01

貿(mào)易戰(zhàn)之際，中國向美國提供珍貴月壤

揭示了中美關(guān)系在當(dāng)前背景下的深層邏輯

2025年4月24日，在第十個(gè)“中國航天日”啟動(dòng)儀式上，中國國家航天局宣布嫦娥五號任務(wù)月球樣品國際借用申請結(jié)果，同意包括美國布朗大學(xué)和紐約州立大學(xué)石溪分校在內(nèi)的6個(gè)國家7家機(jī)構(gòu)的申請。這些機(jī)構(gòu)將獲取嫦娥五號帶回的月球樣品開展科學(xué)研究。中國國家航天局局長單忠德表示，中國探月工程秉持平等互利、和平利用、合作共贏原則，持續(xù)開放月球科研樣品國際申請，期待全球科學(xué)家獲得更多科學(xué)發(fā)現(xiàn)，造福全人類。此次合作發(fā)生在中美貿(mào)易局勢緊張背景下，美國《航天新聞》和BBC等媒體對此進(jìn)行了評論。此前，嫦娥五號從月球風(fēng)暴洋地區(qū)收集了1731克樣本，相關(guān)研究已發(fā)現(xiàn)新礦物“嫦娥石”等成果。

衛(wèi)網(wǎng)君

此次合作揭示了中美關(guān)系在當(dāng)前背景下的深層邏輯。首先是競爭與合作的再平衡，即使在關(guān)稅戰(zhàn)、科技戰(zhàn)背景下，兩國仍存在利益交匯點(diǎn)。月壤樣本共享證明"選擇性合作"可能成為管控沖突的緩沖區(qū)。其次是"多軌外交"的可行性，繞過政府間僵局，通過高校、科研機(jī)構(gòu)等非官方渠道推進(jìn)合作，或成為未來中美互動(dòng)的重要模式。其三，通過科學(xué)理性對沖政治對抗，中國借此釋放善意，既爭取了美國學(xué)術(shù)界等民間支持，又間接施壓美政府調(diào)整對抗性政策，讓科學(xué)合作成為對話橋梁。

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02

中國星網(wǎng)4年歷程呈現(xiàn)了戰(zhàn)略突破與模式局限的兩面性

中國星網(wǎng)成立4周年，累計(jì)發(fā)射46星

2025年4月29日，中國在文昌航天發(fā)射場使用長征五號乙運(yùn)載火箭成功發(fā)射衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)低軌03組衛(wèi)星，標(biāo)志著中國星網(wǎng)成立4周年之際取得新進(jìn)展。中國星網(wǎng)自2021年成立以來，推動(dòng)我國衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)從戰(zhàn)略布局到實(shí)質(zhì)性組網(wǎng)建設(shè)，目前GW星座已累計(jì)發(fā)射46顆衛(wèi)星。中國星網(wǎng)主導(dǎo)的GW星座規(guī)劃發(fā)射12992顆衛(wèi)星，分為GW-A59和GW-A2兩個(gè)子星座，分別部署在500公里以下和1145公里軌道，計(jì)劃到2035年完成全部發(fā)射任務(wù)。與此同時(shí)，千帆星座也加速組網(wǎng)，已累計(jì)發(fā)射90顆衛(wèi)星，2025年預(yù)計(jì)交付超200顆衛(wèi)星。中國星網(wǎng)的建設(shè)不僅推動(dòng)了航天產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化、批量化轉(zhuǎn)型，還帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，形成了產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。然而，與國際領(lǐng)先水平相比，我國在發(fā)射速度、商業(yè)化運(yùn)營、關(guān)鍵技術(shù)和國際規(guī)則參與度等方面仍面臨挑戰(zhàn)。

