上圖是2009年，格力電器與日本大金空調簽訂戰略合作時的場景。

格力方面負責簽字的是董事長朱江洪，而今日大名鼎鼎的董明珠，當時還是總裁，坐在第二排的邊緣位置（圖中紅框處）。

雖然照片有點模糊，但能看出董大姐笑得很燦爛，顯然她非常看好這次合作。

后來的事實也證明，在接受了大金轉讓的部分核心技術后，格力的發展邁上了一個新臺階，迅速成為國內變頻空調和中央空調的領軍者，市場份額從合作前的4％，躥升到2012年的14％，不但擊敗一眾國產品牌，還將大金踩在了腳下。

也正是在這一年，“一把手”朱江紅宣布退休，格力正式進入“董明珠時代”。

最近，在“一把手”位置上待久了的董明珠似乎忘記了格力吸收大金技術的歷史，竟說出“格力絕不會用海歸派”“海歸都是間諜”這類奇葩言論，請問當年如果沒有日本大金的技術轉讓，格力能發展得這么快嗎？董明珠敢說，格力的每一項技術都是100％純國產嗎？！

答案顯然是否定的。

引進、消化、吸收、創新，本是大部分國產品牌由小變大，由弱變強的必經之路，但董明珠似乎有意忽視技術引進的歷程，抹殺海歸對技術本土化的貢獻，只談格力創新如何厲害，掌握了多少核心科技，但這些技術創新難道不需要技術積累嗎？

如果空調是格力發明的，我們無話可說，但空調是個舶來品，是美國人發明的，沒有海歸將空調技術帶回來，格力這家公司可能都不會存在。格力吃了開放的紅利，現在卻反過來貶低海歸，我們萬難接受。

再如，70年前，錢學森不顧美國人的重重阻撓，不遠萬里，回歸祖國，帶回了最先進的導彈理論，才有了后來的“兩彈一星”，難道錢老也是董明珠口中的“海歸間諜”嗎？！

何等荒謬！

董明珠之所以能說出這些奇葩言論，個人推測有兩種可能：

第一種可能是，在格力內部，由于沒人敢反對她，久而久之，形成了信息繭房，讓董的自我認知出現了偏差，覺得自己說什么都對，導致現在說出的話越來越離譜。

有證據嗎？

有。

央視《遇見大咖》采訪她時，有個乘坐電梯的場景，員工看到董明珠時的第一反應是害怕，大氣不敢出，躲到一邊，董明珠則用很嚴厲的口吻問他：“來四樓干什么？”員工敷衍了一下，見電梯門開了立刻一溜煙地跑了。

格力年會上還出現過員工在表演節目時，唱出“我媽就是董明珠”的雷人歌詞。

此外，格力內部多位曾有希望接替董明珠位置的“二把手”，都因種種原因，如辭職、創業、調崗等，失去了繼任“一把手”的資格。

從這些細節中，不難看出董明珠在格力基本已處于“獨尊”的地位，并隨著年齡的增大，越來越放飛自我，想說什么說什么。

第二種可能是，董明珠故意制造矛盾，吸引媒體關注，用貶低海歸的方式，將格力與中國制造深度綁定，鞏固“格力掌握核心科技”的品牌心智。

眾所周知，從2014年解聘成龍后，格力就一直用董明珠當代言人。問題是董明珠既不是明星又不是網紅，憑什么吸引媒體關注呢？

方法無外乎三種：

一是立人設，把自己塑造成心直口快、性格潑辣的女企業家形象，與一般企業家的低調、內斂形成鮮明對比，借此吸引媒體關注。

二是懟名人，看誰流量大就懟誰，比如最近看雷軍很火，便拿小米汽車失火說事兒，借其他名人的影響力為自己引流。

三是造話題，盡說一些反常識的言論，傳播學中有個經典的笑話，狗咬人不是新聞，人咬狗就是新聞了。所以大可時不時就說兩句反常識的話，吸引關注。

比如，格力要賣冰箱，她就說“青菜放在格力冰箱里20天，拿出去比菜市場的還新鮮”。

格力要賣電飯煲，她就說“我們的電飯煲煮出的米飯，糖尿病人都能吃”。

這次同理，格力想樹立愛國的品牌形象，就拿海歸開刀，罵他們全是“間諜”。

董明珠真不知道自己說的話有問題嗎？恐怕未必，否則她不可能在“一把手”的位置上坐這么久。她敢這么說，肯定是在心里仔細衡量過利弊得失，確認收益大于損失后，才敢這么說的。

誠然，這次貶低海歸的言論可能會得罪一批“洋務派”，但這些“洋務派”本來就不是格力的潛在用戶，他們更喜歡買大金、三菱“洋牌”等，如同買iPhone和華為的人，極少換品牌一樣，索性得罪到底，以贏得“本土派”的好感，深度綁定“本土派”，讓他們覺得買格力就是愛國，就是支持中國制造。

這一邊是不買格力的人，發誓永遠不買，一邊是買格力的人，怎么換空調都是格力，忠誠度極高。

不過，這次貶低海歸派，確實是過了，不但一竿子打翻了一船人，還否定了格力自身的發展史及開放的意義，所以董明珠應當對這些不當言論道歉！否則，請格力再造空調時，不要再用從海外引進的技術！全部自己造嘛！

作者：9527