我在后臺經常收到關于工作的吐槽和咨詢。

但案例看多了我就發現一個情況，大家不是不能解決問題，而是沒有找對問題。

許多問過來的問題，歸根結底都是一個大命題下的一系列小命題。

但我們過多把精力放在那些小命題身上，被小命題的外表形式所迷惑，從而忽略了大命題的重要性。

比如很多時候小命題是以“老板壓榨員工”的形式出現的，以“市場行情不好”的形式出現的，以“同事關系惡劣”的形式出現的。

這些小命題千變萬化，你如果執著于解決這些表象，就像救火隊員一樣，哪里失火跑哪里，想的都是面對眼前這攤火我該怎么救，從來沒有想過如何在根源上杜絕失火的可能性。

這么做你的“火”永遠都救不完，最后會累死。

正確的做法是什么？

透過表象看本質，找到這一類問題的大命題是什么。不要再頭痛醫頭腳痛醫腳，而是去找到病根。

病根找到了，解決了，你才能一勞永逸。否則你就是打地鼠，問題露頭了敲一下，沒露頭就等著，這樣永遠處于被動，永遠被事情牽著鼻子走。

就拿職場來說，想獲得一份高薪好工作是目的，這個目的背后的大命題是什么？

是你創造的價值在這個就業市場上的排名非?？壳?。你的排名高，你就貴，你的排名低，你就便宜。就這么簡單。

都用過搜索引擎，我們搜個東西跳出來只會看第一頁的搜索結果，越到后面越無人問津。

所以第一頁的搜索關鍵詞賣的最貴，因為流量最高，點擊的人最多。

工作同樣如此。

華為的天才少年為什么一畢業就年薪幾百萬？

因為全中國掰著手指頭都找不到幾個這樣的人才，所以出來一個就全行業搶著要。

雖然這是極端案例，但反映出來的大趨勢是不變的。

你可以不用做到全國排名前十，但可以退而求其次，在你那個城市，你那個分公司，你那個部門，甚至你那個小組里做到排名前幾行不行？

很多時候就是這樣，同樣的問題，你換個思路切入去想，得到的答案就是天壤之別。

我們生活的世界到處充滿了競爭，就業市場要競爭，婚戀市場要競爭，學業成績也要競爭，那既然都是競爭，就要學會用贏得競爭的方式去思考問題。

你不要用人情世故的思路，不要用公不公平的思路，而是用商業的思路，用市場營銷的思路去看待這個事情，很多過去不理解的東西一下子就理解了。

這就是大命題，那什么是小命題呢？

順著這個大命題你繼續往下想，為了達到這個大命題目標，我可以采取哪些措施，去提高自己的市場排名。

比如你可以人為制造信息差，讓對方以為你的排名很高，但實際上你的技術一般，甚至很水。

可你用一些包裝方法騙過了對方，讓對方支付了遠高于你本身價值的溢價。

我并不提倡這種做法，因為遲早會暴雷，但你不能否認這種現象到處都是。

為什么很多行業都是草臺班子，草臺班子都什么特點？

外表看著光鮮亮麗，實際上卻一塌糊涂。

但話說回來，又有多少人有那個本事，看得出內在水平究竟如何？

草臺班子之所以能夠大行其道，就是專業班子太少，劣幣能夠驅逐良幣，就是因為良幣的數量還不夠大，不足以起到以肅正聽的作用。

草臺班子通過一些不上臺面的做法，制造了信息差，提高了自己在某個領域的價值排名，讓市場上的買家高估了他們，所以能夠賣出高價。

但要注意，這是市場行為，市場行為不分對錯，只管合不合理。

不合理的時候市場自己會調節，不用旁人插手，你也插不了手。

而面對這種情況我們可以不屑，但不能無視。

此時此刻有2種做法，要么做個理想崇高的殉道者，到處奔走呼吁，打擊草臺班子，成為黑暗里唯一的光。

這種人值得佩服，但要一個普通人做到這種程度，基本不可能。

第二種做法是順應趨勢，在時代的亂象洪流下堅守自己的小道德，努力做到不作惡，然后賺一票就跑，保全自己全身而退。這反而是更適合普通人的出路。

就像很多人問我，在公司里不愿意同流合污，但處處遭到排擠該怎么辦？

這個問題背后的大命題其實是，你所追求的人生目標在這家公司還能不能實現？

此刻要思考的不是面對這攤子事該如何，而是反觀自己到底要的是什么，以及自己要的東西，在目前這個情況下還能否獲得。

如果賺錢是你的人生目標，那就繼續在這個游戲里待著，然后努力提高自己的價值排名，努力往利益團體的中心去擠。

如果清高對你很重要，你不想再繼續玩下去，那就去找一個新游戲，去適應新游戲的游戲規則。

千萬別說【我全都要】，你沒那個能量和實力改變游戲，那就認清現實，做一點切實可執行的動作。

這才是解決這個困境的真正辦法。

我們一定要認清一件事，那就是這世上很多復雜的問題之所以復雜，就是因為它們都是以套娃的形式出現的。而深度思考，就是通過搜集信息，抽絲剝繭，來把這些套娃一層一層剝開，找到最終的那個病灶。

所以不要關注那些短暫的，即時出現的問題，而是思考那些長期的東西，思考導致問題的原因，原因的原因，原因的原因的原因。

養成這個習慣你就會發現，人生中遇到的百來個問題，最后都可以歸納總結成5-6個大命題，而你只用掌握這些大命題的解法，就能一通百通。

來源 | 張良計（ID：zhang_liangj）

作者 | 張良計 ; 編輯 | 荔枝

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