山東
為進一步強化施工作業現場安全管理，提升安全監督效能，今年以來，勝利石油工程公司管具技術服務中心全面試行HSE視頻督查周報工作機制，通過“全天候”遠程監控、問題閉環管理和典型警示相結合，有效規范基層隊伍作業行為，為安全生產注入數字化監管新動能。
據了解，管具技術服務中心依托視頻監控系統，嚴格落實“只要有生產施工作業，必有現場視頻督查”的工作要求，每日安排專人輪班值守，實時巡查各基層隊作業現場，重點檢查違章操作、設備隱患及不規范行為。
督查人員發現問題后，第一時間截屏取證、留存錄像，并立即聯系現場安全負責人核實整改，確保隱患“不過夜”。同時，所有問題均登記至《現場視頻檢查記錄本》，形成動態化、可追溯的監管臺賬。
為壓實整改責任，每周五上午，中心把匯總的違章問題清單與基層單位進行一對一溝通交流，限時確認反饋；下午由安全總監牽頭召開專題研討會，組織全員對問題類型、嚴重程度及整改措施進行深入分析，形成統一意見后發布視頻督查周報。
各基層單位根據督查周報要求，在一周內提交整改報告的基礎上，把整改成效同步納入月度HSE績效考核體系，構建“檢查—通報—整改—考評”全鏈條閉環管理模式。
為強化警示效果，管具技術服務中心每月從周報中選取典型違章案例，在月度HSE工作會議上通過視頻回放、圖文解析等形式進行通報，深入剖析問題根源，明確整改標準。截至目前，該中心已累計發布10期周報，整改率達100%，基層隊伍規范操作意識顯著提升，“以案為鑒、舉一反三”的安全文化逐步形成。
下一步，管具技術服務中心將持續優化視頻監控技術手段，全力打造“全域感知、智能研判、高效處置”的現代化安全監管體系，以技術革新驅動管理效能躍升，為中心高質量發展筑牢智能化、精細化的安全防線。(大眾新聞記者 顧松 通訊員 楊冬玲)
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