學環節來提升質量;六是完善學生學業支持體系,通過導師制、學業預警機制,幫助學生規劃學習路徑,同時整合和優化學習資源,支持學生自主學習。
打造多元、全過程教學評價
在教學質量保障體系建設方面,據悉目前黑龍江工商學院建立校級督導員、學院(部)督導員和學生信息員三支隊伍,實施面向產出的全過程、全方位的教育教學質量監控與評價,建立了由目標與決策、運行與支持、監控評價與反饋改進3個系統組成的“一體三維三元”教學質量保障體系,健全“評價診斷—反饋改進—持續提高”的閉環質量保障機制,保障教育教學水平和人才培養質量的不斷提高。
其中,教學評價是教學質量保障體系的重要組成部分。據邵雪航的介紹,該校的教學評價工作開展中,一方面強調多元評價主體,具體包括:
?學生評教,每學期末或課程結束后,學生通過線上系統對教師的教學態度、教學內容、教學方法等進行評分和反饋。
?同行評價,組織教師互評、教研室評議,促進教學經驗交流與改進。
?督導評價,校院兩級督導組聽(巡)課,重點關注教學規范、課堂互動、教學效果,促進教學質量持續改進和提升。
?開學第一課,學校中層干部通過下沉課堂,對教學秩序、教學環境、師生狀態全方面診斷,促進教學環境及教學質量提升。
另外,學校還強調全過程評價機制,從課前,查閱教學大綱、教案,確保教學目標明確;課中,督導聽課、學生實時反饋(如課堂問卷);課后,試卷分析、學生評教、教學情況反饋報告等三個維度來實施。
教學質量管理平臺提升督導效率
為更好地了解教學期間學生學習情況以及存在的問題,黑龍江工商學院已經連續多年應用教學質量管理平臺開展評教工作。
邵雪航介紹,學校依托第三方教學質量管理平臺進行教學質量監控,通過應用課堂教學聽課、學生評教、問卷調研等功能,便于督導專家實時記錄聽課情況,并生成評價報告,提高督導效率;同時對發現的教學問題進行跟蹤,確保改進措施落實。
根據《黑龍江工商學院2023-2024學年本科教學質量報告》,僅在過去的一個學年,學校就開展校級督導聽課1912次;收集學生教學信息員反饋信息56條;整理教學相關意見和建議并跟蹤整改落實反饋問題8件;開展教師評學,參與教師1274人次,教師參評率78.75%;開展學生評教,本科生參與評教5.2萬余人次,被評課程1174門,被評教師1272人次,學生參評率87.7%。學校教學督導組從多方位、多角度、多層面對教學質量進行有效監控,不斷完善教學質量多元綜合評價與反饋機制。
進入AI時代,技術發展也為高校教學質量管理創造了更多可能。邵雪航表示,她期待未來在平臺現有大數據統計分析基礎上,引入AI驅動的深度分析,實現學生學習行為預測、教學質量預警等功能。
以評促建、以評促改
合格評估重在以評促建、以評促改。邵雪航表示,未來學校在教學質量保障與提升方面,還將重點推進以下工作——
一是進一步優化教學質量評價體系,完善教學質量評價量表,對不同的評價主體、評價對象、評價過程采取內部評價、自我評價和第三方評價等多種評價方式,評價過程注重發揮專家、領導、同行、學生、企事業單位等多種主體的作用。
二是強化評價結果的應用、考核激勵機制,依托管理系統,研究分析教學評估各項信息數據,將結果評價納入績效考核體系,建立快速響應機制,通過教學評價、評獎評優等方式,激發師生在教學中主動參與、良性互動的主人翁意識和教師教學第一責任意識,調動教師教學工作積極性。
麥可思研究特別開放審核評估后整改思路、教學評價、新“雙高”建設、研究生培養、學科專業建設等主題的高校案例征集活動。誠邀各位老師提供訪談線索或自薦,分享學校的寶貴工作經驗和優秀案例。
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