嗅態(tài)

觀察商業(yè)榜樣，輸出榜樣觀察

作者 | 石燦

圖片 | 愛(ài)奇藝

臺(tái)下坐著投資人、導(dǎo)演、制片人、演員、媒體人等影視行業(yè)從業(yè)者，眾人正期待著龔宇的登場(chǎng)。作為愛(ài)奇藝創(chuàng)始人兼CEO，中國(guó)影視行業(yè)最具影響力的創(chuàng)新開(kāi)拓者之一，他即將在愛(ài)奇藝世界大會(huì)上發(fā)表重要演講。

影視行業(yè)正經(jīng)歷新的“注意力革命”，觀眾專注時(shí)長(zhǎng)從十年前2分鐘銳減至47秒，倒逼創(chuàng)作轉(zhuǎn)向“敘事密度決定生死”。與其說(shuō)，大家是為了想要從龔宇口中知道愛(ài)奇藝的業(yè)務(wù)舉措，才不遠(yuǎn)千里聚集在中國(guó)大飯店的會(huì)議廳；不如說(shuō)，大家是帶著焦慮而來(lái)的，他們想從一家頭部公司的舉動(dòng)中，尋找到理解世界的方式、應(yīng)對(duì)多變時(shí)代的方法和同頻共振的情緒慰藉。

4月23日上午10點(diǎn)，龔宇上臺(tái)了。他的話語(yǔ)間透露著一種堅(jiān)如磐石的確定性，也散發(fā)著歷經(jīng)風(fēng)霜的中年人才有的語(yǔ)言幽默；他的發(fā)言平穩(wěn)中自帶力量，每一個(gè)字句都信手拈來(lái)，專業(yè)的話術(shù)被解構(gòu)成直白的語(yǔ)言；他鼓勵(lì)別人，也自我激勵(lì)，“眼前有很多困難、很多挑戰(zhàn)，但未來(lái)還是充滿了期盼。”

這次大會(huì)，發(fā)言的不僅有龔宇，還有愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官王曉暉和愛(ài)奇藝基礎(chǔ)架構(gòu)與智能分發(fā)事業(yè)群總裁劉文峰，他們分別從內(nèi)容和技術(shù)角度對(duì)時(shí)代、影視行業(yè)、愛(ài)奇藝做了深刻闡述，一場(chǎng)內(nèi)容行業(yè)的盛會(huì)讓人聽(tīng)得如癡如醉。

越是艱難時(shí)期，越要比拼耐力和解題能力。為了應(yīng)對(duì)時(shí)代，看得出愛(ài)奇藝的調(diào)整路線：以觀眾注意力碎片化為起點(diǎn)，參考行業(yè)數(shù)據(jù)，重構(gòu)“短精多新”創(chuàng)作規(guī)則，借AI技術(shù)賦能體驗(yàn)與制作，終極目標(biāo)是產(chǎn)出精品內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)多元商業(yè)價(jià)值與用戶體驗(yàn)升級(jí)。

站在科技與藝術(shù)的交叉路口，愛(ài)奇藝的未來(lái)藏在“加減辯證法”中。這條路不好走，但必須要走。

01

革新·進(jìn)化·突破

龔宇的發(fā)言直截了當(dāng)，“行業(yè)的問(wèn)題大家都非常清楚，我就不多說(shuō)了，看愛(ài)奇藝打算怎么做”。

臺(tái)上，龔宇把愛(ài)奇藝應(yīng)對(duì)行業(yè)變化的策略一個(gè)個(gè)和盤托出；臺(tái)下，我有一個(gè)強(qiáng)烈的感受：愛(ài)奇藝的變化是一場(chǎng)由內(nèi)而外的自我革新，既是應(yīng)對(duì)行業(yè)劇變的生存策略，更是主動(dòng)引領(lǐng)內(nèi)容生態(tài)進(jìn)化的戰(zhàn)略選擇。

這種變化的底層邏輯源于三重壓力的倒逼與三重機(jī)遇的牽引——觀眾注意力的碎片化、內(nèi)容供給的爆炸式增長(zhǎng)、商業(yè)模式的邊際效益遞減構(gòu)成了倒逼改革的壓力三角；AI技術(shù)突破、新生代創(chuàng)作力量崛起、全球化市場(chǎng)打開(kāi)則形成了牽引變革的機(jī)遇。

