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合資新勢力出牌:日產豁出去,豐田支棱起來

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撰文/ 周 洲

設計/ 張 萌

2025上海車展,是公平和正常的一屆車展。讓流量的歸流量,汽車的歸汽車,業界的目光再次聚焦到汽車本身。

兩年前的2023上海車展,是三年大疫解封之后國內第一次召開A級車展,也是全球第一個A級車展。

那一屆車展是“含油量”最低的一屆車展,首發的燃油車有58款,新能源汽車有76款。這也是新能源汽車首次在A級車展上,數量超過燃油車。

各國同臺競技。中國的新能源汽車在疫情期間經歷了幾輪浮沉迭代,電動化已經領先,智能化作為競爭新灘頭勢起,而合資和傳統主機廠才剛剛下定決心All in新能源,亮出各自的概念車。

合資企業被中國的新能源速度震驚了。

回憶起兩年前在上海車展,日產中國管理委員會主席、東風汽車有限公司總裁馬智欣說:“我知道中國速度比其他國家快,但沒想到那么快,超乎我們想象。”

兩年后的上海車展上,馬智欣對汽車商業評論在內的媒體說:“但我們也不差。我們是合資新勢力。”

同館的豐田列出了“一家人齊齊整整”的大陣勢,接地氣成功的鉑智3X之后,首搭鴻蒙座艙的D級轎車鉑智7亮相了。

馬自達展出了穩健中帶少許激進的EZ-60,本田的S7降了6萬元。

汽車商業評論觀察到,嚴謹穩進的日系車企,開始采用中國團隊設計研發、使用中國的平臺架構,選擇中國第一梯隊的組合輔助駕駛和智能座艙供應商,配上“沙發彩電大冰箱”,讓渡一定的品牌溢價,制定符合國情的價格……合資學會了新勢力的一切。

盡管本田還在使用日本研發的平臺、定價稍高,馬自達還保持著自己的節奏和調性,但一個事實是:合資新勢力在本屆上海車展支棱起來了,有些甚至比價格屠夫們還能砍,成了名副其實的車界“拼多多”。

這令人更加緊張:真正的淘汰賽,開始了。



日產掀翻了屋頂

“你會看到,我們的定價絕對符合國情。”馬智欣4月23日在上海車展媒體溝通會后,對汽車商業評論賣了個關子。

4天之后的4月27日,中國研發、中國速度的東風日產N7以11.99萬-14.99萬元的價格,瞄著15萬-20萬元的競品,掀翻了中高端中大型家轎的屋頂,把20萬元級別的體驗和配置下沉到14萬元。

這是個絕對符合國情的價位,堪稱合資價格屠夫。

N7是東風日產天演架構下首款新能源戰略車型,從概念車到量產僅用了一年時間。



天演架構由中國團隊主導開發?。

N7在組合輔助駕駛上采用的是第一梯隊Momenta的一段式端到端方案,座艙是NISSAN OS超級車機系統。

它的設計沒那么冒險,主打簡潔舒適,但前臉倒L型的車燈設計蘊含巧思,能顯示充電量以及開啟迎賓模式,又具科幻感。

“因為消費者是國王。”日產汽車公司全球設計與品牌執行高管阿方索·阿爾拜薩(Alfonso Albaisa)對汽車商業評論稱。

阿爾拜薩每個月都要來中國,了解和研究消費者喜歡什么。他舉例道,中國消費者對車機以及車內屏幕的喜好,比較獨特。“正如你的手機一樣,手機只是一扇窗,只是一個界面。窗子里的內容才是真正吸引你的東西。”

他亦稱,在電動汽車電動化、智能化的發展過程中,在有關安全性的考量中,一些實體按鍵有回歸的趨勢,“中國市場也會出現一定程度的實體按鍵回歸,但會具有自己的特色。”

三電參數、冰箱彩電大沙發,N7都配滿配夠。自主新能源有的,消費者想要的舒適、智能、安全,它都有。

也因此,N7盲訂時就有5000臺訂單,上市一小時大定破萬,達10138臺。

馬智欣稱,要用中國速度讓中國業務重回正軌。

實現中國速度,就是高度認可本地研發團隊能力、充分授權本地研發團隊主導車型開發,改變此前“總部—分支”形態的冗長流程。

目前,日產已經把在華產品研發周期縮短至24個月內。

在日產遭遇和本田合并困境、2024財年預計最高虧損7500億日元的形勢下,其對中國的研發投入力度不受影響,并未減少。



馬智欣直言:“到2026年年底,日產汽車在華合資企業東風日產計劃追加投入100億元用于新能源研發,(在廣州設立的)技術中心也將擴招至4000人。”