衛(wèi)網(wǎng)君

中國星網(wǎng)4年歷程呈現(xiàn)了戰(zhàn)略突破與模式局限的兩面性。

一方面，星網(wǎng)的成立使中國在軌道資源爭奪戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)了從"各自為戰(zhàn)"到"舉國體制"的轉(zhuǎn)變。這種頂層設(shè)計(jì)優(yōu)勢使中國在短期內(nèi)完成了技術(shù)驗(yàn)證到批量組網(wǎng)的過渡。但另一方面，"國家隊(duì)主導(dǎo)"模式也面臨多重困境：其一，與SpaceX通過星鏈倒逼火箭回收技術(shù)突破的"市場驅(qū)動(dòng)型"創(chuàng)新相比，行政指令型發(fā)展模式在成本控制和技術(shù)迭代效率上存在天然劣勢。其二，央企主導(dǎo)的生態(tài)體系對商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)的虹吸效應(yīng)明顯，核心頻譜資源、發(fā)射窗口等戰(zhàn)略要素仍受制于體制內(nèi)調(diào)配。其三，對比SpaceX年發(fā)射近百次的節(jié)奏，發(fā)射能力的巨大差距極大制約了中國衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)市場競爭力的形成。

星網(wǎng)4年來既取得了階段性突破，但也伴隨著深層矛盾的展開。中國衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)需要打破體制壁壘、重構(gòu)商業(yè)邏輯、參與規(guī)則重塑，才能完成從"國家工程"到"生態(tài)建設(shè)"的躍遷。

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03

衛(wèi)星導(dǎo)航龍頭企業(yè)振芯科技召開2024年年度股東大會

會議現(xiàn)場氣氛緊張

2025年4月22日，衛(wèi)星導(dǎo)航龍頭企業(yè)振芯科技召開2024年年度股東大會，會議現(xiàn)場氣氛緊張，小股東對議案提出質(zhì)疑，甚至引發(fā)沖突。控股股東成都國騰電子集團(tuán)有限公司的代表未出席，卻對8項(xiàng)議案中的3項(xiàng)投反對票，導(dǎo)致議案未通過。小股東高虹指責(zé)管理層未盡忠實(shí)勤勉義務(wù)，特別是在公司凈利潤下降44%的情況下，董事長薪酬卻上漲10.6%。副董事長徐進(jìn)表示希望與實(shí)控人何燕見面化解矛盾，但雙方矛盾已久，近9年未見面。此次沖突是振芯科技內(nèi)部實(shí)控權(quán)之爭的升級，暴露了公司治理結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略決策的嚴(yán)重問題。作為國內(nèi)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航芯片領(lǐng)軍企業(yè)，振芯科技的未來發(fā)展受到重大影響，其能否妥善解決內(nèi)部矛盾，直接關(guān)系到其在市場競爭中的地位和可持續(xù)發(fā)展。

衛(wèi)網(wǎng)君

此次振芯科技股東大會的激烈沖突，遠(yuǎn)非單純的股東矛盾，背后折射出的是科技企業(yè)在高速發(fā)展過程中普遍存在的控制權(quán)爭奪、治理結(jié)構(gòu)失衡、利益分配爭議等核心問題，暴露了深層次的公司治理危機(jī)，從而將科技企業(yè)的治理現(xiàn)代化命題更緊迫的擺在了臺前。

這一事件的本質(zhì)是科技企業(yè)從"野蠻生長"向"規(guī)范發(fā)展"轉(zhuǎn)型的陣痛，但更重要的是，解決治理危機(jī)不僅是股東利益問題，更關(guān)乎國家衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)安全。

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04

柯伊伯星座首次部署，豪賭百億挑戰(zhàn)星鏈

前景并不樂觀

2025年4月28日，亞馬遜的柯伊伯星座計(jì)劃首次部署成功，首批27顆衛(wèi)星由Atlas V 551火箭送入軌道。這一項(xiàng)目計(jì)劃部署3236顆低軌衛(wèi)星，旨在提供高速寬帶服務(wù)，挑戰(zhàn)SpaceX的星鏈計(jì)劃。柯伊伯計(jì)劃自2020年獲FCC許可后，因生產(chǎn)瓶頸推遲兩年才實(shí)現(xiàn)首次發(fā)射。其衛(wèi)星采用Ka波段通信和光學(xué)星間激光鏈路等先進(jìn)技術(shù)，專注于覆蓋人口密集地區(qū)，與星鏈的全球覆蓋形成差異。亞馬遜計(jì)劃通過多家發(fā)射商完成后續(xù)發(fā)射任務(wù)，但需在2026年7月前使1618顆衛(wèi)星投入運(yùn)營，否則可能受限。柯伊伯計(jì)劃總投資或超200億美元，面臨生產(chǎn)、發(fā)射協(xié)調(diào)及市場競爭等挑戰(zhàn)，但其與亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的整合有望為偏遠(yuǎn)地區(qū)提供云服務(wù)，拓展商業(yè)潛力。

