2025年5月,浙江環動機器人關節科技股份有限公司(以下簡稱“環動科技”)科創板IPO進入第二輪問詢階段。招股書顯示,這家國產RV減速器龍頭企業近三年營收復合增長率達42%,2024年市占率攀升至24.98%,僅次于日本巨頭納博特斯克。然而,亮眼數據背后,客戶集中度過高、應收賬款激增、國際巨頭反撲等風險正成為其IPO路上的“減速帶”。
客戶集中度“畸高” 前兩大客戶虧損施壓供應鏈
環動科技的客戶結構呈現出“頭重腳輕”特征。2022-2023年,其對前兩大客戶埃斯頓、埃夫特的銷售收入占比從59.95%攀升至76.89%,2024年單家客戶埃斯頓貢獻收入占比達58.14%。第一大客戶營收占比連續三年攀升。這種依賴在問詢函中被重點質疑:“下游兩大客戶2024年預計合計虧損超9.6億元,其中,埃斯頓2024年營收40 億,同比下降13%。歸母凈利潤虧損8.1億。同比下降700%。埃夫特2024 年營收13.73 億,同比下降27%,歸母凈利潤虧損1.5 億,同比下降 230%。前兩大客戶大幅虧損是否導致采購價格進一步下壓?”
風險傳導已現端倪。2024年,埃斯頓將采購單價下調10%-15%,直接導致環動科技RV減速器均價從3065元/臺降至2762元/臺,毛利率同比下滑7.11個百分點。盡管公司解釋“支持國產廠商戰略”,但數據顯示,2024年埃斯頓RV減速器采購額僅增長24.21%,顯著低于2023年的119.11%增速,客戶增長動能明顯減弱。
應收賬款兩年翻三倍 現金流承壓暗藏壞賬雷區
激進的銷售策略帶來資金鏈隱患。2022-2024年,環動科技應收賬款從6895萬元飆升至2.63億元,增幅達281%,遠超同期102%的營收增速。截至2024年末,應收賬款占流動資產比例達54.63%,且賬期超過1年的款項占比從0.8%攀升至3.2%。若下游客戶資金鏈斷裂,公司或將面臨大規模壞賬計提。
價格戰白熱化 毛利率“失守”35%警戒線
行業“內卷”正在侵蝕利潤空間。2024年,環動科技RV減速器均價同比下降9.88%,而同期納博特斯克推出新一代Z/ZC系列產品,價格降幅達15%-20%。雙重壓力下,公司毛利率從2022年的40.68%驟降至2024年的35.36%,凈利率更從29.47%腰斬至17.81%。
成本控制能力亦受考驗。雖然公司聲稱通過“智能制造降本”,但2024年直接材料成本占比仍達63.7%,其中軸承、鋼材等關鍵原材料受國際大宗商品價格波動影響,2024年采購單價上漲8%-12%。成本端與售價端的雙向擠壓,使得利潤修復難度陡增。
隱憂三重門:產能擴張、研發轉化與股權分散
1.激進擴產或遇需求“退潮” 募投項目“機器人精密減速機智能制造基地”擬新增年產20萬臺產能,較現有13萬臺產能擴張154%。但行業數據顯示,2024年中國工業機器人銷量同比下滑4.5%,六軸機器人銷量降幅達10.84%。GGII預測2025年減速器需求量增速將回落至9.4%,產能消化存疑。
2. 研發轉化率待考 盡管研發投入占比維持在9%以上,但核心技術轉化效率偏低。截至2024年末,公司63項專利中僅28項為發明專利,且主要用于現有產品改良。在研的“人形機器人關節模組”等項目仍處樣機階段,短期內難形成收入貢獻。
3. 股權分散埋控制權隱患 實控人吳長鴻等四人通過控股股東雙環傳動間接控制61.29%股權,但雙環傳動股權分散,實控人直接持股僅15.14%。招股書坦言:“若其他股東達成一致行動協議,可能導致控制權變動。”值得注意的是,四名實控人中,吳長鴻、陳劍峰、蔣亦卿分別為陳菊花的大女婿、二女婿、三女婿。而歷史上,雙環傳動曾向環動科技拆借資金1.2億元,關聯交易規范性存疑。
與此同時,吳長鴻在2021年12月和2023年1月,環動科技兩次增資擴股。2021年12月的增資中,雙環傳動的實控人之一吳長鴻出資1436.60萬元獲得環動科技7.72%股權。
2023年1月,轉型升級基金、先進制造基金等七名新股東合計對環動科技增資2.9億元。
2023年5月,也就是雙環傳動推出分拆計劃數月前,吳長鴻分別將所持環動科技0.5%股權轉讓給高瓴辰鈞、高瓴裕潤,交易價格均為1500萬元,合計為3000萬元。
在上市前的關鍵階段不到兩年就完成一套低買高賣的操作
投資者風險提示
1、客戶集中度過高:前兩大客戶貢獻超75%收入,下游虧損或引發供應鏈壓價;
2、現金流惡化:應收賬款激增281%,壞賬風險高企;
3、價格戰持續:國際巨頭降價反擊,毛利率或進一步承壓;
4、產能過剩隱憂:募投項目產能擴張154%,行業需求增速放緩;
5、控制權不穩定:實控人持股分散,存在戰略分歧風險。
環動科技在問詢回復中強調“2025年Q1營收增長73.66%”,但需注意一季度數據受春節備貨等季節性因素影響。若此番IPO成功,其能否在巨頭圍剿中守住國產替代成果,仍需時間檢驗。
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