當(dāng)長(zhǎng)短視頻的邊界開(kāi)始溶解，當(dāng)傳統(tǒng)影視工業(yè)遭遇互聯(lián)網(wǎng)基因的降維打擊，當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生發(fā)出獨(dú)屬于它的創(chuàng)造性內(nèi)容形式，愛(ài)奇藝的變局本質(zhì)上是在重構(gòu)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的價(jià)值坐標(biāo)系。

變化的直接驅(qū)動(dòng)力來(lái)自觀眾行為的革命性遷移。龔宇和劉文峰在演講中感嘆，用戶在單一屏幕上的平均注意力時(shí)長(zhǎng)只有47秒，觀眾已經(jīng)進(jìn)化成“數(shù)字游牧民族”——用拇指投票，在滑動(dòng)屏幕的瞬間完成對(duì)內(nèi)容的殘酷篩選。

這種注意力稀缺催生了“跳看”功能的誕生。這也不再是簡(jiǎn)單的技術(shù)迭代，而是將傳統(tǒng)線性敘事解構(gòu)為“劇情點(diǎn)陣圖”的局部創(chuàng)新。觀眾已經(jīng)熟練地通過(guò)上下劃動(dòng)自主拼裝觀看路徑，而內(nèi)容創(chuàng)作的核心指標(biāo)已從“完整度”轉(zhuǎn)向“峰值體驗(yàn)密度”。

愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇帶來(lái)《科技的力量，藝術(shù)的精神》主題演講，他正在臺(tái)上介紹“跳看”功能

“這件事可能會(huì)影響很大。”龔宇說(shuō)，“聽(tīng)著挺不好的，我們辛辛苦苦創(chuàng)作的很多內(nèi)容怎么就跳過(guò)去了？但是我們相信客觀現(xiàn)實(shí)，如果作品好，人家不會(huì)1.2倍速、2倍速過(guò)去的。”

而王曉暉提出的“解構(gòu)的爽”與“建構(gòu)的真”，恰恰對(duì)應(yīng)著這種新消費(fèi)場(chǎng)景下的內(nèi)容供給策略——用微短劇的“精神快餐”滿足即時(shí)快感需求，用長(zhǎng)視頻的“思想正餐”承載深度情感共鳴。

我參加過(guò)多次愛(ài)奇藝的大會(huì)，幾乎每次都能洞察到愛(ài)奇藝的理想主義色彩，而它的理想主義動(dòng)力的部分源泉來(lái)自推動(dòng)行業(yè)變革。這也就揭示了愛(ài)奇藝尋求變化的深層動(dòng)力在于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重組。

龔宇提到的“金融效率困境”直指行業(yè)痼疾——傳統(tǒng)影視項(xiàng)目長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的周轉(zhuǎn)周期，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)邏輯中近乎“老掉牙”的問(wèn)題了。愛(ài)奇藝通過(guò)拆分劇本開(kāi)發(fā)與制作的工業(yè)化流程，本質(zhì)是將“手工作坊”升級(jí)為“智能生產(chǎn)線”。

這種變革的激進(jìn)性和創(chuàng)造性都不亞于當(dāng)年福特發(fā)明的流水線：隨著“劇本工坊”用30分鐘完成50萬(wàn)字劇本的AI評(píng)估、“影像工坊”將文字描述實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)化為視覺(jué)草圖，創(chuàng)作效率的躍升正在改寫內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，幾乎每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以量化成為具體的投入產(chǎn)出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

值得注意的是，這種工業(yè)化不是對(duì)藝術(shù)性的扼殺，而是通過(guò)QClip實(shí)時(shí)監(jiān)看、虛擬拍攝轉(zhuǎn)臺(tái)等技術(shù)，將創(chuàng)作精力從機(jī)械勞動(dòng)解放到創(chuàng)意生成環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“效率與創(chuàng)意”的共生。

變化的核心戰(zhàn)場(chǎng)是內(nèi)容形態(tài)的基因突變。微短劇的崛起絕非簡(jiǎn)單的時(shí)長(zhǎng)壓縮，而是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)原住民的“視覺(jué)母語(yǔ)”重構(gòu)。龔宇將其定義為“一種顛覆性的作品形態(tài)”。

短劇塑造了一種全新的語(yǔ)言敘事。這種新語(yǔ)言體系包含三個(gè)突變基因：信息密度從“起承轉(zhuǎn)合”變?yōu)椤懊爰?jí)爆點(diǎn)”，交互方式從被動(dòng)接收到主動(dòng)拼貼，審美標(biāo)準(zhǔn)從“影視級(jí)精致”轉(zhuǎn)向“社交化傳染”。

