4月21日,京東健康與諾和諾德簽署戰略合作協議,雙方在糖尿病和體重管理領域的合作進入新階段。
據了解,此番合作將依托諾和諾德在慢病領域的專業經驗和創新治療方案,并借助京東健康的全場景醫療服務能力,打造肥胖癥公眾科普專區,助力糖尿病一站式診療,全面賦能慢病管理數字化轉型升級。
在此期間,京東健康還與諾和諾德就諾和泰、諾和忻的線上銷售授權達成合作,諾和諾德為京東健康獨家直供這兩款降糖版司美格魯肽,這是諾和諾德首次官方正式開放線上銷售渠道。
自今年3月國家層面“體重管理年”三年行動提出后,肥胖問題受到了前所未有的關注。《柳葉刀》的最新研究報告中指出,截止到2021年,中國25歲及以上成年超重和肥胖患者達到4.02億,數量全球居首。因肥胖引發的包括糖尿病在內的200多種慢性疾病,更是成為橫亙在“健康中國2030”目標前的嚴峻挑戰。
在這一背景下,具有明確降糖減重適應癥的GLP-1賽道迎來爆發式增長。互聯網醫療和醫藥電商平臺成為推動行業變革的關鍵力量。
然而,市場仍面臨兩大痛點:一方面,患者難以獲得科學、個性化的健康管理方案,不合理的節食與藥物濫用加劇健康風險;另一方面,創新藥物受限于冷鏈物流與渠道覆蓋,偏遠地區患者用藥可及性不足。
在這一背景下,京東健康憑借其在供應鏈管理、醫療服務整合以及技術創新等方面的顯著優勢,積極布局GLP-1賽道,與諾和諾德、信達生物、銀諾等多家知名藥企的深入合作,建起覆蓋“預防-診療-管理”的全周期健康管理服務體系。
京東健康CEO金恩林在簽約儀式上表示,“京東健康此次與諾和諾德的合作,不僅是雙方資源優勢的互補,更是對慢病管理數字化轉型的一次積極探索,京東健康將通過數字化技術賦能慢病管理,推動優質醫療資源下沉,為更多慢病患者帶去健康福祉。”
從“最后一公里”到“第一公里”
供應鏈托起健康管理新生態
憑借“降糖+減重”雙效機制,諾和諾德旗下司美格魯肽產品在中國市場受到廣泛關注,僅在2024年前三季度,在彼時尚未開拓行業市場的中國,司美格魯肽的銷售額就已達到7億美元。
此次諾和諾德與京東健康的合作,是首次將旗下諾和泰、諾和忻兩款降糖版司美格魯肽產品在中國市場線上渠道開售,也意味著GLP-1賽道的市場布局將進入新階段。
那么,京東健康是如何打開突破口,與諾和諾德達成重磅合作?其強大的供應鏈能力或許是其中最核心的原因。
司美格魯肽是一種化學結構相對復雜且不穩定的多肽類藥物,在常溫下可能會發生化學或物理變化,導致藥物的有效成分分解或結構改變。因此,為了保證藥物的穩定性、活性和治療效果,司美格魯肽必須在整個運輸過程中保持適當的低溫環境,從生產、運輸到最終用戶手中,都需要在低溫條件下保存,這就為線上渠道銷售的運輸、派送過程帶來了很大的難度。
依托全國布局的20個醫藥冷鏈倉,京東健康構建了覆蓋400多個城市的藥品運輸網絡。這些冷鏈倉配備了先進的冷鏈設備和技術,能夠確保藥品在儲存和運輸過程中處于全程恒溫無斷鏈的環境,保證藥品的質量和穩定性。
京東健康的實時追蹤技術則可以對藥品的配送過程進行全程監控,確保藥品能夠安全及時地送達患者手中。患者和醫生可以通過相關系統隨時查看藥品的物流狀態和預計送達時間,提高購藥的透明度和可及性。據了解,在全國一線城市,京東健康藥品冷鏈配送最快可實現2小時直達。