衛(wèi)網(wǎng)君

柯伊伯星座“千呼萬喚”的首次部署看似邁出重要一步，但其所面臨的戰(zhàn)略被動(dòng)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)邏輯矛盾令其前景并不樂觀。

首先，衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)市場的用戶習(xí)慣、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政府合作框架已被星鏈主導(dǎo)，其先發(fā)優(yōu)勢形成市場鎖定。柯伊伯則跟隨星鏈的賽道規(guī)則，缺乏顛覆性創(chuàng)新，“2026年啟動(dòng)服務(wù)”的目標(biāo)更像是為應(yīng)付FCC監(jiān)管的權(quán)宜之計(jì)，而非真正的市場突破。

其次，發(fā)射策略看似分散風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)則加劇了不確定性，由于過度依賴外部供應(yīng)鏈，失去對關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如火箭）的控制，難免陷入執(zhí)行脆弱的“多元化陷阱”。

第三，市場定位自縛手腳。柯伊伯聚焦“人口密集區(qū)域”，實(shí)則削弱了其對政府與軍事客戶的吸引力，“人口密度優(yōu)先”策略可能錯(cuò)失利潤最高的B端市場。

就此而言，柯伊伯完全可能淪為一場百億美元的資本豪賭。

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05

美智庫發(fā)布《2025年太空威脅評估報(bào)告》

首次將GPS信號干擾、衛(wèi)星機(jī)動(dòng)對抗、太空核武器威脅列為現(xiàn)代戰(zhàn)爭的三大核心特征

2025年4月25日，美國戰(zhàn)略與國際研究中心（CSIS）發(fā)布《2025年太空威脅評估報(bào)告》，首次將GPS信號干擾、衛(wèi)星機(jī)動(dòng)對抗、太空核武器威脅列為現(xiàn)代戰(zhàn)爭的三大核心特征。報(bào)告指出，GPS干擾技術(shù)已成為戰(zhàn)場標(biāo)配，俄羅斯和以色列在相關(guān)領(lǐng)域表現(xiàn)突出，其應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，民用與軍用界限日益模糊。同時(shí)，中俄衛(wèi)星的精準(zhǔn)機(jī)動(dòng)能力引發(fā)關(guān)注，俄羅斯衛(wèi)星多次逼近歐美軍事衛(wèi)星，中國衛(wèi)星也展示了復(fù)雜變軌能力，衛(wèi)星機(jī)動(dòng)技術(shù)正從威懾向?qū)崙?zhàn)轉(zhuǎn)變。此外，報(bào)告披露俄羅斯疑似測試太空核反衛(wèi)星武器，其核電磁脈沖武器可能對低軌道衛(wèi)星造成毀滅性打擊。報(bào)告還提到商業(yè)衛(wèi)星卷入戰(zhàn)火，SpaceX“星鏈”等成為軍事打擊目標(biāo)，商業(yè)航天公司面臨巨大安全風(fēng)險(xiǎn)。美國太空軍戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“攻防一體”，部署彈性星座并研發(fā)衛(wèi)星干擾車。CSIS呼吁建立太空行為準(zhǔn)則，推動(dòng)《外層空間條約》修訂，以避免“太空珍珠港事件”。

衛(wèi)網(wǎng)君

CSIS發(fā)布的《2025年太空威脅評估報(bào)告》以聳動(dòng)的語言和戲劇化敘事將太空軍事化推向輿論焦點(diǎn)，本質(zhì)上是以美國視角重構(gòu)太空威脅框架，服務(wù)于其軍事擴(kuò)張需求。

某種意義上，這個(gè)報(bào)告是美國軍工復(fù)合體與太空利益集團(tuán)合謀的“威脅營銷”工具，更是一個(gè)將太空推入“大國角斗場”的“認(rèn)知戰(zhàn)”陷阱。其真正目的是為美國太空軍爭取更高預(yù)算和部署進(jìn)攻性太空武器提供合法性背書，瓦解國際太空治理共識。

更危險(xiǎn)的是，報(bào)告鼓吹美國太空軍“攻防一體”轉(zhuǎn)型，將刺激各國開展反制性武器研發(fā)，引發(fā)“安全困境”下的太空軍備競賽。

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>End

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