兩年前,日產汽車與合資伙伴東風汽車啟動了“在中國、為中國、向全球”戰略。

日產中國的高管們介紹了在地合作伙伴:組合駕駛輔助技術的供應商有華為和Momenta;在無人駕駛出租車(Robotaxi)領域,日產汽車與文遠知行(WeRide)在蘇州開展無人駕駛出租車實地運營測試,自2023年起至今,測試車隊已累計運營里程超過14萬公里;2024年,與清華大學成立汽車產業可持續發展聯合研究中心,重點針對Z世代客戶和電動汽車生態系統商業模式進行研究。

“過去,我們在推出新車型方面的反應速度相對較慢,但現在中國汽車產業發展迅速,我們已快速做出改變,做好了充分的準備,去適應中國速度。”馬智欣稱,原定2026年底前投放8款新能源車的計劃升級為10款車型矩陣,其中日產品牌占比由5款增加至9款。

中國是日產最大的海外單一市場。

日產在20世紀40年代就推出了第一臺電動車,2010年推出純電車型聆風(Leaf),結果起個大早趕個晚集,其在中國市場的份額從2018年的5.9%下滑至2023年的3.2%。

雖然市場率在萎縮,2024年,日產仍以60.7萬輛的零售銷量排名中國汽車品牌第11名,335萬輛全球銷量中,中國銷量(以79萬輛計)占比約為18.1%。

對日產來說,中國市場的重要性不言而喻。?從本屆上海車展展示出的風貌來看,日產汽車開始收獲戰略成果。

除了東風日產生產的純電轎車N7,日產還帶來了鄭州日產生產的全球首款插電混動皮卡Frontier Pro PHEV。這兩款車均為從中國首發的全球車型,未來將出口到海外。



豐田的陣勢

豐田從宣發到展館布置,看得出為了盡可能地征服最廣泛的中國客戶,做足了準備。

其微信公眾號的設計活潑風趣,穿插漫畫和時下流行的網絡梗;“豐田有三好”的上海車展宣發,像極了博物館周邊和生活飾品集市。這樣跳脫活泛的豐田,令年輕消費者耳目一新。

豐田的展館則氣勢恢宏,又細節滿滿:GR區的賽車比如GT4EU02記錄著豐田在國際國內賽事上的榮耀;C位的bZ家族全矩陣是純電動專屬系列;改款的活力(ACTIVE)系列代表越野悍將普拉多,面向戶外出行消費者,另一改款的城市(URBAN)系列的代表凱美瑞,面向年輕人;照顧到特殊人群的福祉車;L4無人駕駛Robotaxi,還有現場讓觀者參與的定制座椅,手動搖控越野沙盤以及車模集錦。



相鄰的高端品牌雷克薩斯展臺首次展出了“高端中的高端”世極品牌,以及拋棄了一切以往設計痕跡的全新一代純電雷克薩斯ES350e。從十幾萬元的家轎到200多萬元的豪車,從燃油車到L4,這家全球銷量第一車企在展區上盡顯底蘊和實力。

↓全新一代雷克薩斯ES350e



↓第三代世極



觀者的目光都集中在了bZ家族的鉑智7上。

這是豐田首款搭載鴻蒙座艙的D級純電轎車,由廣汽集團、廣汽豐田、豐田智能電動汽車研發中心共同研發。



在華為鴻蒙座艙和Momenta組合輔助駕駛兩大中國IP的加持下,人們對這款“電動凱美瑞”寄予厚望。

汽車商業評論獲悉,鉑智7的研發周期僅為18個月。這背后的核心,是豐田把決策權從日本總部徹底移交給了中國常熟的研發中心。

作為日系領頭羊,豐田向來對整車開發有著自己一套嚴格的流程,以往是把一些全球車型拿到中國來進行相對改良,被戲稱為“三年一小改,五年一大改”。

如今豐田的戰略為“立全球、更中國”,從今年年初開始,其最重要的現地體制變化是:采取更中國的管理體制、更中國的研發體系,以及進行更中國的事業布局——雷克薩斯在上海金山區建廠實現國產化,預計2027年投產。

董長征和李輝分別擔任豐田中國副董事長、豐田中國總經理,這是豐田中國發展歷史上首次由國人擔當如此高位,是“更中國管理體制”的人事變更。

同時,豐田全球大力支持中國研發本地化,推出ONE R&D(統合研發)及RCE體制(Regional Chief-Engineer中國首席工程師)。

3月6日上市的廣汽豐田鉑智3X由柳文斌擔任中國首席工程師主導開發,bZ Sport跨界概念車的量產版本bZ5由王君華擔任中國首席工程師,鉑智7由葉志輝擔任中國首席工程師。

鉑智7將華為智能座艙、Momenta智能駕駛輔助方案預裝至整車架構,整車智能化系統成本下降18%;寧德時代的CTB架構,令其電池成本下降12%;整車本土化率較凱美瑞混動62%提升至87%,供應鏈綜合成本約降15%。

