在外匯交易模式逐漸走向專業化與透明化的今天,一種被稱為 C 倉模式 的新型資金機制正在業內掀起不小的關注。我們近日采訪到ACM C倉模式的團隊,深入探討這一機制背后的邏輯、初衷以及對行業的意義。

Q1:當初是如何想到設計 C倉模式的?

ACM團隊:其實這個想法,源自一個很現實的痛點。我們在做資管的時候發現,有一部分客戶其實對外匯很感興趣,自己也有一定的交易能力,但又不敢完全自己做單。他們不想全權交給資管,也不愿完全靠自己。而交易員這邊也一樣,他們希望穩定資金來源、賺取利潤,卻總在客戶教育、溝通、風控之間疲于奔命。所以我們就想:為什么不能讓客戶的資金實現一等于二,同時擁有兩個同等投入金額賬戶,在一個賬戶資金交由我們托管的同時,也可以自己去操盤另一個賬戶資金。于是,C倉的雛形就這樣誕生了。

Q2:它的核心機制是如何運作的?

ACM團隊:C倉的邏輯可以歸納為“一筆資金、兩種路徑”。投資者將資金托管,獲得穩定收益;與此同時,券商平臺基于托管金額授予等值信貸額度,由交易員自主操作。交易盈利歸交易者所有,即便出現虧損,也可以從資管收益中獲得部分分潤。這種結構保障了資金安全,同時也釋放了交易自由度。

Q3:這種機制的優勢體現在哪些方面?

ACM團隊:C倉模式打破了行業長期存在的“博弈型關系”:在傳統架構中,交易者與平臺之間常因利益分歧形成對立;而在C倉體系下,交易者越活躍、交易量越大,平臺與合作券商的收益越穩定,真正實現了“交易者賺、平臺賺、券商也賺”的多方共贏。這種機制的背后,是一種更健康、可持續的產業思維。

Q4:C倉是否只是一個產品設計,還是更大的產業構想?

ACM團隊:C倉不是單一的金融產品,而是一個全新的體系。它從結構上重寫了資管合作與交易員發展之間的連接方式,推動行業向更專業、更可持續的方向前進。同時,我們也在圍繞C倉建設配套生態,包括教育培訓、技術系統、風險控制體系等。例如,我們的合作伙伴SHA盛匯商學院,就是為潛力交易員提供實戰指導與成長路徑。無論是從市場入門者還是資深交易員的角度,C倉都為其提供了更寬廣的發展平臺。

Q5:您如何看待C倉模式在外匯行業中的未來?

ACM團隊:外匯市場本身規則復雜、參與者多元,但只要機制邏輯合理、利益分配公平,它就能持續吸引人參與。C倉并不是短期的“風口”概念,而是一次外匯產業鏈條與生態邏輯的全面重塑。從理念到結構,再到機制和生態的搭建,C倉模式不僅解決了過去“透明交易難、收益兌現難、結構失衡”等痛點問題,也在推動著整個行業向更健康、更具可持續性的方向演進。

在這個多變又充滿潛力的市場中,C倉的出現無疑為全球外匯參與者提供了一種更具確定性的新選擇。它不僅是資金機制的優化,更是一種行業生態的重構與升級。