鹵鵝哥背后有沒有高人指點(diǎn)，他能夠賺多少錢？今天我們來聊這個事兒。其實(shí)在我看來，鹵鵝哥是一個非常能夠代表當(dāng)下普通創(chuàng)業(yè)者如何往前邁一大步，實(shí)現(xiàn)所謂的人生逆襲的典范。

鹵鵝哥46歲了，之前連續(xù)7次創(chuàng)業(yè)都失敗了，背負(fù)了非常大的壓力，但他仍然沒有放棄，還在持續(xù)努力。所以這一次賈康哥來中國，鹵鵝哥自費(fèi)自掏腰包連續(xù)追了五個城市去“投喂”，才讓自己爆火。關(guān)鍵是，鹵鵝哥的爆火不完全是為自己牟利，他是真正帶動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。你看，之前榮昌、魯鵝都是當(dāng)?shù)氐男傂∝溤谫u，一天能夠賣兩三百萬，但是現(xiàn)在一天能夠賣一個多億。就光憑這一點(diǎn)，鹵鵝哥都是非常值得尊重的，因?yàn)樗褪前⒏示瘢褪呛唵蔚膱猿郑瞪档膱?zhí)行。

當(dāng)然，我并不是說鼓勵大家都去做這種橫沖直撞的“投喂”，這種行為肯定不鼓勵，但我說的是鹵鵝哥的精神。鹵鵝哥的成功逆襲，普通人肯定沒有辦法百分之百地去復(fù)制，但是如果你能做到他的1%、10%，是不是也很OK？這個可能性是很大的。

那人一旦火了之后，做成了之后，總會從大眾的視角去想，說哎呀，他背后肯定是有高人指點(diǎn)。這個事兒怎么說呢？高人他是有規(guī)律的。舉個例子，比如說黃崢（拼多多的老板，前中國的首富，非常厲害），他成功之后，人家說他背后是因?yàn)橛卸斡榔健＿@話沒有毛病，但關(guān)鍵是段永平為什么會站在黃崢的背后，這才是本質(zhì)啊。

黃崢小的時候，家里的生活條件是很拮據(jù)的，他是妥妥的小鎮(zhèn)做題家，靠著自己不懈的努力才考上了浙江大學(xué)。一直到了2001年的時候，他才遇到了人生的第一個貴人，就是網(wǎng)易的老板丁磊。丁磊當(dāng)時已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)圈、商圈是非常知名的人物了。那他們倆怎么認(rèn)識的呢？是丁磊當(dāng)時遇到了一個技術(shù)問題，在網(wǎng)上去找相關(guān)的資料，就把鹵鵝哥之前寫的一篇技術(shù)的文章給查到了（此處為保持替換邏輯一致性，原“黃崢”相關(guān)舉例部分不做整體邏輯替換，僅做“羅哥”到“鹵鵝哥”的替換，實(shí)際此句表述為方便理解可調(diào)整為“此處僅為替換示例邏輯，實(shí)際應(yīng)是丁磊查黃崢文章” ），他發(fā)現(xiàn)黃崢這個人技術(shù)很強(qiáng)，然后就通過MSN跟黃崢取得了聯(lián)系，想找他幫忙解決問題，兩個人就建立了友誼。丁磊后來又把黃崢介紹給段永平，段永平接觸黃崢之后，一發(fā)現(xiàn)，誒，這個人很聰明啊，很踏實(shí)，關(guān)鍵是看問題總能看到本質(zhì)，這就完全符合段永平看人選人的標(biāo)準(zhǔn)，就覺得他非常有潛力，然后又把他介紹給更大的大佬，就是巴菲特，他帶著黃崢去吃巴菲特天價的午餐。但黃崢也非常聰明，他后面創(chuàng)辦的公司，每一家都拉著段永平在里邊參與，關(guān)鍵每一家公司都很賺錢。

所以我們想要在商業(yè)上走得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)，那確實(shí)離不開高人的指點(diǎn)，而且在關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵的問題上，就是需要大佬去保駕護(hù)航的，這沒什么可說的。

為什么講這個事兒呢？因?yàn)辂u鵝哥也是一樣。你看黃崢能夠跟丁磊鏈接，靠的是什么？是技術(shù)輸出，彰顯自己的技術(shù)價值。那鹵鵝哥他們也是在做輸出，他輸出什么呢？他很聰明，他輸出正能量，輸出這種創(chuàng)業(yè)的阿甘精神，輸出的是他們當(dāng)?shù)氐姆沁z食品、非遺文化。而且鹵鵝哥非常具備流量思維，有很強(qiáng)的流量思維，他知道我要做流量，我要靠近流量。所以賈康哥來中國，鹵鵝哥去了，那拿到流量之后，人家展現(xiàn)的是什么？是我的流量價值。