“雖然現(xiàn)在這個(gè)作品形態(tài)在某些方面看著不高級(jí)，但事物都是變化的，將來(lái)會(huì)高級(jí)起來(lái)的。”龔宇說(shuō)，“不但愛(ài)奇藝要進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，我也希望更多制作公司和平臺(tái)一起加入這個(gè)賽道。”

愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇帶來(lái)《科技的力量，藝術(shù)的精神》主題演講

變化的終極指向是商業(yè)文明的升維。當(dāng)衍生品商店、多類型劇場(chǎng)、愛(ài)奇藝樂(lè)園構(gòu)成IP開(kāi)發(fā)的“三維矩陣”，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正在突破“流量—廣告”的二維困境。這種商業(yè)進(jìn)化遵循著“內(nèi)容資產(chǎn)化—資產(chǎn)場(chǎng)景化—場(chǎng)景貨幣化”的躍遷路徑：通過(guò)AI角色“桃豆”實(shí)現(xiàn)IP的“數(shù)字永生”，借助VR技術(shù)打造故事的“物理分身”，最終在電商場(chǎng)景完成“情感消費(fèi)”的閉環(huán)。

創(chuàng)新在邊界與邊界的交匯地帶產(chǎn)生，其他視頻平臺(tái)還在流量紅海中廝殺時(shí)，愛(ài)奇藝已經(jīng)悄然搭建起一個(gè)“內(nèi)容創(chuàng)造—智能分發(fā)—情感消費(fèi)—場(chǎng)景變現(xiàn)”的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。

這個(gè)新商業(yè)形態(tài)的本質(zhì)，是將內(nèi)容從“觀看對(duì)象”進(jìn)化為“生活入口”。如果用戶在愛(ài)奇藝的生態(tài)里既能滿足精神需求，又能解決物質(zhì)消費(fèi)，還能獲得社交貨幣時(shí)，平臺(tái)就超越了娛樂(lè)供給商的角色，成為數(shù)字時(shí)代的生活方式運(yùn)營(yíng)商。

這或許解釋了我內(nèi)心的一個(gè)疑惑：從行動(dòng)上看，為什么愛(ài)奇藝呈現(xiàn)出了一個(gè)新的形象“以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的娛樂(lè)生活服務(wù)商”——平臺(tái)上提供的早已不是單純的內(nèi)容，而是一整套情感消費(fèi)的基礎(chǔ)設(shè)施。

02

內(nèi)容與時(shí)代情緒共振

王曉暉的演講解答了我過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)的疑惑：為什么其他平臺(tái)還在鼓吹懸疑劇場(chǎng)時(shí)，愛(ài)奇藝已經(jīng)不再刻意強(qiáng)調(diào)懸疑劇場(chǎng)的主導(dǎo)性了？

會(huì)場(chǎng)外的一塊展板也直截了當(dāng)?shù)卣故境鲈颉Ｉ厦鎸懼造F劇場(chǎng)、戀戀劇場(chǎng)、小逗劇場(chǎng)、大家劇場(chǎng)和微塵劇場(chǎng)，愛(ài)奇藝已經(jīng)跳出了單一品類的競(jìng)爭(zhēng)維度，轉(zhuǎn)而構(gòu)建更高級(jí)的“劇場(chǎng)內(nèi)容生態(tài)戰(zhàn)”。

愛(ài)奇藝逐步塑造出“硬核懸疑+輕松甜寵”的混搭消費(fèi)風(fēng)格，由此宣告觀眾已進(jìn)入“情緒自由切換”時(shí)代。王曉暉提出的“陪伴與意義”雙需求理論在此驗(yàn)證——用戶既需要《沉默的真相》帶來(lái)的智力激蕩，也需要《長(zhǎng)風(fēng)渡》提供的情感按摩，單一品類再難通吃市場(chǎng)。

王曉暉是一位對(duì)時(shí)代變化格外敏感的人，而他也總能把時(shí)代中的困惑，具象為內(nèi)容戰(zhàn)略。他說(shuō)，“在這樣的時(shí)代里，創(chuàng)作特征就是安身與立命，一個(gè)是生活的陪伴，一個(gè)是生命的意義、生命的感動(dòng)。”

愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官王曉暉以“生活的壓力與生命的尊嚴(yán)哪一個(gè)重要”為題發(fā)表演講