而在下沉市場,京東健康也以多渠道融合模式,將B2C電商、O2O即時零售及線下自營藥房等渠道有機結合起來,實現了數據共享、服務協同。顯著改善了下沉市場的履約時效,讓偏遠地區的患者也能及時購買到藥品。
此外,通過與諾和諾德直接合作的“藥企直供”模式,京東健康不但減少了中間環節,保障藥品質量與供應穩定性,還將藥品售價壓到了更低——在京東自營藥房,一盒1.34mg*3ml/盒規格的諾和泰司美格魯肽注射液折到手約為739元,而在其他電商渠道,同規格產品售價幾乎都超過800元。
“京東健康只賺合理范圍之內的微薄利潤,我們和諾和諾德的直接合作減少了中間環節,拿到了更好的成本價,這部分收益會讓利給消費者。”京東健康醫藥業務部采銷總監李艷萍表示。
在供應鏈能力之外,京東健康還與諾和諾德在藥物推廣和患者服務等方面均進行了合作。雙方共同開展疾病教育活動,通過科普文章、專家視頻等多種形式,向公眾普及代謝類疾病的健康知識,助力肥胖患者健康管理。
互聯網診療與快檢服務協同
提升體重管理服務質量與可及性
與諾和諾德的合作只是京東健康在GLP-1賽道布局的最新一站,圍繞這一方向,京東健康結合過去多年來建設起的基礎能力,已經進行了十分全面、深入的布局。
供應鏈優勢之外,京東健康在服務端也下了諸多功夫,整合線上線下資源,打造“醫檢診藥”閉環。
其互聯網醫院開設多學科減重門診,整合了內分泌科、心血管內科、營養科等多學科的專家資源,提供從風險評估到用藥指導的一站式服務,用戶滿意度達99%。
針對居家場景,京東到家快檢推出“司美伴侶六聯檢”,專業護士上門采血,最快1小時內完成采樣,確保用藥安全,將血檢、用藥指導與冷鏈送藥無縫銜接,破解傳統醫療“碎片化”痛點。
“京東健康不但擁有業內建設最完善的供應鏈系統,我們旗下互聯網醫院強大的醫療服務能力,通過到家快檢、護士到家建立起的‘醫檢診藥’的閉環鏈路,以及京東集團多達6億規模的用戶底池,都是我們布局GLP-1賽道的優勢。”李艷萍介紹。
為了進一步提升患者對肥胖及相關疾病的認知和管理能力,京東健康發揮技術和數據優勢,通過疾病教育和科普活動增強公眾的健康意識,同時利用短視頻、直播等形式傳播健康知識,與合作伙伴共同開展線下活動,為患者提供豐富的健康教育資源。
京東健康自研的“京醫千詢”醫療大模型已應用于減重場景,為用戶帶來了個性化的體重管理方案。
“體重管理一條漫長的道路,并不是一陣風。”在2025京東健康體重管理峰會上,同濟大學醫學院肥胖癥研究所所長曲伸指出,單一干預手段難以應對肥胖成因的復雜性。減重不僅是醫學命題,更是一個系統工程。
京東健康在GLP-1賽道上的全方位布局,展現了其作為醫療健康行業領軍者的硬核實力與長遠目光。通過整合供應鏈、醫療服務、科技創新等多維度資源,京東健康不斷拓展健康服務的邊界,提升服務品質和可及性,為患者提供更多的可能性。
京東健康與諾和諾德、先為達生物、信達生物、銀諾醫藥等國內外實力藥企的合作,也為行業打造了良好的合作模板,引領健康管理領域邁向更加專業化、規范化的階段。
這場由供應鏈硬實力與生態協同驅動的變革,正重新定義健康管理的邊界——從藥品可及到行為干預,從個體治療到全民防控,一個更具韌性、更可持續的健康管理新時代已然到來。
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