湖南
在新消費時代，單一產品的紅利周期正在縮短，企業需要不斷突破邊界，尋找新的增長曲線。
農夫山泉，正是這樣的典型案例。從一瓶天然水起步，延伸到茶飲、果汁、咖啡，再到功能飲料，農夫山泉用“從水出發”的思路，逐步搭建起龐大而穩健的品類矩陣。在消費市場不斷變化中，它找到了屬于自己的穩健航道。
同樣，以一片普洱茶為起點，泛茶控股（廣州）有限公司、廣東泛茶茶業有限公司、泛茶網絡科技（廣東）有限公司（以下簡稱“泛茶”）也在走一條屬于自己的“茶+”新路徑。
不同于傳統茶企只專注茶葉銷售，泛茶從一開始就意識到：普洱茶本身，承載的是文化的厚度，是生活方式的延伸。于是，以普洱為基石，泛茶不斷拓展邊界，布局茶酒、飲品、器物周邊等多條賽道，嘗試讓茶融入更多消費場景，找到新的增長空間。
這樣的探索，并非盲目擴張，而是順應消費升級的趨勢。今天的年輕消費者，對茶的認知早已不止于傳統功夫茶的刻板印象。他們既渴望品質，也在意體驗；既重視文化，也看重新意。在這樣的背景下，泛茶將茶的故事，融入到飲、食、用、賞的方方面面，讓茶從一隅，走向更廣闊的市場。
在多賽道布局中，普洱茶始終是泛茶的根，是所有延伸品類的精神源頭。這種“以本為體，以多為用”的戰略思路，既保證了品牌基因的一致性，也讓泛茶在多元化過程中保持了獨特的辨識度。
一片葉子，可以演變出怎樣的可能性？ 泛茶的答案，是以茶為原點，不斷生長出屬于時代的新品類、新場景和新生活。在未來，“茶+”的探索還將延伸到哪里？或許正如農夫山泉不斷打破自我邊界那樣，泛茶也在用自己的方式，講述一個關于東方生活美學的全新故事。
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