影視行業(yè)的生存法則正在經(jīng)歷顛覆性重塑。愛(ài)奇藝敏銳捕捉到注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心矛盾：觀眾既渴望用最短時(shí)間獲取最大情緒價(jià)值，又期待在碎片化洪流中觸摸永恒的精神共鳴。

這種矛盾催生出“微劇+長(zhǎng)內(nèi)容”的雙軌戰(zhàn)略——豎屏微劇以每分鐘為單位制造即時(shí)快感，猶如文化快餐滿足日常情緒補(bǔ)給；電影與長(zhǎng)劇集則化身精神盛宴，通過(guò)扎實(shí)的敘事與細(xì)膩的人物刻畫，在解構(gòu)狂歡中重建價(jià)值共識(shí)。這種看似割裂的內(nèi)容矩陣，實(shí)則是平臺(tái)對(duì)“安身”與“立命”雙重需求的精準(zhǔn)拆解，既承認(rèn)當(dāng)代人需要輕量級(jí)情感宣泄出口，也堅(jiān)信深度內(nèi)容始終是不可替代的靈魂棲息地。

“表達(dá)的主體也在這樣的時(shí)代里發(fā)生改變。我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在女性意識(shí)、女性角色和女性創(chuàng)作主體性的特點(diǎn)越發(fā)明顯了。”王曉暉說(shuō)，題材創(chuàng)新的底層邏輯也正在發(fā)生本質(zhì)位移。平臺(tái)打破傳統(tǒng)影視題材的邊界桎梏，將創(chuàng)作視野投向更具時(shí)代張力的領(lǐng)域。女性角色塑造的“去標(biāo)簽化”革命，折射出社會(huì)意識(shí)覺(jué)醒的深層脈動(dòng)。

而《狂飆》《我的阿勒泰》等現(xiàn)象級(jí)作品的成功，驗(yàn)證了真實(shí)細(xì)節(jié)的力量遠(yuǎn)勝懸浮敘事。當(dāng)觀眾厭倦了套路化的人設(shè)與懸浮的戲劇沖突，平臺(tái)轉(zhuǎn)而深耕“70%真實(shí)細(xì)節(jié)+20%反套路+10%留白”的內(nèi)容配方，用生活毛邊取代戲劇濾鏡，讓每個(gè)淚點(diǎn)都生長(zhǎng)在現(xiàn)實(shí)的土壤里。

影視行業(yè)變化的勢(shì)能在接下來(lái)兩年會(huì)更加迅猛，影視工業(yè)的創(chuàng)作生態(tài)正在進(jìn)行代際更迭。愛(ài)奇藝通過(guò)“燎原計(jì)劃”“爆前計(jì)劃”“大片計(jì)劃”等系統(tǒng)性工程，將創(chuàng)作權(quán)杖交給新生代力量。年輕創(chuàng)作者帶來(lái)的不止是技術(shù)層面的視聽(tīng)革新，更是價(jià)值層面的認(rèn)知突破——他們用Z世代的生存體驗(yàn)解構(gòu)傳統(tǒng)敘事，用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)故事語(yǔ)法。

“我們這個(gè)行業(yè)在2016、2017年的時(shí)候，劉暢、沙漠、辛爽、呂行、田里等一批新導(dǎo)演大量涌現(xiàn)。”王曉暉說(shuō)，“現(xiàn)在又一波新生力量該出現(xiàn)了，也是因?yàn)橛行碌膬?nèi)容形式給他們創(chuàng)造了巨大的機(jī)會(huì)。”

在過(guò)去的幾年時(shí)間里，愛(ài)奇藝已經(jīng)用實(shí)踐證明了系列工程的可行性。這種代際交棒絕非簡(jiǎn)單的年齡迭代，而是整個(gè)行業(yè)認(rèn)知框架的范式轉(zhuǎn)換。當(dāng)“亂拳打死老套路”成為創(chuàng)作常態(tài)，既意味著行業(yè)需要承受轉(zhuǎn)型陣痛，也預(yù)示著文化表達(dá)將獲得更鮮活的生長(zhǎng)空間。

在商業(yè)與藝術(shù)的平衡木上，愛(ài)奇藝選擇用“量質(zhì)并舉”破解行業(yè)迷思。量產(chǎn)商業(yè)作品不是對(duì)市場(chǎng)的妥協(xié)，而是對(duì)大眾文化需求的及時(shí)響應(yīng)；質(zhì)產(chǎn)不朽作品也非曲高和寡的藝術(shù)實(shí)驗(yàn)，而是對(duì)內(nèi)容生命周期的戰(zhàn)略布局。這種二元辯證思維貫穿于微劇的工業(yè)化生產(chǎn)與電影的藝術(shù)化探索：前者通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程確保供給效率，后者借助精英化創(chuàng)作打磨文化精品。