所以為什么要去做輸出？因?yàn)槟惚旧砭蜎]有什么資源了，你還要往后退，還不做輸出，你真的就什么都沒有。其實(shí)我當(dāng)年也是一樣，我做團(tuán)資讀書被百億大佬并購，有人說啊，那是因?yàn)楸緛砟阕约旱纳虡I(yè)人脈、商業(yè)資源就很好。其實(shí)真不是這樣，我也是在不停地做輸出啊，一年半的時間講了50多本書，不停地去迭代我的產(chǎn)品，用戶體驗(yàn)做得非常好，才做了十萬用戶。龐總老大當(dāng)年就是從新加坡回來，他也想做這么一個事兒，他就看到我的產(chǎn)品，就聽我講課，覺得特別好，他才主動來找我，就沒有大家想的那么復(fù)雜，就是很簡單的一些事兒。

那說回鹵鵝哥，人家拿到第一波流量之后，榮昌快速地就做出了反應(yīng)，跟他去做了綁定。那為什么能夠做得這么迅速呢？其實(shí)人家榮昌的高層也是具備非常強(qiáng)的流量思維，甚至可以講說人家就已經(jīng)在等這波流量了。因?yàn)槟憧粗笆呛戏实男罡纾拇ǖ睦钭悠猓幽系耐跗诺纫幌盗腥耍菢s昌其實(shí)也需要這樣的一個人。所以說在鹵鵝哥爆火之前，人家就已經(jīng)做了頂層的設(shè)計，已經(jīng)在扶持了。那鹵鵝哥完成了綁定之后，這不就是妥妥的有高人指點(diǎn)了，不就是有大佬保駕護(hù)航嘛，這叫榮昌背書啊。那人家的步子就可以邁得更大一點(diǎn)。所以這一次上海車展他不就去“投喂”弘衣教主、網(wǎng)紅老板朱鴻基去了嗎？

那正常來說，這個事兒出來之后，網(wǎng)友是一片罵聲，鹵鵝哥差一點(diǎn)就塌房了。但你看在這種關(guān)鍵的時刻有老大護(hù)航就是不一樣，老大出面調(diào)解。關(guān)鍵是人家老朱也是非常懂流量了，人家也非常懂地方的經(jīng)營邏輯的，人家專程就跑到榮昌去跟鹵鵝哥見面。這個事兒的化解堪稱是一個非常經(jīng)典的商業(yè)案例。你看結(jié)果是什么？結(jié)果就是榮昌得到了城市文旅的宣傳，朱鴻基他的新民企業(yè)家的形象進(jìn)一步提升，又拉了一大波粉絲，關(guān)鍵是鹵鵝哥的商業(yè)人脈就更上一層樓了。所以你看這都不是雙贏了，這是妥妥的多贏。

那鹵鵝哥能賺很多錢嗎？鹵鵝哥拿到這么一大波流量，賺錢是一種必然，但關(guān)鍵是他能夠賺多久，這是個問題。這里面就要看他的商業(yè)運(yùn)作。你看鹵鵝哥現(xiàn)在有非常強(qiáng)大的流量勢能，然后也拿到了榮昌的背書，人家成立了自己的食品公司，這就已經(jīng)是妥妥的企盤了。但這里面有一個很關(guān)鍵的點(diǎn)，就是鹵鵝哥他不像小楊哥，不像董宇輝這樣，他沒有一個主要的內(nèi)容輸出的模式，他沒有辦法持續(xù)地去拿到這種更大的流量，這是個問題。

你看小楊哥，人家是拍搞笑段子，無厘頭的搞笑段子非常厲害；董宇輝的小作文堪稱一絕；河南的王婆，人家就是妥妥的地方的非誠勿擾啊，都是流量密碼，可以持續(xù)的輸出內(nèi)容，持續(xù)的拿流量啊。那鹵鵝哥怎么辦呢？難道還要像過去那樣橫沖直撞去“投喂”？那塌房的速度就快了，比光速還快。鹵鵝哥應(yīng)該完成自己身份的轉(zhuǎn)變，就是從一個草根的網(wǎng)紅要過渡到非遺食品文化的IP。完成了這一步轉(zhuǎn)身之后呢，就簡單了，就要把過去的這種非常魯莽的“投喂”就直接變成優(yōu)雅的邀請。以鹵鵝哥的流量勢能和榮昌的背書，現(xiàn)在他想要去請社會的頂流、社會的名流這件事兒很難嗎？一點(diǎn)兒都不難，甚至可以說是太簡單了，因?yàn)檎l不想要流量呢？誰不希望自己能夠成為一個幫助這個地區(qū)帶動他們經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了貢獻(xiàn)的這樣一個人呢？都希望去成為啊。

所以今天請的是周鴻祎，明天可以請俞敏洪，后天可以請余華等等，可以日請。那么這樣做有什么好處呢？可以讓自己的這個流量進(jìn)一步的放大，然后這些名流名人來了之后，吃了當(dāng)?shù)氐柠u鵝，也感受了當(dāng)?shù)氐奈幕螅隙〞澆唤^口，那這個品牌就樹立起來了，同時也占領(lǐng)了消費(fèi)者的心智。那你看這個時候流量變成了什么？流量就變成了定量，這個才是價值。那鹵鵝哥的食品公司它的商業(yè)價值就真的體現(xiàn)出來了，同時榮昌的城市的名片也就打出來了，這個價值會更加的穩(wěn)定、更加的持久。

