在當(dāng)今中國汽車市場，競爭日益激烈，行業(yè)變革風(fēng)起云涌。從“價格戰(zhàn)”的硝煙到自主品牌智駕戰(zhàn)略的競相登場，再到央企重組的浪潮涌動，每一個動向都預(yù)示著“燃油與新能源”、“自主與合資”兩大陣營的博弈正邁向新的高度。在這樣的市場背景下，老牌合資車企悅達起亞以其深厚的底蘊和前瞻性的戰(zhàn)略眼光，正穩(wěn)步前行在智電轉(zhuǎn)型的道路上，展現(xiàn)出非凡的韌性和活力。

悅達起亞深知，面對市場的快速變化，唯有不斷創(chuàng)新，方能立于不敗之地。因此，自2025年以來，公司全面啟動了品牌煥新、產(chǎn)品升級、品質(zhì)強化等一系列舉措，旨在通過全價值鏈的本土化煥新，加速智電轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

品牌煥新，重塑形象。作為全球知名的汽車品牌，起亞在全球市場上一直保持著強勁的競爭力和良好的品牌形象。然而，在中國市場，由于新能源轉(zhuǎn)型的加速，起亞的品牌形象面臨了一定的挑戰(zhàn)。為了重新喚醒中國消費者的品牌認(rèn)知，悅達起亞在2025年推出了全新的品牌口號——“起亞，所向由心”。這一口號不僅彰顯了起亞品牌“安全（Safety）、品質(zhì)（Quality）以及陪伴（Companion）”的核心優(yōu)勢，更進一步提升了品牌的調(diào)性。同時，悅達起亞還與知名導(dǎo)演顧曉剛合作，籌備品牌故事微電影，通過講述品牌故事，強化公眾的品牌認(rèn)知。此外，悅達起亞還積極整合全球資源，借助起亞在全球頂級體育賽事中的贊助權(quán)益，如澳網(wǎng)和FIFA世界杯，通過組織觀賽團、開發(fā)聯(lián)名精品等活動，提升在中國市場的品牌知名度。

產(chǎn)品升級，擁抱智電。在新能源轉(zhuǎn)型日益加深的中國市場，消費者對汽車產(chǎn)品的價值認(rèn)定已經(jīng)發(fā)生了深刻改變。為了滿足中國消費者對智能化、電動化的需求，悅達起亞正將產(chǎn)品定義權(quán)更多地交給中國本土研發(fā)團隊。依托中國技術(shù)研究所、中國前瞻數(shù)字研發(fā)中心等研發(fā)機構(gòu)，悅達起亞將起亞全球品質(zhì)和中國用戶對智能化的需求深度結(jié)合，推出了多款符合中國市場趨勢的新車型。其中，2026年計劃推出的3款重磅新車，不僅在設(shè)計上更加符合中國消費者的審美，更在智能化、電動化方面實現(xiàn)了全面升級。此外，悅達起亞還將為中國市場新研發(fā)智能座艙系統(tǒng)和智駕輔助系統(tǒng)，為用戶提供更智慧的出行體驗。

品質(zhì)強化，夯實根基。品質(zhì)是企業(yè)的生命線，也是悅達起亞一直以來堅守的底線。為了持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，悅達起亞今年對中國工廠增加了1.88億元的投資，對智能工廠進行設(shè)備改造與升級。同時，悅達起亞還進一步推進客戶品質(zhì)滿意度建設(shè)，通過推行出庫雙重檢查、標(biāo)準(zhǔn)化體系化管理等舉措，確保每一輛車都能達到高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

渠道升級，廣覆蓋。在渠道布局方面，悅達起亞推行線上、線下全渠道融合的策略。一方面，與大型經(jīng)銷商集團合作，拓展主流城市門店；另一方面，持續(xù)推動標(biāo)準(zhǔn)售后服務(wù)的下沉，與京東養(yǎng)車、天貓養(yǎng)車達成戰(zhàn)略合作，快速開發(fā)服務(wù)空白地級市的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。此外，Kia品牌APP的上線，也為悅達起亞與用戶的溝通提供了新的渠道。

總之，悅達起亞正以品牌煥新、產(chǎn)品升級、品質(zhì)強化為核心驅(qū)動力，加速智電轉(zhuǎn)型，奔赴智電新時代。在未來的道路上，悅達起亞將繼續(xù)秉承長期主義戰(zhàn)略，深耕中國市場，以更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足中國消費者的需求，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和輝煌再現(xiàn)。