“所以，我們的策略是兩手抓，從形式上是長(zhǎng)與短，從立意上是解構(gòu)與建構(gòu)，從整個(gè)的投入上是量產(chǎn)生活陪伴式的商業(yè)片與質(zhì)產(chǎn)有生命意義的高質(zhì)量作品。”王曉暉說(shuō)道。

當(dāng)影視內(nèi)容既能提供逃離現(xiàn)實(shí)的“解構(gòu)爽感”，又能輸送直面人生的“建構(gòu)力量”，平臺(tái)便完成了從內(nèi)容供應(yīng)商到文化擺渡人的角色蛻變。

在流媒體改寫影視規(guī)則的今天，愛(ài)奇藝的破局實(shí)踐揭示了一個(gè)本質(zhì)真理：真正偉大的內(nèi)容創(chuàng)新，永遠(yuǎn)建立在對(duì)時(shí)代情緒的精準(zhǔn)把脈之上。

03

用AI抓住用戶注意力

屬于劉文峰的演講環(huán)節(jié)非常像電子產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。他站在舞臺(tái)上，操作愛(ài)奇藝在手機(jī)端最新上線的一個(gè)全新功能——跳看。

大家橫屏用手機(jī)看視頻時(shí)，一般右邊上下劃是調(diào)音量，左邊是調(diào)亮度。現(xiàn)在，愛(ài)奇藝在屏幕兩側(cè)各15%左右的區(qū)域，新增了“跳看”功能。以前，用戶得拉進(jìn)度條調(diào)整觀看節(jié)奏，現(xiàn)在上下劃就能跳轉(zhuǎn)精彩情節(jié)點(diǎn)，操作更方便。這樣能讓觀看節(jié)奏變快、內(nèi)容更聚焦，更符合用戶的觀看習(xí)慣。

“跳看”功能的關(guān)鍵，是愛(ài)奇藝能識(shí)別精彩劇情點(diǎn)。借助AI技術(shù)深度分析視頻畫面，就能找出推動(dòng)劇情發(fā)展、用戶想看的部分。精準(zhǔn)選擇跳看點(diǎn)位，用戶劃動(dòng)時(shí)就不會(huì)錯(cuò)過(guò)精彩內(nèi)容。而且，記錄的真實(shí)觀看行為越多，AI模型識(shí)別精彩點(diǎn)的能力就越強(qiáng)。

不同用戶用“跳看”選擇自己喜歡的部分，同一視頻對(duì)他們來(lái)說(shuō)就不一樣了。未來(lái)，愛(ài)奇藝或許能為不同用戶提供同一內(nèi)容的不同版本，有人看35分鐘，有人看20分鐘。“跳看”把選擇權(quán)交給了用戶。從用戶注意力出發(fā)思考內(nèi)容創(chuàng)作和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，會(huì)帶來(lái)很多新變化。

愛(ài)奇藝基礎(chǔ)架構(gòu)與智能分發(fā)事業(yè)群總裁劉文峰帶來(lái)了以“注意力驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新”為主題的演講

時(shí)代造就技術(shù)，技術(shù)也在回應(yīng)時(shí)代。幾十年前，AI生成內(nèi)容就有了雛形。先輸入大量數(shù)據(jù)訓(xùn)練模型，再用模型生成新內(nèi)容。但一直以來(lái)，訓(xùn)練人類數(shù)據(jù)，尤其是語(yǔ)言數(shù)據(jù)，都缺少有效方法。

直到2014年，轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)。計(jì)算機(jī)科學(xué)家用數(shù)學(xué)方法，從語(yǔ)言數(shù)據(jù)里找到了最吸引人注意的關(guān)鍵元素，這就是“注意力機(jī)制”。此后，注意力機(jī)制、持續(xù)進(jìn)化的訓(xùn)練框架、飛躍提升的算力，共同發(fā)力。

AI創(chuàng)作和人類創(chuàng)作很像。人類創(chuàng)作者靠大量閱讀、學(xué)習(xí)、實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)、激發(fā)靈感，才能創(chuàng)作出好作品。AI也一樣，要想產(chǎn)出好內(nèi)容，核心都是抓住用戶注意力。