如果能夠完成這一系列的動作，鹵鵝哥的身份會進(jìn)一步的升級，就會從非遺食品文化的IP升級成為真正帶動地方經(jīng)濟(jì)、受人尊重的知名企業(yè)家。那這時候你想不賺錢都不行，大家非得讓你去賺錢，身價過億，那是妥妥的沒有問題。

那聽起來是挺厲害的，那鹵鵝哥逆襲的這個過程，我們普通人能借鑒一些什么呢？我說的直接一點(diǎn)，在當(dāng)下產(chǎn)能過剩的時代，普通人想要逆襲，最優(yōu)解就是做短視頻輸出，拿到自己的流量價值。因?yàn)槠胀ㄈ巳?chuàng)業(yè)，去做事兒，他都有門檻，都有一定的風(fēng)險。比如說你能想到的，比如做加盟，如果你不懂的話，你連什么品牌怎么選你都不知道；比如說我做一個實(shí)體店嘛，那前期投入也是幾十萬，關(guān)鍵是做實(shí)體店很重要的事情就是選址，選址是門大學(xué)問，你說有幾個人懂？那如果做餐飲呢，其實(shí)也賺不了幾個錢，你做輸了，那家底子就沒了。然后還有那種所謂的大項(xiàng)目，但是動不動需要你去墊資，然后回款又特別費(fèi)勁，所以這種項(xiàng)目它到底是保障還是大坑，我們都很難說。其實(shí)最好不要去做。

但是短視頻的機(jī)會在于什么呢？就在于在大時代下，這種大媒體的聲音會持續(xù)的變得越來越小。舉個例子，比如說過去你真的很有錢，能融得到錢，你想打一個品就兩三個億，你打到大媒體上真的就有可能把它打爆，但是現(xiàn)在還行嗎？現(xiàn)在不太可能了。但是反過來你看各個領(lǐng)域里邊仍然在陸續(xù)地呈現(xiàn)出很多這種小IP、小人物，他就一兩萬粉絲，但沒有關(guān)系，因?yàn)槿思揖褪怯凶约邯?dú)特的粉絲群體。所以流量背后呈現(xiàn)的是什么呢？呈現(xiàn)出一個新的商業(yè)模式，而且是未來十年主流的商業(yè)模式就是個人IP。2025年你想自己做點(diǎn)事兒，就是手機(jī)電腦一到兩個人就夠了，不要再去想做那種大生意，因?yàn)楝F(xiàn)在是一個實(shí)現(xiàn)共同富裕的時代，也是一個重新洗牌的時代。那在這個時候你想做得特別的大，你想做到幾乎壟斷的這個地位都是不被允許的，但是反過來你作為一個個體，我賺個幾百萬，賺個幾千萬，這個是非常OK的。而且這種情況會變得越來越多。所以流量市場，流量也是一個助推重新洗牌的機(jī)器。所以不要不好意思，就要像鹵鵝哥那樣大膽地去輸出，只要你敢輸出，你就能贏90%的人了。

而且我強(qiáng)烈建議大家一定要搭配人工智能來做這件事情，因?yàn)槿斯ぶ悄軐τ谖覀兤胀▌?chuàng)業(yè)者來講意味著什么？就是彎道超車。比如說現(xiàn)在你讓我去跟蘇炳添去比速度，那我肯定比不過他呀，人家是常年的專業(yè)的訓(xùn)練，我怎么能贏他呢？但如果我一定要跟他比，我怎么辦？我會借助工具，我會去開車，所以這就是同一起跑線，人工智能就有這個作用。而普通創(chuàng)業(yè)者你現(xiàn)在想做點(diǎn)兒事兒，你不可能起手去招很多人的，這個人力成本太高了，我們扛不動，那怎么辦呢？用AI數(shù)字員工去做替代。我舉個例子，比如說客服，低端的客服行業(yè)今后幾乎是不會太存在啊，我說的是低端的客服。為什么？如果你用AI客服去代替真人客服的話，你的效率可以提升100倍以上。你看如果你的業(yè)務(wù)是4個客服，那么一年下來大概是35萬的成本左右，但如果你把它替換成AI智能客服，那這個費(fèi)用多少錢？1000塊錢左右。關(guān)鍵是AI智能客服他不需要睡覺，他也沒有那么多的負(fù)面情緒需要你去安撫，所以你感受一下，一個是35萬，一個是1000，說100位都已經(jīng)少了啊，只不過這個事兒呢，還沒有大范圍的傳播開來，大部分人是不知道。所以如果你是一個邏輯思維正常的老板，應(yīng)該都不會去找太多的人了，這不就是普通創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會。

所以總結(jié)一下，怎么才能讓自己往前跨越一大步，實(shí)現(xiàn)所謂的逆襲，一定要用好短視頻的杠桿，用好人工智能的杠桿，脫下長衫，像鹵鵝哥那樣大膽的去做輸出，你就有機(jī)會。