4月18日，在撈油車的轟鳴聲中，中國石油遼河油田興隆臺采油廠機動采油大隊生產組組長劉帥身著工裝，眼神專注地檢查著現場，嘴里反復叮囑操作員工：“咱們干撈油的，就得把每一項工作都做到極致，這油井的事兒可容不得半點馬虎！”一句樸實的話語，道出了他十三年如一日的堅守與執著。

今年43歲的劉帥，自踏上撈油崗位的那一刻起，便將“持之以恒，要做就做到最好。”當作自己的人生信條。工作中的他，如同一塊海綿，不斷汲取知識。遇到復雜的生產難題，別的人或許會選擇退縮，但他偏不。查資料、訪專家，不把問題解決絕不罷休。憑借這股子韌勁，他收獲了油田公司“金眼睛”、采油廠標兵、先進個人、崗位明星等諸多榮譽。

把脈油井 創新管理

“每口井的撈油產量變化，都得時刻盯緊。”作為生產組組長，劉帥深知掌握單井撈油產量動態，是提升撈油效益的關鍵。無論是酷暑盛夏，烈日將大地烤得發燙；還是數九寒冬，寒風如刀子般刮在臉上，他始終穿梭在撈油生產第一線。井場的每一寸土地，都留下了他的腳印；每一口油井，都印刻著他的牽掛。

多年的摸爬滾打，讓劉帥練就了一身“絕活”。他對收集到的撈油數據進行深度剖析，仔細研究每口井的動液面變化、液面恢復速度等生產數據。在他的眼中，這些數據不再是枯燥的數字，而是油井的“生命體征”。通過不斷嘗試，他合理優化撈油周期，讓油井“健康”生產。

面對不同生產層位的撈油井，劉帥創新提出“一井一策”的差異化管理模式。每一口井都有其獨特的地質條件和油層特性，他深入了解每口井的油層深度、滲透率、原油黏度等情況，為它們量身定制“專屬方案”。對于油層較深、原油黏度較大的油井，他選用特殊的加重桿和套管抽子，有效提高撈油效率；對于滲透率較低的油井，則適當調整撈油的頻率和深度，避免對油層造成過度破壞。在他的精心管理下，每口井都能充分釋放生產潛力。

員工們感慨道：“只要劉組長在現場，我們心里特別踏實！”

臨危受命 創新創效

去年10月25日，興三聯注水站投產進入管線泄壓的關鍵階段，又恰逢“大干80天”的重要時期。大隊迅速調配16臺罐車前往支援，劉帥主動請纓，扛起了重擔。他深知，此次任務責任重大，容不得半點閃失。

為保障任務安全高效開展，劉帥展現出了卓越的組織能力。他精心規劃每臺罐車的行駛路線，合理安排運輸任務，就像一位指揮千軍萬馬的將軍，將每一個“士兵”都安排得恰到好處。面對車輛運行中出現的各種問題，他總能迅速想出解決辦法。

劉帥的創新思維在作業四區、六區分質分銷業務中更是大放異彩。他提出：“在不耽誤撈油生產的前提下，合理調配車輛，推動分質分銷業務順利開展”的理念。在這一理念的指引下，他帶領團隊經過不懈努力，成功實施該項目，共計拉油2.5萬余噸，累計創效100萬余元。

近年來，采油管理部提出采用離心泵替代泵車這一全新工藝。面對大隊毫無經驗的困境，劉帥沒有絲毫退縮。連續10余天，他每天堅守現場10余小時，對每個環節都進行仔細研究。餓了，就隨便吃幾口泡面；困了，就在現場打個盹。功夫不負有心人，經過不懈努力，他最終成功實現離心泵運行打油，全年共計節約外部運費55萬元。

堅守安全 守護生命

作為大隊首席安全監督員，劉帥始終將安全生產視為撈油生產的根本保障。“安全無小事！”這句話，他不知在大會小會上強調了多少遍。

秉持著對安全工作的高度責任感，劉帥積極組織全員參與“身邊隱患我來查，崗位安全我負責”大型活動。30余次活動，累計排查隱患900余項，其中300余項獲獎。這些成績的背后，是他對安全工作的執著與堅守。

同時，劉帥每季度都會組織大隊的應急演練和培訓。他用一個個真實且觸目驚心的案例，為職工們敲響安全警鐘，讓大家深刻認識到安全的重要性。在他的努力下，安全理念逐漸深入人心，大隊形成了良好的安全生產氛圍。

在提質增效的道路上，劉帥同樣成績斐然。他提出的20余項合理化建議及創新成果，均被采油廠采納，累計創效280萬余元。這些成果涵蓋撈油工藝改進、設備優化、安全管理等多個方面，每一項都凝聚著他的智慧與汗水。

十三載光陰，劉帥將自己的青春獻給了撈油生產。從青澀小伙到技術骨干，變的是歲月，不變的是他對石油事業的熱愛與堅守。在這條沒有終點的道路上，他以初心為槳，以匠心為舟，繼續書寫著屬于石油人的平凡與偉大。