最近幾周，所謂入圍EWCF合作伙伴計劃的俱樂部都開始更新關于準備去參賽的宣傳片。這也是一個難得的可以把全球電競俱樂部拉到同一個維度上去觀察的機會。

在看了七家中國俱樂部（WBG、EDG、BLG、NIP&eStar、AG、JDG和狼隊）和七家海外俱樂部（G2、NAVI、Liquid、Falcons、T1、Vitality、Spirit）的宣傳片后，我感覺著實讓人有些一言難盡。

我更愿意相信是，中國的俱樂部管理者們可能還沒有意識到這條宣傳片不僅僅是一次沙特人口中EWC面向3億中國觀眾的機會，更是一個中國俱樂部面向世界的機會。

可能有些觀眾會說，我們根本不在乎EWC是什么樣子，可實際上俱樂部們為此擠破了頭，全世界沒有任何一個大牌俱樂部的老板會說自己不在乎EWC。

大家在意的是EWC的真金白銀，更在意的是通過EWC的系統，俱樂部可以減少對廠商的依賴，擁有博弈的資本。可是沙特人的錢并不好賺，入局的人們需要拿出足夠的誠意參與到整個EWC的生態當中，才能讓自己不出局。

Wolves-2025 EWC宣傳片《Wolves are Coming》截圖

回到宣傳片本身，過去總是有暴論，有成績就會有流量，然后就會有品牌、有收獲。

大家總以為成績好了別人的東西就會從天上掉下來，但其實這句話有個前提，是因為當俱樂部有成績的時候，像騰訊網易這樣的公司會借助這個成績放大項目的影響，流量都是廠商用真金白銀換回來的。

好多時候，廠商替俱樂部完成了一系列的運營工作，所以DOTA2和CS在中國沒有走出來。

所以，我們的俱樂部的運營能力并不能匹配他們的成績和粉絲。

當把這些片子放在一起觀看，我們俱樂部的七條片子與海外的七條片子相比，無論是從制作成本的投入，還是內容文本的推敲，無論是從宣傳片的表達完整性、拍攝質量、內容設計還是更多細節，差距都稱得上明顯，問題都很顯著。

T1-2025 EWC宣傳片《T1 at EWC2025》截圖

我們沒法兒回溯動機，即到底是因為什么讓我們的俱樂部選擇了以這樣的態度去應對EWC，可能是時間緊，可能是成本壓力大，可能是本身的運營團隊不擅長這類的內容，也可能是其他的原因。

但不管如何，這些片子掛在網上的時候，就成了被全世界電競觀眾評價的內容。

所有入圍EWCF合作伙伴計劃的電競俱樂部在相同的要求之下做表達，我們很難繞過彼此之間的對比。

過去我們的觀點一直都是中國有全世界得天獨厚的廠商資源和龐大的觀眾市場，我們的俱樂部相比于其他地方，除了沒有博彩公司支持，剩下的條件都是更好的。

而電競世界杯給了大家一個面向世界的機會，當大家走出中國、面向世界的時候，我們應該是發育得更好的、更能打的俱樂部，更多的是態度上的狀態以及在不同語言體系下適應的工作。

如果說一年前，我們對EWC面對中國俱樂部只給了兩個名額的態度感到憤慨，那么今天，中國電競整體的影響力已經徹底打動了沙特人，無論是在絕對數量上還是文體娛領域的橫向對比上，我們的俱樂部都有足夠的中文關注者。

俱樂部宣傳片，當然不是俱樂部的硬實力，但絕對是軟實力，是應該可以放在臺面上的東西。

我們可能在資本上，在賽訓上，或者在一些領域可以比肩Falcons、Liquid之類的隊伍，但這次，當這些片子擺在這兒的時候，讓人很難說，中國的俱樂部是更好的俱樂部。

Team Liquid-2025 EWC宣傳片《Are you ready for the stampede?》截圖

這是讓人非常遺憾和懊喪的部分，我們本應該更好。在中國電競俱樂部發展的過程中，大量版權方的幫助、地方政府的支持以及粉絲的包容，讓我們有了一些自信。

既然沒法兒聊動機，那我們可以來聊聊怎么更好，也省得總有人說，媒體要有責任感，不能只質疑，不提出建議。

影視制作發展到今天，中國的工業化水平一點兒都不低，可以做出高品質也有好立意的片子來。但同樣，工業化也意味著討巧撿漏的機會變少了，更好的內容一般情況下就意味著更大的投入。

