2025年，“好房子”被寫入政府工作報告，眾多國家新標準將從5月1日正式施行。對于萬科而言，“好房子”再熟悉不過。早在2014年，萬科就發布“好房子、好服務、好社區”的三好主張，并落地為一套完整的方法論，開啟了地產行業一場聲勢浩大的產品力變革。

如今，當“好房子”成為中國地產行業國家標準，萬科又在進一步思考：人們對“理想居所”的期待，正從一磚一瓦的精致，延伸到了屋檐下流動的人情與溫度，如何“從好房子轉向好生活”？

問題的答案永遠在“現場”。當置身鹽城萬科·悅達·聚瓏東方，沉浸在“萬科式”社群的第一現場，我們似乎可以找到“好生活”答案。

“好好生活”社群大會，一場“以終為始”的生活創造。

四月末的鹽城，風里已有了初夏的氣息，一場以“好好生活，慢慢相遇”為主題的社群大會拉開序幕。

在“一米高度”市集，小業主把手辦、電動玩具、課外書擺滿了小攤位；一旁的創意市集上，腦洞大開的攤主們帶來市集的新花樣；

不遠處，有人“躺平”追落日，新晉的社群主理人們相談甚歡，分享著未來的規劃和新點子；另一邊，乒乓球擂臺、摜蛋區不時傳來激烈的戰況。

夜幕降臨，大家圍坐在一起，別開生面的“春晚”伴著微風開場。舞臺C位都是多才多藝的鄰居，上臺無關乎專業，臺下只在乎熱愛、盡興……

每一個環節看似都是日常且具體的小事，但正是這樣一個個沒有宏大敘事的場景，讓業主意識到：社區原來可以如此鮮活。

萬科悅達·聚瓏東方從無數個日常出發，以【社區長效運營】，讓人

們可以和美好慢慢相遇。在實際的探索和踐行中，萬科悅達·聚瓏東方在鹽城率先系統性地落地社群體系。

初期，依托集團“萬科好有趣”社群的運營經驗，親子教育IP“甜蜜課堂”、“藍鯨計劃”等，為社群發展埋下了一顆種子。

隨后，為了讓社群擁有更可持續的內生動力，聚瓏東方提出“社群共建”主張，業主以“使用者”+“運營者”的雙重身份與社區共創共建，把更多生活構想在社群落地變為現實。

目前，聚瓏東方已經擁有趣運動、趣陪伴、趣攝影、趣手游、趣摜蛋、趣美體、趣音樂、趣養生、趣電競、趣陪伴9大社群組建，孵化7大主理人，涵蓋運動、藝術、親子等領域，累計共開展近300場社區活動，超3萬人次參與。社群已經成為鏈接社區內業主關系、共建社區文化和生活氛圍的重要紐帶，在這樣潛移默化的過程中，社區逐步形成了“24條興鄰居公約”：

好好吃飯，照顧好身體從胃開始

好好睡覺，把煩惱留在睡前

好好說話，不把壞脾氣留給最親近的人

好好晾曬，讓陽光成為公共的療愈師

好好微笑，清晨家門口的照面值得一句“早安”

好好關照，寵物牽引繩縮短的不僅是距離更是尊重

好好陪伴，腳下的路會記得你和家人的相處

好好快樂，童玩天地的滑滑梯里藏滿了歡笑

好好成長，家樓下的大樹會記得你的進步

好好流淚，承認脆弱是成年人最高級的勇敢

好好休息，暫停不是懈怠而是為了走得更遠

好好團聚，為各自忙碌的生活找到交點

好好擁抱，讓彼此的心貼得更近一點

好好呼吸，請認真享受每一刻的新鮮

好好獨處，在寂靜中聽見內心真實的聲音

好好嘗試，勇敢跳出舒適區會獲得更多精彩

好好發呆，允許自己偶爾成為生活的旁觀者

好好好奇，保留孩子般對世界發問的勇氣

好好閱讀，在書本里看到更廣闊的世界

好好記錄，用文字或影像收藏珍貴的記憶

好好夸贊，承認別人的好也是一種善意

好好慶祝，平凡的日子也需要儀式感

好好停留，家門口的很多風景值得慢慢看

好好分享，有趣的日常就要和有趣的靈魂講

24條生活公約，沒有一句大道理，但都是美好日常的寫照和真切的愿景。

在家樓下15分鐘生活圈，重拾“消失的附近”

“社群不是被創造出來，而是被培養出來”。要孕育社群，離不開熱愛生活的業主，離不開專業的服務體系，同樣也離不開“持續進化”的社區配套。萬科悅達·聚瓏東方不斷為社區“加載”多樣性的配套場景和服務，一方面賦予社群更豐富的載體，另一方面通過洞察業主生活痛點，形成15分鐘社區生活模式，找回“消失的附近”。

在聚瓏東方業主中，有大量的產業精英、鹽城青年人才，因此“去內卷、慢節奏”的社區氛圍顯得尤為重要。約1萬方的中央公園，是回家路上定制的“情緒過濾器”；健身不用開車，下班晚歸不必點外賣，鹽城首個下沉式會所、轉角食堂就在樓下，健身房運動擼鐵、享受元氣美食即刻享有，消解工作壓力，回家多一份松弛感。

在“兒童友好型社區”的建設，聚瓏東方同樣不遺余力。在街區式架空層，5大主題伴盒為1-12歲兒童分齡化設置了運動、游玩、觀影等區域，這里將是他們探索世界的第一站；社區持續舉辦藍鯨計劃、甜蜜課堂，培養孩子們安全意識和學習意識，緩解家長假期托育壓力。同時，聚瓏東方積極與政府共建，打造“兒童關愛之家”，心理輔導、課外閱讀、藝術教育等模塊，全方位賦能成長。

針對家中的長者，社區開放式空間加配大量的長者運動健身場所，早上打太極、慢跑，還可以去門口的小勺街逛凈菜市場，或者在架空層混齡空間，打摜蛋，桌球，下圍棋，消磨時光。

會生長的好房子，常住常新的好生活

一般而言，社區交付后的日常維護交由物業管理負責，前期開發時確立的生活方式、社區空間配套，包括園林、建筑的品相等都需要物業服務給予足夠的支撐，僅僅基礎性的維護、保潔、安保容易與前期開發、銷售時的定位形成斷檔脫節。

得益于萬科物業服務的全面保障，聚瓏東方以“社區保鮮”的形式，讓好房子持續生長，業主在社區中感受到“常住常新”。

以“美好社區行動”為例，萬科針對交付3年后的社區,設置紅馬甲專項行動，針對社區專項煥新改善。空置房煥新/草坪煥新/標識刷漆煥新/植物保護/地磚清洗/石材保養等，持續保持社區品相。

在物業服務端，聚瓏東方結合業主生活痛點和訴求，打破傳統服務服務邊界，推出空置房服務、驚喜服務清單、空巢老人服務、安全保障服務、文明養犬管理服務，包含近47項服務條款，持續更新和擴大社區運營的內容范疇。因為萬科相信，居住是生活的第一步，持久的服務跟進與社區保鮮才是好生活的根本

“讓好房子可以住一輩子，讓好生活時刻都新鮮“。萬科悅達·聚瓏東方堅信好房子的價值，在于能否持續創造美好體驗，而那些家樓下的活力社群、寫在鄰里公約里的價值觀、刻在業主記憶中的溫暖觸點，讓人們與好生活，慢慢相遇。