今年是岳陽愛爾眼科醫院建院15周年

也是該院院長魯紅宇

深耕眼科領域的第25載春秋

從一名懷揣理想的醫學生

成長為帶領團隊

攻堅疑難眼病的學科帶頭人

魯紅宇用精湛的醫術

創新的思維和醫者的情懷

與醫院共同書寫了一段

“守護光明”的動人篇章

扎根臨床

以技術引領區域眼科發展

“眼科疾病的治療效果立竿見影，這種成就感無可替代。”談及初心，魯紅宇深深被眼科的魅力所吸引，從而選擇深耕眼科。

2010年，魯紅宇加入初創期的岳陽愛爾眼科醫院。彼時醫院規模尚小，但是愛爾眼科集團的發展理念與對人才的重視和培養令他動容，希望的種子就此種下。

魯紅宇扎根臨床，致力于新技術的開展和創新。

2010年率先開展角膜移植術，不僅提高了患者的就醫便利性，而且為角膜病患者帶來了新的希望；2015年設立干眼門診，系統性的檢查和治療讓許多患者告別干眼困擾；2024年完成岳陽首例全視覺散光矯正型三焦點人工晶體植入手術，同時解決白內障、近視、散光等多種問題，實現了“一術治三疾”。

“每個技術突破都是與黑暗的較量。”在魯紅宇的辦公室里，一本泛黃的角膜移植手術圖譜，見證著無數個挑燈夜戰的時刻。

從第一例角膜移植術的忐忑，到率先開展飛秒激光輔助白內障手術的篤定；從干眼診療中心從無到有的拓荒，到完成岳陽首例全視覺散光矯正型三焦點晶體植入的突破，15年時間，魯紅宇早已成長為學科帶頭人，岳陽愛爾眼科醫院也發展成為湘北眼科診療的一顆明珠。

如今，醫院年接診量近10萬人次，大大小小手術超7000例，這些數字背后是魯紅宇帶領團隊對“精準醫療”的執著追求。

擔當如鐵

在多重角色中淬煉成長

從一線醫生到學科帶頭人，再到院長，魯紅宇始終步履鏗鏘。

臨床工作中，他始終以患者為中心，精研醫療技術；管理崗位上，他關注醫院整體發展，推動學科建設和業務拓展；教學工作中，他將過往經驗傾囊相授，培養骨干快速成長。“這三者相輔相成，臨床提供實踐基礎，管理提供教學思路，教學又反促臨床和管理水平提升。”

作為院長，魯紅宇始終將人才培養視為重任。他牽頭建立規范化培訓體系，定期組織疑難病例討論、顯微手術實操培訓，并鼓勵青年醫生參與學術交流。

在他的帶領下，青白專科從單一門診發展為集診療、科研、教學于一體的區域重點科室。他本人亦多次在國內核心刊物及國家級學術會議上分享經驗，相關論文為臨床診療提供了重要參考。

仁心為炬

在榮譽與公益中踐行大愛

從醫20余年，魯紅宇始終將患者需求放在首位，秉持著“醫者仁心”的理念，盡自己最大的努力為患者服務。正如他常說的：“我們要做患者眼中的那束光，既要明亮，又要溫暖。”

在魯紅宇的記憶里，始終留存著一個三姐妹的溫馨故事。這是他公益路上最珍貴的記憶。三位貧困白內障患者因無力支付手術費用，幾乎放棄治療。魯紅宇多方籌措資金，為她們實施免費手術。當三姐妹重新看到這個世界時，他更加堅信“醫者的價值不應被診療費衡量”。

這種人文關懷已融入醫院血脈。疫情期間，他帶領團隊72小時搭建“云上光明驛站”，讓患者足不出戶就能享受專業診療；每年重陽節，醫護團隊背著設備深入偏遠山區，為留守老人建立眼健康檔案……

2014年，魯紅宇榮獲“岳陽好醫生”稱號；2023年，他榮獲岳陽市衛健系統“優秀共產黨員”稱號。“這不僅是對我個人的認可，更是對整個醫療團隊的鼓勵。”他說，“這些榮譽讓我更加堅定了自己的信念，也讓我意識到自己肩負的責任。”

逐光而行

以“光明使命”續寫新篇

站在建院15周年的新起點，魯紅宇將目光投向遠方，新的藍圖已經繪就。

醫療技術方面，將引進更多先進的醫療設備，開展更多前沿的眼科技術，同時加強與國內外知名眼科機構的合作與交流，不斷提升醫院的學術影響力。

人才培養方面，將進一步加大對年輕醫生的培養力度，為他們提供更多的學習和進修機會，打造一支高素質的眼科醫療團隊。

公益事業方面，繼續為經濟困難患者提供醫療援助；走進社區、學校和鄉村，為群眾提供免費的眼科檢查和健康咨詢；定期開展義診活動，為更多眼科患者提供幫助。

學科建設方面，將繼續拓展服務范圍，開設兒童干眼門診、高度近視眼底病門診等眼科專科門診，滿足不同患者群體的需求。

15載春華秋實

魯紅宇與岳陽愛爾眼科醫院的故事

是個人理想與醫院使命

同頻共振的縮影

未來

這段“光明征程”仍將延續

為更多患者點亮希望之光

來源：岳陽晚報全媒體 記者 羅凱 見習記者 劉諾薇 通訊員 方芳