先接下文！

孫洪鶴觀點總結：

鄉村經濟的重點是依托鄉村資源，這是鄉村經濟的原則，原則問題是不能動搖的。要牢記這一個原則。鄉村經濟的核心是“以農村土地為核心的商業模式，是農村人特別是種植戶、養殖戶為主導的，絕不能再幻想依賴于城市化資本力量，不能幻想依賴大資本包裝出業的網紅。

違背了這一個原則，那就一定會失敗。

然后就是鄉村電商的4個步驟：定位與布局，引爆與盈利，轉化與私域，賺錢與裂變。孫洪鶴為了方便大家連貫在一起學習，特意拍了這個實戰系統的短視頻，大家可以點擊觀看，看完了再繼續接下文的實戰內容。

如何做好一個三農產業鏈和農文旅基地？常規有4個操作步驟

1、定位：挖掘鄉村經濟的核心IP（蛟河靈芝孢子粉絲+張慶康IP）

2、破圈：通過鄉村傳播聯盟模式制造內容熱點+事件熱點。

3、轉化：構建“線上內容裂變+社群電商裂變+線下基地場景+政府背書+矩陣營銷”這套系統非常重要，落實下去就有成果。

4、復購：線上流量+線下基地+極致化服務+場景革命+優質產品+情感營銷+“免費送的策略”+盈利裂變模式。

回顧學習完畢，我們今天增加新的實戰知識點

一、三農產業鏈營銷系統分為“三端”，具體指的是什么？

大家做過實體店嗎？如果你開個店面就應該明白，實體店整體運營中包括了“前端和后端”，這種模式和思維，孫洪鶴早在2018年就重點講過，有教材的學員都能明白。

案例：前店是平價超市，后端是“健康學堂”賣保健品；

案例：前店是生鮮蔬菜，后端是“自助火鍋”；

案例：前店是婚紗影樓，后端是網紅直播賣貨。

案例：前店是瑜伽館，后端是愈療+冥想；

案例：前店是眼鏡店，后端是視力保護中心；

這種“前店+后店”的模式太普遍了，任何一個成功的實體店都必須要掌握這種思維，孫洪鶴就是憑借這種實體店的整體思維讓很多傳統實體店創業者快速地裂變賺錢。

那么，請問實體店是不是實體？既然是實體或是實體空間模式，那么所有的實體和實體空間項目都存在“前端和后端”，帶著這種思維，我們一起來看看鄉村經濟中的產業鏈和基地是如何做的呢？

1、前端：解決傳播的問題；

2、中端：解決供應鏈問題；

3、后端：解決裂變盈利問題；

請大家牢記這三個劃分和原則方向的總結，這幾乎決定了你們事業成敗的關鍵，現在回想一下自己的事業，你們之前想到過這一點嗎？規劃過這前端，中端，后端嗎？

有，但肯定是“混為一體”，沒有劃分導致的結果就是混亂，這就出現了“好多事情需要做，但是先從哪里開始呢？哪個是重點呢？這就是邏輯關系沒有搞明白，這回給大家理順明白了，請大家幫助轉發文章和分享朋友圈，讓更多的鄉村經濟創業者知道。

二、具體的工作重點是什么？

1、前端：工作重點是解決流量問題，內容鏈創造、鄉村經濟傳播，人才引進、分銷、戰略合伙人等相關工作。

2、中端：產業園區基礎建設、供應鏈及配套服務如物流、庫房、住宿、餐飲、觀光體驗、網紅打卡區、文化大院、數字化博物館、宣傳板等。

3、后端：數據化資產。數據營銷如會員、財務；品牌資產管理中心（這一點特別重點，也是最關鍵的系統，下篇重點講）政府合作、全國復制。

我們再總結一下知識點：

三端指的是什么？大家都應該明白了。指的是鄉村經濟是一個整體，把這個整體分成三個端，然后針對性對解決每一端的問題，落實到位，就會有結果。

四個場景，這又指的是什么？極致化場景，孫洪鶴提煉過“5感”場景，但是實戰應用中需要更系統的方法，今天就給大家分享“四種場景”。

三、場景營銷的4大核心是什么？

1、文化場景：張慶康靈芝文化大院 、非遺文化體驗；

2、生態場景：長白山蛟河的基地、巴馬康養基地、養蜂基地；

3、消費場景：火爆的集市、西雙版納星光夜市；

4、數字場景：人工智能或VR數字化，數字化博物館、VR古村落

那么大家再思考一個問題：這4種場景，都各自解決什么問題呢？

這個問題希望讀者自行思考，然后在留言區回答，我們隨時與大家互動，優秀的答案，我們可能會邀請你加入我們的體驗交流群。大家一定要多互動，也許你的答案就是對的。

這四種場景是非常重要的！再思考一下，這4個場景都分別重點在“三端”中的哪一端呢？比如文化場景是不是在前端呢？生態場景是不是在中端呢？消費場景又是哪一端呢？數字場景又是在哪一端呢？

大家都應該明白，我們做鄉村經濟不是單一的賣產品，本質是做一套鄉村的經濟大系統，沒有系統是無法成功的。最昂貴的也是如何建立起一套高效賺錢和發展的系統，所以今天這篇文章對于每個鄉村經濟的創業者太重點了。請大家轉發和分享。

今天這篇文章就寫到這里了，每天分享的核心干貨足夠大家利用和思考了，孫洪鶴鄉村傳播聯盟核心成員可以在群里內部討論了。

明天咱們再把裂變系統實戰總結分享出來，歡迎新的粉絲關注孫洪鶴公眾號和視頻號。老粉絲多轉發和分享吧。微信66616604