江蘇
2025年以來，郵儲(chǔ)銀行亭湖區(qū)支行圍繞高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型主線，不斷深耕細(xì)作，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大客戶的信賴和支持。截至3月末，亭湖區(qū)支行公司存款余額、年日均，分別較年初凈增7.28億元、2.1億元，均居全市前列。同時(shí)，通過公司貸款投放聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，一季度以來，先后取得了亭湖區(qū)文廣旅局教培監(jiān)管資格、亭湖區(qū)財(cái)政局國(guó)庫集中支付資格，另開立了鹽泰錫常宜亭湖段指揮部賬戶。
郵儲(chǔ)銀行亭湖區(qū)支行主要做法：一是強(qiáng)化組織，明確目標(biāo)。支行高度重視公司存款及機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和考核方案，確保每一項(xiàng)流程都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。二是加強(qiáng)營(yíng)銷，拓寬領(lǐng)域。支行積極對(duì)接相關(guān)部門，深入了解客戶需求，提供個(gè)性化的金融服務(wù)方案。同時(shí)，加大對(duì)重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷力度和營(yíng)銷方式，獲取客戶的信任。三是優(yōu)化流程，提升效率。支行不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，為客戶提供更加便捷、高效的金融服務(wù)。同時(shí)，支行還注重加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解客戶需求和反饋，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。
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