慧正資訊：隨著樂從店海米巴藝術涂料開業(yè)，在行業(yè)媒體協(xié)會及多位大咖的共同見證下，涂心社宣告正式成立。這一由海米巴藝術涂料創(chuàng)始人陳鏡輝發(fā)起的公益組織，以“團結藝術涂料行業(yè)一線草根群體、傳播正能量與福報文化”為核心，致力于為雙包包工師傅、個體業(yè)務員等基層從業(yè)者搭建資源對接、認知提升與公益互助的平臺。

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聚焦草根群體：涂心社的成立初心與公益定位

陳鏡輝坦言，藝術涂料行業(yè)的繁榮離不開一線施工師傅與基層業(yè)務員的付出，但這一群體常面臨資源分散、能力提升渠道有限、社會關注度不足等困境。他將涂心社定義為“行業(yè)無產(chǎn)階級的公益商會”，明確其核心使命是團結基層從業(yè)者，通過資源整合與文化賦能，幫助他們突破發(fā)展瓶頸。

涂心社的公益屬性首先體現(xiàn)在資源與能力的雙重賦能上。為會員提供藝術涂料產(chǎn)品資源對接、專業(yè)知識咨詢等實務支持，解決一線從業(yè)者在材料采購、技術升級、訂單獲取等方面的實際問題。在此基礎上，組織特別設計文化賦能體系，將《人性的弱點》《了凡生意經(jīng)》兩本經(jīng)典著作轉化為系列視頻課程。前者幫助會員改善人際關系、提升銷售能力，后者則引導從業(yè)者從“向內(nèi)求”的哲學中汲取能量，理解“福報積累”對事業(yè)與人生的深層意義。陳鏡輝強調(diào)，《了凡生意經(jīng)》曾在其創(chuàng)業(yè)低谷期給予精神支撐，如今希望通過課程分享，讓更多從業(yè)者從“事務性執(zhí)行”轉向“系統(tǒng)性成長”。

公益屬性的另一重要體現(xiàn)是公益互助金機制的建立。海米巴藝術涂料每銷售一桶產(chǎn)品，即提取固定比例利潤納入涂心社公益互助金，這筆資金將用于幫扶內(nèi)部困難會員及開展外部公益活動。這一設計將商業(yè)行為與公益實踐深度綁定，使會員在創(chuàng)造經(jīng)濟價值的同時，通過參與公益積累“福報”，實現(xiàn)物質(zhì)與精神的雙重收獲。

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海米巴品牌共生模式：公益理念下的商業(yè)創(chuàng)新

涂心社與海米巴藝術涂料的聯(lián)動，被陳鏡輝稱為“氣與血、道與術的結合”——涂心社以文化凝聚人心（氣），海米巴以產(chǎn)品與商業(yè)模式反哺公益（血），形成“公益引領商業(yè)、商業(yè)反哺公益”的閉環(huán)。

在品牌運營層面，海米巴打破傳統(tǒng)加盟模式，開放“聯(lián)合發(fā)起人”機制，邀請認同涂心社價值觀的從業(yè)者以低成本參與品牌共創(chuàng)。通過共享產(chǎn)品供應鏈、技術支持（由知名大廠背書品質(zhì)）及市場資源，讓基層從業(yè)者從“單打獨斗”轉向“抱團發(fā)展”，降低創(chuàng)業(yè)風險的同時共享品牌成長紅利。這種“共創(chuàng)品牌”的模式，本質(zhì)是將品牌價值與基層從業(yè)者的發(fā)展訴求深度綁定，讓每個參與者都能成為品牌建設的受益者與推動者。

在具體運營策略上，海米巴推行本地化運營與線上賦能雙輪驅(qū)動。一方面支持會員開設社區(qū)級倉儲店，整合產(chǎn)品展示、施工服務與售后維護功能，縮短與本地裝企、軟裝機構的合作鏈條，實現(xiàn)“產(chǎn)品+服務”的區(qū)域化精準觸達；另一方面搭建線上訂單平臺，為會員匹配雙包（包工包料）服務需求，并結合新媒體運營培訓，幫助從業(yè)者掌握短視頻、直播等線上獲客技巧，突破地域限制擴大業(yè)務半徑。這種“線下扎根社區(qū)、線上拓展流量”的模式，旨在解決基層從業(yè)者“有技術無渠道”的痛點，通過系統(tǒng)化運營培訓，提升其從“施工者”到“經(jīng)營者”的綜合能力。

涂心社“將福報當事業(yè)”的理念，與行業(yè)倡導的“長期主義”“共生共贏”高度契合。這種多方協(xié)同的支持，不僅是對涂心社公益實踐的認可，更是對行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的深度思考——只有讓基層群體真正受益，行業(yè)的繁榮才能根基穩(wěn)固。

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愿景與期待：從“生存”到“尊嚴”的價值升級

涂心社的終極目標，是讓每一位會員在提升收入的同時獲得精神成長與社會認同。陳鏡輝強調(diào)，組織的核心競爭力不僅是資源對接，更是通過文化引領，幫助從業(yè)者建立“積極向上的思維”。短期來看，通過海米巴的本地化運營模式與線上接單系統(tǒng)，會員能夠獲得更多業(yè)務機會，實現(xiàn)收入提升；長遠而言，持續(xù)的認知課程與公益實踐，將讓從業(yè)者理解“利他即利己”，在服務客戶、奉獻社會的過程中積累福報，增強內(nèi)在能量，最終形成“能力提升—收入增長—社會認可”的正向循環(huán)。

正如陳鏡輝所言，涂心社希望成為“藝術涂料草根階級的精神家園”——這里不僅是獲取訂單的平臺，更是一個倡導“向內(nèi)求、向外善”的成長共同體。未來，隨著更多聯(lián)合發(fā)起人、裝企及媒體的加入，這一公益組織有望從區(qū)域性實踐升級為行業(yè)性賦能樣本，為基層從業(yè)者鋪就一條“有尊嚴的成長之路”。當每個一線工作者都能在職業(yè)中找到價值感，行業(yè)的發(fā)展才能真正實現(xiàn)“向上生長，向下扎根”。

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基層賦能，讓行業(yè)發(fā)展更有溫度

涂心社的成立，標志著藝術涂料行業(yè)從“頭部競爭”向“全鏈條共生”的重要轉向。它用行動證明，當基層從業(yè)者的生存需求與精神追求被看見，當商業(yè)行為與公益理念深度融合，行業(yè)才能真正實現(xiàn)“向上生長，向下扎根”。慧聰涂料網(wǎng)將持續(xù)關注涂心社的發(fā)展，期待這一創(chuàng)新模式為中國涂料產(chǎn)業(yè)書寫更具人文關懷的篇章。