在這個(gè)注意力稀缺的時(shí)代，愛(ài)奇藝用技術(shù)編織了一張精準(zhǔn)捕捉用戶需求的網(wǎng)。當(dāng)47秒成為用戶注意力的新標(biāo)尺，傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)邏輯就被徹底顛覆。當(dāng)然，愛(ài)奇藝的回應(yīng)不是簡(jiǎn)單迎合，而是用AI重構(gòu)整個(gè)內(nèi)容生態(tài)——從創(chuàng)作源頭到終端體驗(yàn)，技術(shù)如同隱形的導(dǎo)演，既在幕后優(yōu)化流程，又在臺(tái)前創(chuàng)造驚喜。

愛(ài)奇藝一直都在做影視創(chuàng)作的供給側(cè)革新，而技術(shù)確實(shí)已經(jīng)滲透到了更為徹底的創(chuàng)作環(huán)節(jié)。劇本工坊通過(guò)大語(yǔ)言模型解構(gòu)五十萬(wàn)字劇本的敘事密碼，在主題提煉、受眾匹配、節(jié)奏控制等維度建立量化評(píng)估體系；影像工坊將文字想象力轉(zhuǎn)化為視覺(jué)原型，利用生成式AI實(shí)現(xiàn)從劇本描述到分鏡草圖的跨越式轉(zhuǎn)化；虛擬制作技術(shù)通過(guò)虛實(shí)景深融合、色彩一致性控制等專利技術(shù)，讓LED屏幕里的數(shù)字世界與真實(shí)場(chǎng)景無(wú)縫銜接。這些創(chuàng)新并非簡(jiǎn)單替代人類創(chuàng)作，而是將AI定位為“超級(jí)協(xié)作者”，在創(chuàng)意迸發(fā)的早期階段注入數(shù)據(jù)洞察，讓人工智能的理性計(jì)算與藝術(shù)家的感性思維形成創(chuàng)作合力。

“在內(nèi)容創(chuàng)作的生命周期中，越早做出正確的決策，對(duì)項(xiàng)目的最終質(zhì)量和效率帶來(lái)的杠桿效應(yīng)就越大。”劉文峰說(shuō)。

智能分發(fā)系統(tǒng)構(gòu)建了內(nèi)容與用戶的精準(zhǔn)對(duì)話通道。“桃豆”助手不單是聊天機(jī)器人，而是深度理解用戶審美DNA的娛樂(lè)基因解碼器——它能從千萬(wàn)級(jí)內(nèi)容庫(kù)中篩選出契合個(gè)體情緒曲線的作品，甚至預(yù)判尚未被明確表達(dá)的觀看需求。廣告平臺(tái)“奇炬”的玄機(jī)在于讓商業(yè)信息獲得內(nèi)容般的吸引力，AI生成的“千人千面”素材庫(kù)，實(shí)則是將商品特性轉(zhuǎn)化為情感共鳴點(diǎn)的翻譯器。

AI也是內(nèi)容的放大器，既能讓好的內(nèi)容被更多人看到，也讓運(yùn)營(yíng)效率指數(shù)級(jí)躍升。“馬良”與“繆斯”平臺(tái)展現(xiàn)的技術(shù)魔法更為直觀，二千萬(wàn)張AI海報(bào)和六十四萬(wàn)條短視頻背后，是算法對(duì)視覺(jué)語(yǔ)言法則的掌握，那些自動(dòng)捕捉的劇情張力瞬間，往往比人工選擇更戳中用戶心弦。

劉文峰已經(jīng)看到一個(gè)趨勢(shì)：在AI能力的支持下，用戶會(huì)有更多創(chuàng)新體驗(yàn)可感受、創(chuàng)作者和創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的能力將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，過(guò)去動(dòng)輒數(shù)百人的團(tuán)隊(duì)通過(guò)大規(guī)模協(xié)作才能完成的項(xiàng)目，未來(lái)可能只需幾十甚至更少的人就可以實(shí)現(xiàn)。

站在時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，愛(ài)奇藝給出的答案清晰而深刻：技術(shù)必須成為內(nèi)容與受眾之間的活性酶。

當(dāng)AI既能解析千萬(wàn)用戶的注意力軌跡，又能放大創(chuàng)作者的思想光芒，我們迎來(lái)的不僅是娛樂(lè)方式的升級(jí)，更是一場(chǎng)關(guān)于如何講好故事的文化實(shí)驗(yàn)——讓好故事找到需要它的人，讓每個(gè)觀眾都能在數(shù)字洪流中，遇見(jiàn)觸動(dòng)心靈的47秒。