特朗普的“關稅大棒”砸到了美國人自己的腳上。

美國消費者新聞與商業頻道(CNBC)報道，當地時間4月21日，沃爾瑪、家得寶、塔吉特等美國零售巨頭的CEO們集體現身白宮，與特朗普閉門會談。

本次會議并未被列入總統的公開行程，但知情人士透露，美國零售巨頭們私下警告：美政府全面關稅政策可能嚴重擾亂供應鏈，并在未來數周導致美國超市的貨架空空如也。

盡管沒有明確報道特朗普對于零售巨頭們的警告有如何反應，但這場會議結束不到一周，沃爾瑪便緊急通知中國江浙地區的供應商恢復出貨，并承諾“所有新增關稅由美國客戶承擔”。

從強硬施壓中國供應商分擔成本，到主動“認慫”自行消化關稅，沃爾瑪的180度大轉彎，折射出的不僅是美國零售巨頭的生存危機，更是特朗普貿易政策的脆弱。

特朗普的關稅政策初衷是逼迫制造業回流美國，但現實卻是“搬起石頭砸自己的腳”。

中國作為全球供應鏈的核心，為美國零售業提供了超50%的日常商品，從服裝、玩具到電子配件，無一不依賴“中國制造”。

加征關稅后，洛杉磯港口來自中國的貨輪銳減33%，全美超市貨架空置率飆升至30%，沃爾瑪等企業庫存告急，甚至不得不暫停部分商品的促銷活動。

美國消費市場不能承受之重的是，關稅成本最終轉嫁給了美國消費者。

以沃爾瑪為例，有分析稱若將關稅成本完全轉嫁，其北美毛利率將從24.7%暴跌至9.3%，一年利潤蒸發190億美元。

面對“貨架空置”與“物價飛漲”的雙重壓力，特朗普不得不默許零售巨頭的妥協。這無異于承認：所謂“對等關稅”，不過是美國消費者為政治博弈買單的“隱形累退稅”。

沃爾瑪的妥協，暴露了美國企業對中國供應鏈的深度依賴。

盡管特朗普政府力推“制造業回流”，但越南、印度等替代產地短期內難以填補缺口：越南工廠質檢合格率下滑8%，印度產能僅能滿足沃爾瑪15%的節慶商品需求，而美國本土嘗試用3D打印替代中國玩具供應鏈的試驗，合格率更是低至37%。

反觀中國供應商，面對沃爾瑪最初的“關稅分攤”要求，直接以“斷供”反擊。這種強硬姿態的背后，是中國制造的不可替代性。

從高效物流到成熟產業鏈，從成本優勢到質量穩定性，中國早已不是“低端代工”的代名詞，而是全球供應鏈的“定海神針”。即便在關稅高壓下，中國對東盟、歐盟的出口仍保持增長，市場多元化策略進一步削弱了美國的談判籌碼。

從美企執行官們恢復進口這一行為來看，特朗普對待關稅戰的態度充滿矛盾。他一邊渴望盡快與中國談判，簽署關稅相關協議；另一邊又想讓中國主動低頭，接受他制定的不合理關稅率。

在這場博弈中，美企似乎等不及了，他們用實際行動表達了對特朗普關稅政策的不滿，選擇自己承擔關稅，也要讓中國商品重新進入美國市場。

除了恢復進口之后，一個值得關注的奇怪信號是：美國零售巨頭通知中國供應商恢復因關稅戰而暫停運送的貨物，但卻要求將貨物送往加拿大。

這背后也藏著門道，加拿大的政策允許倉庫運營商在保稅倉庫申請關稅豁免，運抵貨物在4年內出口還能申請減稅和退稅。

這些美企打的算盤是，賭特朗普會主動叫停關稅戰，且時間不會太久，屆時囤積在加拿大的商品能快速進入美國續接供應鏈，還能避免高昂運費。

數據顯示，從上周開始，中國對加拿大的貨運數量暴漲50%，可見美國買家們已紛紛行動起來。

倘若特朗普執意與中國死磕到底，這些美企也有應對之策。

一旦關稅戰演變成 “關稅持久戰”，囤積在加拿大的商品將進入美國，不管稅率多高，美國買家都會支付，并將這些費用轉嫁給美國消費者。

如此一來，美國消費者無疑將成為這場關稅戰的最大受害者，他們不僅要承受物價上漲的壓力，還可能面臨商品短缺的困境。

與此同時，美國財長貝森特還大放厥詞，聲稱“中國應該率先給緊張局勢降溫，美國還掌握著一套升級對抗的方案，包括對中國商品直接實施禁運”。但事實勝于雄辯，美國大型零售商不顧高關稅，執意采購中國制造商品，足以說明特朗普的關稅政策已瀕臨潰敗。

一個殘酷事實是，美國制造目前甚至根本無法與加了145%關稅后的中國產品競爭，大部分產品也無法替代。美國本土建廠風險大、周期長，遠水解不了近渴，美國超市、購物中心的貨架可等不了那么久。而對中國來說，尋求轉口貿易，貨物依舊能流通出去，該賺的錢一分不少。

這場貿易博弈中，沃爾瑪恢復中國進口，只是一個開始，后續或許會有更多美國企業效仿。如果特朗普不及時調整關稅政策，率先引發經濟危機的，恐怕就是美國自身。

這場貿易戰，究竟誰能笑到最后，讓我們拭目以待。