我們就以花錢作為分類，討論一下怎么花小錢辦中事，花大錢辦大事。

Team Falcons-2025 EWC宣傳片 截圖

如果不想像Falcons一樣展示土豪風采，想要以整體較少的投入來實現更高品質的片子，第一重要的是素材的積累。俱樂部隨隊攝影師攝像師，在日常比賽過程中對素材的積累，主動地去設計有故事性的鏡頭，這是很重要的，賽前賽后返圖都可以有，但對攝影攝像日常積累的要求同樣要有。

第二重要的是，文本、音樂的選擇。一個好的文本和音樂的選擇，可以掩蓋宣傳片拍攝中視覺要素的不足，而這可能也是成本相對較低的。配樂是一個專門的領域，要找專業的人去完成。這也是可以通過日常積累來完成的，甚至于一些高水平的學校樂團也能帶來不錯的配樂幫助。文本上，不同語言之間的轉譯準確恰當有趣，都是宣傳片的加分項。

Team Vitality-2025 EWC宣傳片《Every win Counts》截圖

以Vitality的宣傳片為例，所有的視頻素材基本都來自于俱樂部日常攝影師的定妝照拍攝，但形成一個有識別度的俱樂部攝影風格，這是需要運營團隊長期積累并且持續改進的事情。同樣Vitality這條片子的配樂也很出彩，就算只是簡單地換到我們幾個俱樂部的片子里，也能給片子增色不少。

但是，同樣這條片子也暴露出他們在英譯中的部分并不夠好，比NIP&eStar的就有較大的差距。

這是日常提升的好辦法，同時也是花小錢辦中事的選擇，可以幫助每一個俱樂部拿出一條80分上下的宣傳片。

所以Vitality、NIP&eStar、AG、EDG在宣傳片的制作邏輯上是類似的，相比之下AG投入了更大的攝制成本，日常素材的積累也有不少，可是沒能在文本、視覺和聽覺上形成一個統一的主體。

Vitality的做法完成了三者的統一，更加討巧。

NIP&eStar的稍遜一籌，文本弱了不少，而EDG的則相對失焦。

NIP&eStar-2025 EWC宣傳片《同星共競EWC》截圖

另一種花小錢的方式是G2，相比于JDG、狼隊和NAVI的拍攝，他們的投入顯然更低，但前提是他們有更好的腳本編制。更重要的是他們的隊員面對鏡頭已經非常專業，這同樣是俱樂部長期運營取得的成效，拍攝已經成了他們俱樂部工作中很熟悉的一環。

這很難復刻。所以如果想要花小錢改進的俱樂部，最好還是日常多積累素材，形成自己的風格化素材內容，然后在文本上多下一些功夫，合作一些配樂團隊，讓宣傳片變成一種日常積累的體現。

花大錢辦大事，是另一個邏輯。合作更高水平的影視團隊，做特效、講故事，通過影視團隊的有效設計來降低隊員們在演繹時候的抽離感。這里面更重要的是相信專業團隊，相信他們的意見，相信他們的方案。

我們當然也需要一些突破。雖然我非常希望中國俱樂部可以有更多像JDG那樣的嘗試，但在確定投入搞預算之前還是別嘗試了。市場上同樣是招一天的攝像，有800的，也有5000的，這不是坐地起價，而是觀眾實打實的體驗。

JDG-2025 EWC宣傳片《破曉新生，礪鋒而戰》截圖

同樣是JDG這次宣傳片的幾個場景，如果換成俱樂部里貓的視角，并且符合常識地拍出來，去掉那些口號，投入一定會見到效果。要不然一次好的嘗試，就會變成一種自娛自樂，這不是接地氣，而是對自己在各個分部加起來上億投入的一種自我抹黑。

回到動機。EWCF的投入看上去短期內并不會減少，全世界每個角落的俱樂部都希望能夠成為合作伙伴計劃的一員，但顯然錢不是大風刮來的，既然過去中國廠商替俱樂部做了很多，那么現在就到了該還賬的時候。