巴黎世家，又又又整活了！

最近，“巴黎世家”的一款標價2700元的金屬發卡沖上熱搜。

是的，你沒看錯，一對發卡賣2700元，還是限量款，而且發售即售罄。

而這樣的發卡，在義烏幾塊錢一斤。

網友們不禁紛紛吐槽：

“到底是誰在買又丑又貴的東西啊！”

“巴黎世家，專治富人‘錢多燒得慌’。”

“坑不到我這樣的窮人，挺好的。”

但這魔幻的消費場景，只是巴黎世家近年來“黑紅營銷”的一個縮影。

從2017年模仿宜家購物袋的1.4萬元的手提包，到2022年售價1.2萬元的“垃 圾 袋”Trash Pouch，再到2024年的膠帶手鐲，巴黎世家“以丑為美”的價值觀不斷挑戰公眾的認知底線。

當“丑”成為流量密碼，不禁讓人懷疑：奢侈品究竟是藝術還是智商稅？

其實，早在2017年，巴黎世家就開始整活了。

2017年5月，巴黎世家打著“將日常產品奢侈品化”的旗號，推出了一款2145美元的手包。

由于外貌酷似宜家原版賣6塊錢的購物袋，而引起大家的極度關注。

從此，巴黎世家在這條“又黑又紅”的道路上一路狂奔。

2022年，巴黎世家推出一款與垃 圾 袋長得一模一樣的包包，起售價12104元。

一款售價為1.2萬元的破爛鞋，限量100雙。由于像極了剛剛從垃 圾桶里撿出來的鞋子，被網友戲稱為“乞丐鞋”。

巴黎世家官方稱，這傳遞著“自家品牌鞋子能穿一輩子”的環保理念。

2024年，巴黎世家還推出一款奇葩大衣，牛仔褲騎在脖子上，走在人群中，實在分不清是頭還是屁股。

不要以為這是秀場上的搭配，這件大衣的本身就長這樣！

還有5000美元的“一分褲”；9.4萬元一件的姨媽裙；售價4000元的鑰匙發帶；13000元的樂事薯片手袋……

巴黎世家，簡直就是奢侈品界的“瘋批美人”，怪不得現在有個梗，凡是丑到極致的，都很“巴黎世家”。

前幾天，日本品牌Setchu，推出“披麻戴孝”款系列。男模身穿衣服，頭頂麻布，滿臉肅穆，讓人看了瘆得慌。

網友起初以為是巴黎世家又在發瘋了，后來才扒出是一日本品牌。

這畫面，網友建議，穿這身，可以直接來村里吃席了。

除了巴黎世家喜歡整活，GUCCI也曾推出過一款“避免接觸氯”的泳衣。

由于該材質容易受到泳池中用于消毒的氯化物的影響，因此官方建議避免接觸氯水。

一款泳衣卻不能穿著下水，多少有點難評。

GUCCI與Adidas聯名推出了一款“不防雨”雨傘，售價約為人民幣11100元，特點是不防水，也不防曬。

Supreme出過一款印有品牌logo的紅磚，看起來一點用都沒有的東西，售價人民幣2000元。

蒂凡尼還推出過價值1500美元相當于9900元人民幣的回形針、1500元的嬰兒湯匙、81000元的鋼絲球……

產品實用不實用另一說，主打的就是博眼球、賺流量。

不過即使又丑又貴，這些奢侈品的產品還是不缺買家，甚至一件難求。

究其原因，首先是這些奇葩產品自帶流量。

大眾的關注度越高，產品越是限量，“饑餓營銷”就越是成功。

就拿巴黎世家2700元不銹鋼發卡來說，當它在引發全網嘲諷的時候，富二代們卻說這產品“丑得獨一無二”，一定要買到。

因為對于富二代人群來說，他們追求的是，和別人不一樣、限量且有故事、丑到不容易撞款，能夠營造一種“反媚俗”的優越感。

其次，對于這些消費者來說，奢侈品本身就是一種社交貨幣。

在特定場合，通過佩戴和使用奢侈品可以展示其時尚品味和經濟實力，換取別人對自己的高估值。

即使產品本身很普通，但只要加上logo，身價立馬就會不一樣。

正如巴黎世家吹捧購買產品的消費者為高階層人群，并揚言“只有愿為品牌高溢價買單的人，才配進入富人圈”。

另外，奢侈品還可以進行階層區分。

奢侈品通過“高溢價”制造圈層優越感，以價格和稀缺性完成階層劃分。

制造高昂的價格為一種門檻，買得起的人被自動歸位“上層”，猶豫和質疑價格的人則被排除在外，從而產生“圈內人”和“圈外人”的差異感。

而無論是限定款、聯名款，亦或是“異類”的單品，都不是為了日常使用，而是為了彰顯身份。

當我們嘲笑富人們花2700元買個發卡，9000元買個回形針時，卻忽視了一點：

“我有錢，可以隨意把錢花在沒意義的東西上”。

品牌正是利用這種心理，把普通產品包裝成“通往上流社會的入場券”，從而讓高溢價顯得“更合理”。

不過近幾年，很多人對奢侈品的濾鏡慢慢破碎，已經能夠看清它們的真實模樣：

無非是通過制造有爭議的產品，加上過度包裝和過度營銷來圈錢。

但其實質量差強人意，有些產品的使用價值幾乎為零。

比如1.2萬元的拖鞋穿兩次就掉皮，2.4萬元的眼罩無法遮光，6萬元買的衣服是一次性的。

奢侈品過度營銷出來的高價值感，就像一場“國王新衣”的游戲。

當人們逐漸意識到“貴”不等于“值”，對品牌光環的信任也開始崩塌。

2024-2025年間，眾多奢侈品品牌紛紛遭遇滑鐵盧。

巴黎世家母公司凈利潤暴跌62%；Gucci營收暴跌23%；LVMH時裝與皮具業務下降3%；Prada主品牌增長疲軟。

從貝恩數據顯示中看出，2024年全球奢侈品消費僅增長-1%至1%，是2008年金融危機后最差的數據表現。

面對頹勢，多個奢侈品品牌嘗試多重商業策略。

Gucci為了提振銷量，短期內降價10%，但長期看這樣會損傷品牌溢價，進入“越降價越平庸”的惡性循環。

而LV為了扭轉局勢加速開店并開啟數字化轉型，店鋪裝修呈現工業風被顧客評價為“形式主義”。

在這樣低迷的奢侈品市場中，以往通過打造“社交籌碼”的來提升品牌溢價的方式已經行不通了。

隨著人們對奢侈品的了解越來越多，全世界都對奢侈品祛魅。

而且隨著消費降級，這種“炫耀式的消費”已經很難收割消費者。

奢侈品品牌想重新贏得消費者的信賴，還是需要讓價格與品質真正對等。

奢侈品可以被追捧，但不能讓消費者淪為“大冤種”。

參考資料：

鳳凰網財經《“巴黎世家，專治富人錢多燒得慌”》

華人研究室《1元發卡賣2700，某大牌又開始搞事了？》

首席品牌觀察 《巴黎世家的“天價發卡”，太毀童年了》

作者：蜜糖小魚兒

編輯：柳葉叨叨