房地產行業曾經是很多人眼中的“香餑餑”，高薪、福利好，工作體面，吸引了一大批人涌入。然而，這幾年行業形勢急轉直下，曾經風光無限的地產人，如今卻陷入了前所未有的困境，成了最讓人感到悲哀的群體之一。

四年前，恒大爆雷，仿佛是行業的一個轉折點，從那以后，房地產市場一路下滑，項目越來越少，資金越來越緊張，開發商的日子難過，地產從業者更是苦不堪言。

曾經的高薪崗位如今變得岌岌可危，裁員潮一波接著一波，大量從業者被迫離開這個行業。據國家統計局數據，2019年至2023年，房地產開發企業從業人數從293.7萬銳減至200.2萬，實際裁員規模或超200萬。

2024年行業合計超600萬人因房企暴雷、項目停滯被迫轉崗或失業，外資房企裁員比例更高達60.5%。

這些冰冷的數據背后，是一個個地產人失去工作、失去收入來源的殘酷現實。

那些僥幸留下來的地產人，日子也不好過。工資待遇不斷下滑，績效獎金大幅縮水，甚至出現了“追溯降薪通知”倒扣離職員工薪資的情況。某頭部房企將薪酬結構調整為“4-6開”（40%固定+60%績效），2024年實際績效僅發放70%，導致員工年薪縮水18%。

更有甚者，一些房企通過“工資拆分”模式變相克扣工資，將月薪與年終獎比例從7:3調整為更低，甚至直接取消年終獎。欠薪更是成了常態，中小房企資金鏈斷裂導致全國超10萬名建筑工人被拖欠工資，部分企業欠薪周期長達數年。

某頭部房企員工離職后仍被拖欠數萬元工資，有同事為追討工資申請仲裁，而在職同事也被拖欠數月薪資。這種“欠薪抵房”“分期賠償”等操作，折射出行業生態的扭曲與從業者權益的漠視。

地產行業的困境，不僅僅是經濟形勢和市場環境的變化，更是行業自身發展模式的弊端導致的。過去二十年，房地產行業沉迷于“高杠桿、高周轉、高暴利”的模式，房企在擴張時不惜重金挖人，開出天價年薪，而在裁員時卻連基本的賠償都不愿意支付。

這種將人才視為擴張燃料的畸形生態，最終導致了如今的困境。當城鎮化率突破68%、人口負增長、增量市場枯竭，這套模式再也無法支撐下去，行業從“黃金時代”跌入“黑鐵時代”。

對于失業的地產人來說，轉型之路同樣荊棘密布。問卷顯示僅1%的地產人轉型后收入提升，50%遭遇腰斬式降薪。工程、營銷等核心崗位從業者被迫轉向建筑、裝修等關聯行業，但薪酬差距顯著。

某前投拓經理轉型新能源行業后，同等職級薪資僅為跨界崗位的60%。更嚴峻的是，35歲+從業者面臨“年齡歧視”，某項目經理在面試中被直言“經驗豐富但效率低下”，最終只能選擇跟隨施工隊輾轉工地，工資結算遙遙無期。

這種“高薪時代終結”的困境，讓許多高管、項目經理面臨職業價值重構的危機。

面對這樣的困境，地產人并沒有放棄，他們依然在努力尋找出路。有人選擇繼續在行業內尋找機會，盡管薪水越來越少，工作壓力越來越大，但他們依然堅守著這份來之不易的工作。

有人選擇跨行業求職，盡管轉型之路充滿挑戰，但他們依然希望通過持續努力，在新領域中找到發展機會。還有人選擇創業，盡管創業之路充滿艱辛，但他們依然相信自己能夠在這個行業中找到新的機會。

然而，地產人的悲哀不僅僅是個人命運的沉浮，更是行業生態崩塌與政策缺失的雙重犧牲品。他們曾經為這個行業付出了心血和汗水，卻在行業陷入困境時被無情地拋棄。他們曾經為這個行業的發展做出了貢獻，卻在行業轉型時被遺忘。他們曾經為這個行業感到驕傲，卻在行業衰落時感到無助和迷茫。

地產行業的寒冬終將過去，但那些在低谷中重構自我的人，終將在新賽道上迎來屬于自己的黃金時代。希望那些在困境中掙扎的地產人能夠堅持下去，找到屬于自己的方向和機會。