不難預估,繼鉑智3X使用埃安的AEP平臺給出了高級組合輔助駕駛頂配14萬元的價格之后,廣汽豐田鉑智系列的定價一定還會是接地氣的。

汽車商業評論獲悉,無論是bZ車型,還是豐田全球研發的重點車型如卡羅拉、凱美瑞、賽那等,都將由中國工程師主導,將本土的電動化和智能化等元素融入到豐田全球車型的開發中。中國首席工程師許天龍將負責下一代全球卡羅拉的開發。

2024年,豐田在華銷量為177.6萬輛,同比下滑6.9%,連續兩年下降。



還在轉身的本田,自帶節奏的馬自達

本田的展臺中規中矩,與本土兩家合資伙伴東風本田的S7和廣汽本田的P7并列于展臺,神似天庭門前的哼哈二將。



與豐田、日產一樣,本田這兩款車在組合輔助駕駛上已與Momenta合作,屬于L2+輔助駕駛第一梯隊,滿足了中國消費者的需求。

但與豐田、日產已經授權中國團隊、采用中國平臺的更深層次的現地化體制不同,本田這兩款車型,使用的是本田自己的純電平臺云馳W架構和本田CONNECT4.0車機系統。也難怪,S7和P7除了前臉的X大燈設計有所區別之外,其他都很像,像顏色不同的葫蘆娃。

有一個細節是,S7和P7的車機還都采用豎屏。而中國的消費者更喜歡橫屏。

此前,豐田在首款純電車型bZ4的開發時,因對于駕駛安全的不同認知和堅持,曾經使用了8英寸的小豎屏,被網友黑為“墓碑”,后來改款的bZ4“聽了勸”,改為12.3英寸的橫屏。

當然,日系車企在安全上具有嚴謹的歷史和話語權,如果說本田堅持豎屏車機有安全考量,在定價上則勸退了消費者。S7在3月6日上市時以25.99萬元起跳的價格,嚇飛了翹首以待的一眾粉絲們。

這次上海車展,由于廣本P7給出了19.99萬元的價格,東本S7也驟降6萬元,推出了同樣的價格,算是從定價策略上慢慢接地氣。

2024年,本田在華終端銷量為85.2萬輛?,同比下降30.9%。

東風本田汽車有限公司執行副總經理潘建新稱,東風本田這兩年在電動化道路上不斷探索,也發布了幾款純電車型,一路走來,從最早的油改電到現在的純電平臺,不斷加快推進智能化去接近主流市場。

他表示,東風本田關于電動化、智能化的探索一直不會改變,會堅定地走下去。

東風本田是最早在合資公司里面做新能源、純電動技術研發的探路先鋒之一,最近的動作是將為車輛配備DeepSeek AI技術,以響應語音指令。

豐田、日產、本田三家汽車制造商自本世紀初開始與中國企業合資,在中國實現本地生產。2020年,這三家日系公司在華總銷量達到創紀錄的488萬輛。

然而,隨著中國市場對電動汽車的接受度不斷提高,這三家公司在電動汽車領域的落后,對銷量構成了挑戰。到2024年,三家公司在華總銷量已較峰值下降約30%。

隨著日產豁出去、豐田支棱起來,業界認為,如果本田能像豐田和日產那樣從總部授權給中國本土,那么不論是東本還是廣本,都將有更快的研發速度和更具有競爭力的定價策略。

就連銷量不是那么大的馬自達,都采用了本土合資伙伴長安汽車的EPA平臺來打造新能源產品。

?馬自達?2024年在華銷量為8.17萬輛,占全球總銷量的不到7%,其重點市場在美洲。?

2024年,馬自達發布了首款新能源產品EZ-6,先做國內,再做歐洲車型和右舵車型出口。

本屆上海車展上,馬自達展位上只有兩款SUV:6輛EZ-6,和兩輛今年即將上市的EZ-60。



馬自達的展臺設計,更像是沉浸式影院,頗具品質感。

EZ-60沒有過度采用炫技的未來感堆疊,它的審美符合馬自達的調性,并不突兀,偏理性成熟,唯一激進的是26.45英寸的一體式5K屏幕,集導航、多媒體、車輛控制等全部中控操作于一身。

另一引人注目的新意在于9風道布局設計,這種設計思路更多源自轎跑車的理念,目的是在中高速行駛時提升車身穩定性和能效表現。

它保持著一年出一款新能源汽車的節奏。該展位上的工作人員告訴汽車商業評論,馬自達明年將出更小一點的新能源轎車。

除了廠家的2萬元補貼和國家給予的1.5萬元置換補貼,14.5萬元的價格能得到一輛頂配EZ-6。其展臺工作人員告知汽車商業評論,正在進行的車展公眾日,該車獲得了消費者火爆的圍觀與咨詢。

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